目錄/提綱:……
一、我國體育經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
一是有形資產(chǎn)的經(jīng)營
二是無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用
二、我國體育經(jīng)濟發(fā)展過程中所面臨的問題
三、我國體育經(jīng)濟開發(fā)策略選擇
四是要在政策上鼓勵和支持分散的體育場所,集中建設(shè),以利于體育經(jīng)濟的綜合開發(fā)
三是要廣泛開展國際體育經(jīng)濟交流與合作,學習借鑒國外體育經(jīng)濟先進管理經(jīng)驗和方法
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淺論體育經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和開發(fā)策略
內(nèi)容摘要:體育經(jīng)濟是指從生產(chǎn)和經(jīng)營的角度出發(fā),把大眾性的體育生活和與此相關(guān)的經(jīng)濟行為有機地融合在一起,從而作為一項特殊的產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。本文從我國體育經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題出發(fā),提出了其開發(fā)的具體策略。
關(guān)鍵字:體育經(jīng)濟現(xiàn)狀開發(fā)策略
20世紀的中國體育盡管在很多方面實現(xiàn)了突破,創(chuàng)造了奇跡,但是在體育和經(jīng)濟的融合上,只是到了20世紀末才開始顯現(xiàn)。體育和經(jīng)濟的關(guān)系主要表現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展水平從根本上決定體育發(fā)展水平上。新世紀中國體育區(qū)別于20世紀的最大特征,就在于體育將成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的力量,因此,對體育經(jīng)濟發(fā)展進行研究具有很強的現(xiàn)實意義。
一、我國體育經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
我國體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚,但發(fā)展很快,產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域不斷拓展,發(fā)展規(guī)模也不斷擴大,產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量也有所改善,產(chǎn)業(yè)的效益也明顯增高。在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展中,已經(jīng)構(gòu)成了一個獨具特色的產(chǎn)業(yè)門類。
1.體
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為社會投資的熱點。
二、我國體育經(jīng)濟發(fā)展過程中所面臨的問題
比較發(fā)達國家發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的道路和過程,可以清醒地看到,目前中國體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展存在一些亟待解決的問題。
1.主體產(chǎn)業(yè)的定位問題
比較發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程,結(jié)合中國經(jīng)濟和社會的發(fā)展水平來看,中國體育支柱性本體產(chǎn)業(yè)應(yīng)該定位于競賽表演、健身娛樂和無形資產(chǎn)三大主體產(chǎn)業(yè)。但是三大主體產(chǎn)業(yè)的規(guī)模目前市場狀況還很有限,運作也不十分規(guī)范。體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)缺陷還表現(xiàn)在體育勞務(wù)市場和體育技術(shù)市場的發(fā)展不足。除足球外,其他運動項目俱樂部制還未真正實施,盡管目前也存在著一些體育資源的交換和交易活動。但是真正意義上的體育勞務(wù)市場和體育技術(shù)市場并沒有形成。少有的一些市場行為,如運
動員的轉(zhuǎn)會也不是十分規(guī)范,產(chǎn)業(yè)質(zhì)量有待于進一步提高。主要是體育企業(yè)的規(guī)模普遍偏小,缺少活力,市場的競爭性不強,規(guī)模不大。
2.市場管理的法制化、規(guī)范化問題
目前關(guān)于體育市場的管理尚缺乏高層次立法。管理權(quán)限的不明確,法律責任的界定不清楚,體育市場管理不規(guī)范,有的體育項目管理還存在交叉管理。
3.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策扶持問題
體育消費屬于第三產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)的消費,增加體育消費就會加速第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,優(yōu)化國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu),改善經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。但是如何增加體育消費,運用什么樣的政策手段鼓勵社會興辦體育產(chǎn)業(yè)和引導擴大體育消費,目前來講,沒有政策遵循。如:體育彩票是由政府給予的一項很優(yōu)惠的體育產(chǎn)業(yè)政策,在目前情況下也是增加體育消費的一項有效的途徑,但是體育彩票到現(xiàn)在為止還沒有確立穩(wěn)定的發(fā)行政策。
4、體育市場主體成熟度問題
體育市場主體主要指體育產(chǎn)品的生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者。從供給方看,市場主體在企業(yè)規(guī)模、組織形式(如公司化)、經(jīng)營方式(跨國經(jīng)營、連鎖經(jīng)營、委托代理經(jīng)營少)等方面發(fā)展都很不成熟,生產(chǎn)和經(jīng)營的商品數(shù)量和品種單一、營銷手段和方式(尤其是服務(wù)營銷)、市場反應(yīng)速度以及創(chuàng)造需求的能力等方面與市場的需求有大的差距。從需求方看,市場主體在體育消費者的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變,消費能力和水平還比較低,消費結(jié)構(gòu)也不盡合理。
5.高素質(zhì)體育經(jīng)營人才問題
目前中國體育市場人才嚴重不足,到目前為止沒有一所大學有培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營人才。目前主要缺乏的經(jīng)營人才主要有兩類:一類是高素質(zhì)的通才。主要指知識結(jié)構(gòu)合理、能力素質(zhì)全面的體育企業(yè)家隊伍:一類是學有所長、技有專攻的專才。主要指對某一項目市場的商業(yè)化運作有實際營銷經(jīng)驗和技能的銷售人員隊伍。體育經(jīng)營人才的嚴重不足制約了體育產(chǎn)業(yè)市場化的發(fā)展。
三、我國體育經(jīng)濟開發(fā)策略選擇
我國體育經(jīng)濟的發(fā)展進程,目前正處于起步階段,體育作為個經(jīng)濟部門,其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和層次都沒有達到個完成熟的產(chǎn)業(yè)部門的水平,體育的經(jīng)濟功能還遠遠沒有開發(fā)出來。我國的體育產(chǎn)業(yè)水平與國情不相協(xié)調(diào)。針對目前的狀況,可從以下幾個方面入手開發(fā)我國的體育經(jīng)濟。
1.盡快組織修訂和完善國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略
根據(jù)國家制定的發(fā)展戰(zhàn)略,制定與之相吻合的體育經(jīng)濟政策,加快體育經(jīng)濟的人才的培養(yǎng),積極抓各地體育設(shè)施的開發(fā)和利用,抓好體育彩票的發(fā)行丁作,在體育彩票的公益金收益中抽取一定比例資金設(shè)立體育的發(fā)展基金,對欠發(fā)達地區(qū)體育場地設(shè)施建設(shè)實行政策傾斜與扶植,在項目、資金、稅收等方面給予一定優(yōu)惠政策。
2.深化體育職業(yè)化改革
眾所周知,體育經(jīng)濟、體育產(chǎn)業(yè)中 ……(未完,全文共3662字,當前僅顯示1850字,請閱讀下面提示信息。
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