對組織開展好職工代表安全巡視的調(diào)查與思考
組織開展好職工代表巡視是工會組織圍繞中心、服務(wù)大局的有效載體,是職工參與民主管理的有效途徑,是職工代表展示作為的有效形式,也是推進(jìn)平安南鐵“二次創(chuàng)業(yè)”的現(xiàn)實(shí)需要。基于這種認(rèn)識,***站工會在組織職工代表巡視中,拓寬活動渠道、豐富活動內(nèi)容、力求活動實(shí)效上動腦筋、下功夫,解決了影響運(yùn)輸安全的一些實(shí)際問題。具體做法是:
1、多形式展開。一是現(xiàn)場看。也就是看車間辦公處所、伙食團(tuán)、間休室和各崗點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生、職工
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況;由組織職工代表集中查,改為支部書記帶隊(duì)分散查,既白天查,也晚班查;由明查,改為暗訪,采取蹲點(diǎn)的方式,蹲上幾個小時;由面上查輕易看得到的問題,轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊氩楸砀、記錄等不容易暴露的問題。再次,組織各車間對口交叉查。如,調(diào)度與調(diào)機(jī)、上行與下行、客場與貨檢、客運(yùn)與裝卸、貨運(yùn)進(jìn)行對口交叉查,規(guī)定每個車間至少要查出3個問題。這樣,又查出諸如個別職工不按規(guī)定佩帶安全帶、防溜措施不徹底、把勞保鞋當(dāng)拖鞋穿等51個影響勞動人身安全的問題,其中有些問題的性質(zhì)還比較嚴(yán)重。
3、多階段推進(jìn)。第一階段為巡視階段,從7月中旬開始到8月中旬結(jié)束,共查出安全隱患及相關(guān)問題100個,下發(fā)整改通知書10份。對于這些問題,各車間(部門)均有針對性地制訂了
整改措施。第二階段為督改階段。從8月中旬開始,由站工會主席帶隊(duì),安全、技術(shù)、教育、人勞等部門負(fù)責(zé)人參與,利用3天時間,深入到各車間(部門),對照整改通知書,逐個逐條核查問題的整改情況。對已整改的問題,打“√”消號;對尚未整改的問題,督促指導(dǎo)。第三階段為核實(shí)階段。時間從8月下旬開始到9月初結(jié)束,采取誰發(fā)現(xiàn)的問題誰追蹤消號的方式,對所有100個問題經(jīng)過現(xiàn)場查和實(shí)地看,看看是否進(jìn)行整改?整改是否到位?整改質(zhì)量如何?還有什么意見?目前,除8個因條件限制尚未整改的問題外,其他92個問題已落實(shí)整改。
***站工會組織開展好職工代表安全巡視說明,工會只要能把小事做實(shí)、做細(xì)、做深,也一樣能夠展示大作為。同時,也給人于以下啟迪:
第一,要弘揚(yáng)一種求真務(wù)實(shí)的精神。正是因?yàn)檗饤壛税踩惨曋械男问街髁x,這次職工代表安全巡視才能始終緊盯問題不放松,思想才有動力,工作才有目標(biāo),措施才能得力?梢,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神是開展好職工代表安全巡視的前提條件。
第二,要提倡一種細(xì)致入微的作風(fēng)。正是因?yàn)樽⒅剡^程控制,這次職工代表安全巡視才會講究活動形式、拓寬介入渠道、分階段 ……(未完,全文共1624字,當(dāng)前僅顯示1032字,請閱讀下面提示信息。
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