2008年集團公司共青團工作重點

目錄/提綱：……
一、以團員意識教育為核心，不斷加強青年思想教育
二、以職業(yè)導航計劃為核心，不斷提升青年綜合能力
三、以團干“三大”體系為核心，不斷夯實團建基層基礎
（一）構建團干部三大體系
（二）做好團支部換屆工作
（三）加強團的基礎建設
四、以青年自組織建設為核心，不斷提升青年生活品質
五、以參與“321”工程建設為核心，不斷增強服務企業(yè)能力
六、以集團團刊《今天》為核心，不斷打造汽輪青年文化
……

　　2008年集團共青團工作總的思路是：以_理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以學習貫徹黨的十七大精神為主線，認真貫徹落實團中央十五屆六中全會精神，按照杭州市團市委和集團黨委的要求和部署，緊緊圍繞和主動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，服務大局，凝聚隊伍，展示作為，團結帶領團員青年為實現(xiàn)杭汽輪新的事業(yè)夢想而努力奮斗。
　　2008年是集團公司“十一五”后三年發(fā)展規(guī)劃“321”工程實施的第一年，也是集團公司喜迎五十周年廠慶的一年，是集團基層團組織換屆選舉，團員青年參與政治生活重要的一年。2008年集團共青團工作總的思路是：以_理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以學習貫徹黨的十七大精神為主線，認真貫徹落實團中央十五屆六中全會精神，按照杭州市團市委和集團黨委的要求和部署，緊緊圍繞和主動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，服務大局，凝聚隊伍，展示作為，團結帶領團員青年為實現(xiàn)杭汽輪新的事業(yè)夢想而努力奮斗。
　　一、以團員意識教育為核心，不斷加強青年思想教育。
　　1、深入開展學習十七大精神活動。認真學習宣傳貫徹黨的十七大精神，通過組織報告會、座談會、主題團日、社會實踐等形式，并舉辦知識競賽、問卷調(diào)查、撰寫心得體會等形式檢驗學習效果，在學習中力求做
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略855字，正式會員可完整閱讀）……　
結對活動，推動專業(yè)技術人員、新分配大學、高職技校畢業(yè)生拜師學藝活動的開展，提高活動的針對性和有效性。
　　2、強化青年新知識、新理念的學習。按照創(chuàng)建學習型團組織的要求，緊扣生產(chǎn)管理方式、經(jīng)營理念的導入和新技術、新工藝的推廣應用，積極創(chuàng)建“快樂周末”充電課堂，通過設置各種形式的新技術、新工藝、新刀具推廣應用講座、培訓課程，創(chuàng)造良好地學以致用的氛圍，同時結合青年崗位特點和工作性質，積極鼓勵青年參與自身修養(yǎng)提高的各種形式的學習，以提高青年綜合素質的提升。通過青年英語角、青年技能月、青年論壇等形式引導青年廣泛學習外語、專業(yè)技術和現(xiàn)代企業(yè)管理等多方面知識，拓寬青年知識面，改善青年知識結構，提高青年崗位競爭力。
　　3、開展“號、手”創(chuàng)建活動。圍繞企業(yè)年度經(jīng)營目標、重點項目推進和階段性生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點、難點以及薄弱環(huán)節(jié)，適時組織開展多種形式技術比武競賽和青年突擊活動，促進企業(yè)各項經(jīng)營目標實現(xiàn)，展現(xiàn)團組織生力軍和突擊隊風采,向公司成立五十周年獻禮。進一步豐富公司青年文明號的創(chuàng)建內(nèi)容和載體，不斷擴大創(chuàng)建活動的參與面，重點在市級文明號創(chuàng)建的同時，穩(wěn)步將青年文明號工作推向更高水平。
　　4、完善青年培養(yǎng)機制。舉辦職業(yè)導航課、專題講座、素質教育，引導青年找準自身定位，合理規(guī)劃職業(yè)生涯并制定職業(yè)生涯規(guī)劃手冊；舉辦青年管理人員培訓班、禮儀培訓班，建立企業(yè)青年人才庫，充分開發(fā)青年人力資源。
　　5、強化新入職員工的學習。新入職員工是公司團員隊伍新生力量和重要來源。要著眼公司事業(yè)長遠發(fā)展的需要，在新入職員工中舉辦專場座談會、先進青年典型事跡報告會、公司發(fā)展史教育和公司發(fā)展歷程報告等活動。聯(lián)合公司人事部門繼續(xù)舉辦好新入職大學畢業(yè)生培訓活動，加速新員工對汽輪事業(yè)了解和認知，增強新員工融入汽輪的自豪感，引導新員工把個人價值實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，實現(xiàn)與汽輪事業(yè)共成長。
　　三、以團干“三大”體系為核心，不斷夯實團建基層基礎；
　�。ㄒ唬嫿▓F干部三大體系；
　　1、考評體系。團干部考評體系是通過綜合能力、出勤率、業(yè)績（包括組織工作、青工工作、宣傳工作、文體工作）等多項指標，把自我評價、主管評價、青年評價有機結合起來，定期對團干部、團組織進行客觀、綜合、科學的評價及反饋，是團組織推優(yōu)薦才的重要標準。各級團組織必須高度重視，召開會議認真學習研究。按照要求對所在團組織的年度工作任務進行了梳理、歸納、細化、分解，確定重點工作任務，進一步修訂完善內(nèi)部考核體系，采取有效措施，強力推進工作落實。通過評價體系的建立有力的激活各級團組織、團干部的內(nèi)在活力和創(chuàng)新熱情，促進工作開展，取得良好的效果。
　　2、培訓體系。團干部培訓體系是涵蓋集團團委、分公司團委、基層團支部三級組織，最廣泛地覆蓋基層團干部，使團干部知團史，懂團情的系統(tǒng)性培訓規(guī)劃。集團團委主要負責對各級團干部制定長期培訓規(guī)劃，通過建立團干部學分制，制定必修課和選修課等途徑不斷提升團干部業(yè)務知識、綜合能力。各基層團組織將被培訓團干部的姓名、性別、年齡、居住地、文化程度、培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓方式、電話號碼、聯(lián)系地址等詳細資料進行了登記，建立了培訓檔案，做到有據(jù)可查。
　　3、晉升體系。團干部晉升體系是根據(jù)團干部實際能力和綜合考評為依據(jù)，通過公平競爭、公開選拔等方式，實現(xiàn)團干部的輪崗或升職，是一種非常有效的激勵手段。集團團委要確立“能上能下”的原則，形成了良性的內(nèi)部競爭，促進組織活力；進一步規(guī)范團委干事、正副部長的招聘制度，進一步完善團委換屆的直選、海選制度；明確團干部晉升渠道，建立良好的團干梯隊，提供多種鍛煉平臺，滿足團干部不同職業(yè)發(fā)展的需要，同時也為企業(yè)培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀的管理人才和后備干部。
　�。ǘ┳龊脠F支部換屆工作；
　　團的基層組織是團的工作和活動的基礎，它不僅是團結、教育、鍛煉青年的基地，也是帶領廣大團員青年按照黨的要求、企業(yè)的目標、青年的需求來開展工作的先進青年組織，因此各基層團組織要在總結以往團工作經(jīng)驗的基礎上，發(fā)動和推選出那些思想上積極要求進步、自身素質較高、年紀相對較輕、深得黨組織信任和團員青年擁護并熱心于團工作，愿為團員青年勤勤懇懇、踏踏實實工作的青年骨干，充實到團的領導崗位上來，使基層共青團組織富有更強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
　�。ㄈ┘訌妶F的基礎建設。
　　促進公司團建工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。高度重視團組織基礎建設，認真研究公司團組織基礎建設狀況，及時了解和掌握團員青年隊伍現(xiàn)狀，深化“五四紅旗團委” ……（未完，全文共4756字，當前僅顯示2403字，請閱讀下面提示信息。收藏《2008年集團公司共青團工作重點》）