某縣聯(lián)社第一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營情況總結(jié)

目錄/提綱：……
一、拓寬思路，強化措施，各項存款快速增長
一是以健全考核激勵機制為抓手推動全員組織資金
二是以加強節(jié)日宣傳、提升行業(yè)形象為手段擴大吸儲效應(yīng)
三是積極尋求新的增長點，拓展對公大戶和縣外重點客戶
二、夯實基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新，強勢推進(jìn)支農(nóng)服務(wù)
一是以農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案、農(nóng)戶貸款證為載體，拓展小額農(nóng)貸業(yè)務(wù)，支持春耕生產(chǎn)
二是積極推廣個體經(jīng)營戶聯(lián)保貸款，大力扶持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化項目
三是加大對農(nóng)資流通領(lǐng)域經(jīng)營戶和集鎮(zhèn)個體工商戶的扶持力度
四是落實普惠型支農(nóng)政策，幫助農(nóng)戶脫貧致富
五是加大內(nèi)部考核激勵力度，調(diào)動農(nóng)貸營銷積極性
三、因勢利導(dǎo)，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，逐步提高資產(chǎn)質(zhì)量
一是優(yōu)化企業(yè)貸款授信管理
二是積極拓展低風(fēng)險貸款業(yè)務(wù)
三是加大對微小型企業(yè)支持力度
四是強化大戶和行業(yè)風(fēng)險貸款的管理
四、立足實際，完善機制，扎實推進(jìn)改革發(fā)展
四是積極開展新一屆社員代表大會籌備工作
五、今后工作措施
（一）進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)經(jīng)營力度
二是加大支農(nóng)工作力度，深入挖掘市場潛力
三是加大清非盤活工作力度，切實提高資產(chǎn)質(zhì)量，努力完成不良控制指標(biāo)
（二）認(rèn)真做好換屆選舉工作
（三）做好增資擴股工作
（四）開展尋求戰(zhàn)略投資伙伴工作
（五）提升文明創(chuàng)建標(biāo)桿，創(chuàng)優(yōu)行業(yè)服務(wù)形象
……

　　今年一季度，在上級聯(lián)社和市、縣人民銀行的關(guān)心指導(dǎo)下，**聯(lián)社緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，搶抓時機開展迎春“組織資金、營運資金、清非盤活”三項業(yè)務(wù)競賽，較好的完成了各項任務(wù)。
　　一、拓寬思路，強化措施，各項存款快速增長。
　　我們一是以健全考核激勵機制為抓手推動全員組織資金。年初及早研究出臺全年責(zé)任制考核方案和迎春競賽專項獎勵辦法 ，要求各社部圍繞聯(lián)社責(zé)任制完善內(nèi)部考核辦法，做到人人有壓力、個個有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性。1月份，召開全縣信用社年度工作會議，對全年和迎春期間的業(yè)務(wù)經(jīng)營作了總體動員部署，促進(jìn)社與社之間形成了你追我趕的競賽氛圍。二是以加強節(jié)日宣傳、提升行業(yè)形象為手段擴大吸儲效應(yīng)。統(tǒng)一制作了宣傳標(biāo)語、橫幅，開動流動宣傳車等形式，向群眾廣為宣傳業(yè)務(wù)品種和服務(wù)承諾，指導(dǎo)各社做好柜面農(nóng)民工銀行卡服務(wù)，改進(jìn)存款預(yù)約、上門服務(wù)工作，及時在報紙、廣播、電視等媒體上刊
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款數(shù)額小、季節(jié)性強、需求面廣的特點，組織信貸人員深入村組，開展普遍性的生產(chǎn)經(jīng)營、生活消費資金需求調(diào)查，健全農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案，審驗、增發(fā)貸款證和現(xiàn)場辦貸，大力推廣“農(nóng)戶貸款證”貸款。目前，農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案建檔面達(dá)98％，貸款證總數(shù)達(dá)65000本。同時維護(hù)、更新全縣信貸支農(nóng)服務(wù)“明白牌”，讓農(nóng)民了解如何向信用社申辦貸款，及時得到信貸支持，滿足他們創(chuàng)業(yè)資金的需求，并在“明白牌”上承諾：只要符合貸款條件的農(nóng)戶需要申請貸款，可隨時與分工信貸員聯(lián)系，正常貸款一般在兩個工作日辦結(jié)，特殊情況最長不超過五個工作日。同時，在縣廣播電臺開辟“信合之窗”欄目，廣泛宣傳信貸政策和農(nóng)戶貸款“一站式”服務(wù)規(guī)程。二是積極推廣個體經(jīng)營戶聯(lián)保貸款，大力扶持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化項目。對水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜禽飼養(yǎng)等特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戶和為農(nóng)服務(wù)的大宗農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，信用社推廣建立聯(lián)戶擔(dān)保小組，幫助解決擔(dān)保難問題，授予3萬元以上30萬元以下的信用額度，實施“等級核定、余額控制、隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用”的聯(lián)保貸款證管理辦法，基本解決了農(nóng)民因沒有存單、房產(chǎn)證抵押而形成的擔(dān)保難問題。滿足其生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求。三是加大對農(nóng)資流通領(lǐng)域經(jīng)營戶和集鎮(zhèn)個體工商戶的扶持力度。指導(dǎo)各社以市場調(diào)查為基礎(chǔ)，建立集鎮(zhèn)生產(chǎn)資料經(jīng)營大戶及各駐村經(jīng)銷點經(jīng)營情況專門臺帳，掌握季節(jié)性經(jīng)營資金需求，提前論證，授予個體工商經(jīng)營類貸款信用額度，保證農(nóng)資經(jīng)銷戶及時方便周轉(zhuǎn)使用。對縣內(nèi)一批經(jīng)營帶動力強的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地和龍頭企業(yè)，信用社主動提前進(jìn)行市場行情和收購資金需求調(diào)查，及早安排專項資金，幫助企業(yè)組織訂單生產(chǎn)。組織基層信用社建立集鎮(zhèn)個體工商戶經(jīng)濟(jì)檔案，拓展貸款營銷市場。四是落實普惠型支農(nóng)政策，幫助農(nóng)戶脫貧致富。目前各信用社正集中投入人力物力，深入村組農(nóng)戶，按計劃投放農(nóng)戶小額扶貧貸款為貧困農(nóng)戶春耕所需化肥、種子等資金來源，做到不誤農(nóng)時。五是加大內(nèi)部考核激勵力度，調(diào)動農(nóng)貸營銷積極性。年初對評比出的2007年十佳“支農(nóng)標(biāo)兵”給予重獎。今年將對全縣信貸人員考核到人，實行貸款發(fā)放總額、貸款覆蓋面、貸款質(zhì)量、貸款回收率等方面指標(biāo)的綜合考核，加大對信貸支農(nóng)工作的考核激勵力度，營銷業(yè)績直接與個人薪酬掛鉤，與貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金提取比例掛鉤，以進(jìn)一步激發(fā)信貸人員的工作積極性。
　　三、因勢利導(dǎo)，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，逐步提高資產(chǎn)質(zhì)量
　　一是優(yōu)化企業(yè)貸款授信管理。深入企業(yè)調(diào)查論證，根據(jù)其經(jīng)營管理狀況和周期性資金需求，完善企業(yè)資信等級評估資料，確定企業(yè)授信額度。在資金運用上，實施有保有壓的策略。對可抵質(zhì)押資產(chǎn)比率較高的企業(yè)，加大支持力度，開辦循環(huán)貸款業(yè)務(wù)。在充分調(diào)查論證基礎(chǔ)上，按照“總量控制，分次發(fā)放，逐筆歸還，良性循環(huán)”的原則，與借款人一次性簽訂借款合同，保證方式以房地產(chǎn)、有價權(quán)利憑證抵(質(zhì))押為主。在合同期內(nèi)，允許借款人多次提取貸款、逐筆歸還貸款、循環(huán)使用貸款額度。相比于以往的貸款業(yè)務(wù)，具有“一次授信、循環(huán)使用、隨貸隨還、臨柜操作、方便快捷”的自助式特點�？蛻粼谑谛诺念~度和期限內(nèi)無須重復(fù)辦理申請手續(xù)，只要提前三個工作日向信用社提交提款通知書，并填寫相應(yīng)的借款憑證，即可自主取得貸款。對行業(yè)集中度過高、存量貸款過多、單戶貸款規(guī)模過大、風(fēng)險度較高的企業(yè)，及時與之對接，一方面落實年內(nèi)逐步壓降計劃，控制貸款規(guī)模，另 ……（未完，全文共3463字，當(dāng)前僅顯示1749字，請閱讀下面提示信息。收藏《某縣聯(lián)社第一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營情況總結(jié)》）