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國稅副局長在全市流轉(zhuǎn)稅管理工作會議上的講話

發(fā)表時(shí)間:2008/8/6 12:59:20


  國稅副局長在全市流轉(zhuǎn)稅管理工作會議上的講話
  同志們:
  過去的一年里,我們稅政征管戰(zhàn)線上的同志承擔(dān)著十分繁重的任務(wù),肩負(fù)相當(dāng)重要的責(zé)任,在異常嚴(yán)峻的形勢下,比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在此,感謝大家一年來在稅政征管工作中做出的突出貢獻(xiàn),謝謝大家!
  2007年的目標(biāo)方向已經(jīng)十分明確,面臨的任務(wù)異常艱巨,我們必須清楚的認(rèn)識到:以超常的思維方式,超常的精神狀態(tài),超常的具體努力,超常的方法措施,去應(yīng)對超常的實(shí)際需求,超常的宏觀壓力,圓滿完成時(shí)代賦予我們的使命。這段話聽起來有點(diǎn)大,有點(diǎn)嚴(yán),其實(shí)并不大,也不嚴(yán)。比如說使命,我們這些人趕上了這個(gè)年代,這個(gè)年代就要求我們要作出更多的貢獻(xiàn),要求我們承擔(dān)更多風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,要求我們把過去沒做過或沒有做好的工作必須做好。
  為了更好地安排做好07年工作,我想講三個(gè)方面。
  一、去年工作成效顯著
  2006年,大家以高昂的斗志,堅(jiān)定的信心,根據(jù)各自實(shí)際,想了不少辦法,定了不少制度,也采取了不少措施,把我們自己的工作完成的比較好,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
  1、基礎(chǔ)管理逐步加強(qiáng)。⑴政策傳達(dá)貫徹與輔導(dǎo)比過去更加及時(shí)。由于我們是搞政策管理的,如果我們的政策傳達(dá)不及時(shí),出現(xiàn)了梗阻,或者根本就傳達(dá)不到執(zhí)行者那里,我們的政策最終落實(shí)到什么程度大家可想而知。06年我們已經(jīng)建立了政策傳達(dá)通報(bào)制度,這個(gè)制度可以說得到比較好的執(zhí)行,正因如此,這項(xiàng)工作比過去有了較大進(jìn)步。
  2、對具體政策問題的研究比過去增強(qiáng)。大家都在稅政干了多年,應(yīng)該有很深的體會,06年一
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管理在稅政管理部門,還有稅收分析制度等等,下一步還應(yīng)該健全哪些,我們正在考慮。
  ⑷具體問題具體解決的方法得到積極慎重開展。這一點(diǎn)也很重要,我們在執(zhí)行政策上,既考慮到了政策的嚴(yán)肅性,也考慮到了政策在可撐控彈性之內(nèi)的靈活性。我們經(jīng)常講要用足、用好、用活政策,那么怎么才叫用足、用好、用活,里邊有好多好多篇文章,更多需要我們在實(shí)際工作當(dāng)中,針對具體的情況和問題,作出具體的判斷與解決。如果說我們死搬硬套,那就容易把政策執(zhí)行死,政策設(shè)計(jì)的理想效果就不會發(fā)揮到最大的限度,因?yàn)槿魏我豁?xiàng)政策的制定和出臺,都有它設(shè)計(jì)的原理,都有它要達(dá)到的效果,在政策執(zhí)行當(dāng)中我們應(yīng)該最大限度地圍繞落實(shí)政策的效果,發(fā)揮政策的效益去做好文章,在這方面,我們至少進(jìn)行了積極的開展,也是一個(gè)良好的開端。
  1、重大隱患逐步消除。06年年底,我感覺和06年初就不一樣,那些時(shí)候?qū)枚鄦栴}、好多單位心中無數(shù),好象坐在一顆炸彈上,就是那么一種感覺,F(xiàn)在雖然仍有一種忐忑不安的感覺,但比年初踏實(shí)多了,這就是我們一年來艱苦努力換來的結(jié)果。如果沒有這些努力,那么在自我感覺上就不會發(fā)生這樣的變化。具體的體現(xiàn):
 、胖攸c(diǎn)行業(yè)的隱患得到有效治理。比如說廢舊物資、福利企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品經(jīng)銷等高危行業(yè),我們始終沒有松氣,始終保持高度的警惕性和高壓態(tài)勢。而且在期初我們爭取了最大的主動權(quán),在河北省我們是對福利企業(yè)、廢舊物資下死手最早的市局,如果沒有前兩年做基礎(chǔ),沒有前兩年狠抓,在這兩個(gè)行業(yè)上就不會有相對踏實(shí)的感覺。問題當(dāng)然有,等會我還會說。我們的廢舊物資到現(xiàn)在還有16戶,正常有業(yè)務(wù)開展的5戶,其它長期沒有業(yè)務(wù),對這5戶我們時(shí)刻進(jìn)行著監(jiān)控,一段時(shí)間,那一個(gè)企業(yè)買本票我就給局里打電話聯(lián)系,為什么把票賣了出去,由于過問及時(shí)賣出去的票又及時(shí)收回放到我們的保險(xiǎn)柜里。福利企業(yè)我們推行了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),還有通過嚴(yán)卡認(rèn)定關(guān)和種種措施,使我們對兩個(gè)行業(yè)管理取得重大進(jìn)步。
 、浦攸c(diǎn)單位的隱患得到有效診治。先后對三個(gè)重點(diǎn)單位進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查,有針對性地進(jìn)行了認(rèn)真分析和會診,適時(shí)制定了專項(xiàng)治理方案,使很多、很可怕的問題得到一定程度的緩解或者較好的解決。比如說清河的規(guī)范化管理,清河和南宮的同志在這方面下了非常大的功夫,通過他們非常努力使很多不規(guī)范得以糾正,案件隱患得到有效控制,至少他們保證了一方的稅收安全;在這里應(yīng)該特別提出表揚(yáng)的是南宮,通過棗強(qiáng)稅案的檢驗(yàn)已經(jīng)經(jīng)受住考驗(yàn),應(yīng)該說比較過硬?偩謪f(xié)查也好、調(diào)查也好沒有出現(xiàn)問題,這是很過硬很寶貴的,沒有前幾年扎扎實(shí)實(shí)下狠心、過硬措施抓落實(shí),今天的結(jié)果是不可能有的。清河的同志們他們承受著超常的壓力,甚至承受方方面面的罵名,靠著他們堅(jiān)定不移的、執(zhí)行政策的信念,在稅收規(guī)范化管理上付出了巨大的努力,也取得了階段性的寶貴的進(jìn)展,而且為以后規(guī)范管理呈現(xiàn)出了比較好的勢頭,當(dāng)然問題還很多,所有這些進(jìn)步、這些成果都浸透著全體稅政管理戰(zhàn)線上同志們的心血,有好多心血,是非常無私非常珍貴的。
 、窃鲋刀惼渌挚蹜{證的管理引起異常重視。從實(shí)際調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、票量比對等方面全面加強(qiáng)監(jiān)控,使違法抵扣增值稅的勢頭得到有效遏制,并開始呈現(xiàn)出良好的管理勢頭。我們對有的行業(yè),市局已經(jīng)直接到企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,直接和企業(yè)面對面交流,而且我們有針對性地對有關(guān)縣局拿出我們治理檢查的意見,同時(shí)也明確責(zé)任和時(shí)限,這些工作為我們及時(shí)解決隱患起到了很好的作用。
  總之,過去的一年,全體同志都對我們稅政征管做了大量貢獻(xiàn),付出了很多努力,也確實(shí)取得了扎扎實(shí)實(shí)的成效。比如說隆堯、任縣兩局的“一機(jī)多票”推行試點(diǎn)非常成功,使全市在全省率先完成推行任務(wù)。還有橋東和巨鹿的納稅評估做的比較扎實(shí),隆堯的數(shù)據(jù)分析領(lǐng)先一步,做的更好一些;橋西的一窗式管理、**縣的煤炭行業(yè)治理、南和的基礎(chǔ)管理工作等等吧,這些單位在某些方面做的更好一點(diǎn),付出的努力更多一點(diǎn),效果更明顯一點(diǎn)。在這里,我作為分管領(lǐng)導(dǎo)對大家的積極努力和付出的心血深表感謝!
  二、形勢繼續(xù)嚴(yán)峻逼人
  在全市稅收大聯(lián)查的時(shí)候我就作了一個(gè)簡要分析:我們國稅工作已經(jīng)到了最難干的時(shí)候。大家想一想是不是?我說現(xiàn)在仍然說是,今后一個(gè)時(shí)期也是最難干的一個(gè)時(shí)期,但這個(gè)時(shí)期是有時(shí)間概念的,因?yàn)槲覀冏铍y辦的事情要解決好它,應(yīng)該有時(shí)間概念,這個(gè)最難干不會無限期地延續(xù)下去,經(jīng)過我們一個(gè)時(shí)期的努力,奠定了一定的基礎(chǔ),構(gòu)建一個(gè)比較好的平臺,那么這個(gè)時(shí)期就會過去。后邊,我們在這個(gè)比較牽固、比較好的平臺上實(shí)現(xiàn)我們的精細(xì)化管理,我們的大案隱患消除了,重要問題基本解決了,稅收安全基本保證了,你說最難干的時(shí)期是不是過去了?但我們當(dāng)前面臨的形勢還很嚴(yán)峻,很逼人。
  1、上級思路清楚,要求非常嚴(yán)格。上午,傳達(dá)謝旭人局長一個(gè)講話,這個(gè)講話別說別人,就是我分管這塊工作的就講不了這么清楚,也不懂這么多,咱的局長、科長們你們能不能講這么清楚?在具體工作崗位上的同志們能不能說得這么清楚?我覺得大部分做不到。作為總局局長就撐握的這么清楚,想一想他指導(dǎo)工作的力度會是一個(gè)什么樣子?前一段,汪康局長在省局工作會議上的講話,我想大家可能都已見到,業(yè)務(wù)也是很厲害的。咱們有的縣局局長一散會馬下就回去啦,壓力很大而且說省局領(lǐng)導(dǎo)在用方法來督促我們干工作,用方法來給我們施加壓力,而不是靠行政的手段和政治的高壓。全省稅政管理會議期間,我到省局24樓看望在省局幫忙的同志,那里有30多個(gè)人在開發(fā)管理平臺,要打造網(wǎng)上河北國稅,看到那個(gè)場面,我就感到一種壓力,他們現(xiàn)在在開發(fā),將來我們進(jìn)行實(shí)施,有多 ……(未完,全文共12346字,當(dāng)前僅顯示2937字,請閱讀下面提示信息。收藏《國稅副局長在全市流轉(zhuǎn)稅管理工作會議上的講話》