縣信用合作聯(lián)社2008年一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)

目錄/提綱：……
一、拓寬思路，強(qiáng)化措施，各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)支農(nóng)服務(wù)
三、因勢(shì)利導(dǎo)，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，逐步提高資產(chǎn)質(zhì)量
四、立足實(shí)際，完善機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)改革發(fā)展
五、今后工作措施
（一）進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)力度
（二）認(rèn)真做好換屆選舉工作
（三）做好增資擴(kuò)股工作
（四）開(kāi)展尋求戰(zhàn)略投資伙伴工作
（五）提升文明創(chuàng)建標(biāo)桿，創(chuàng)優(yōu)行業(yè)服務(wù)形象
一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
二、金融運(yùn)行情況分析
（一）存款業(yè)務(wù)分析
（三）、惠農(nóng)工程開(kāi)展情況
（四）、試點(diǎn)工作情況
（五）貸款業(yè)務(wù)分析
……

　　今年一季度，在上級(jí)聯(lián)社和市、縣人民銀行的關(guān)心指導(dǎo)下，濱海聯(lián)社緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，搶抓時(shí)機(jī)開(kāi)展迎春“組織資金、營(yíng)運(yùn)資金、清非盤活”三項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
　　一、拓寬思路，強(qiáng)化措施，各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。
　　我們一是以健全考核激勵(lì)機(jī)制為抓手推動(dòng)全員組織資金。年初及早研究出臺(tái)全年責(zé)任制考核方案和迎春競(jìng)賽專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法 ，要求各社部圍繞聯(lián)社責(zé)任制完善內(nèi)部考核辦法，做到人人有壓力、個(gè)個(gè)有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性。1月份，召開(kāi)全縣信用社年度工作會(huì)議，對(duì)全年和迎春期間的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)作了總體動(dòng)員部署，促進(jìn)社與社之間形成了你追我趕的競(jìng)賽氛圍。二是以加強(qiáng)節(jié)日宣傳、提升行業(yè)形象為手段擴(kuò)大吸儲(chǔ)效應(yīng)。統(tǒng)一制作了宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅，開(kāi)動(dòng)流動(dòng)宣傳車等形式，向群眾廣為宣傳業(yè)務(wù)品種和服務(wù)承諾，指導(dǎo)各社做好柜面農(nóng)民工銀行卡服務(wù)，改進(jìn)存款預(yù)約、上門服務(wù)工作，及時(shí)在報(bào)紙、廣播、電視等媒體上刊登廣告，起到了較好的宣傳效果，有效吸收了農(nóng)村閑散資金。同時(shí)以進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境助推組織資金工作。按照《文明服務(wù)規(guī)范化實(shí)施辦法》的要求來(lái)規(guī)范、約束窗口服務(wù)，強(qiáng)化全員規(guī)范化服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)各社部改善服務(wù)手段、美化服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)品位，全面優(yōu)化了信用社的對(duì)外服務(wù)形象，形成了良好的品牌效應(yīng)。三是積極尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，拓展對(duì)公大
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隨貸、周轉(zhuǎn)使用”的聯(lián)保貸款證管理辦法，基本解決了農(nóng)民因沒(méi)有存單、房產(chǎn)證抵押而形成的擔(dān)保難問(wèn)題。滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求。三是加大對(duì)農(nóng)資流通領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)戶和集鎮(zhèn)個(gè)體工商戶的扶持力度。指導(dǎo)各社以市場(chǎng)調(diào)查為基礎(chǔ)，建立集鎮(zhèn)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)大戶及各駐村經(jīng)銷點(diǎn)經(jīng)營(yíng)情況專門臺(tái)帳，掌握季節(jié)性經(jīng)營(yíng)資金需求，提前論證，授予個(gè)體工商經(jīng)營(yíng)類貸款信用額度，保證農(nóng)資經(jīng)銷戶及時(shí)方便周轉(zhuǎn)使用。對(duì)縣內(nèi)一批經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地和龍頭企業(yè)，信用社主動(dòng)提前進(jìn)行市場(chǎng)行情和收購(gòu)資金需求調(diào)查，及早安排專項(xiàng)資金，幫助企業(yè)組織訂單生產(chǎn)。組織基層信用社建立集鎮(zhèn)個(gè)體工商戶經(jīng)濟(jì)檔案，拓展貸款營(yíng)銷市場(chǎng)。四是落實(shí)普惠型支農(nóng)政策，幫助農(nóng)戶脫貧致富。目前各信用社正集中投入人力物力，深入村組農(nóng)戶，按計(jì)劃投放農(nóng)戶小額扶貧貸款為貧困農(nóng)戶春耕所需化肥、種子等資金來(lái)源，做到不誤農(nóng)時(shí)。五是加大內(nèi)部考核激勵(lì)力度，調(diào)動(dòng)農(nóng)貸營(yíng)銷積極性。年初對(duì)評(píng)比出的2007年十佳“支農(nóng)標(biāo)兵”給予重獎(jiǎng)。今年將對(duì)全縣信貸人員考核到人，實(shí)行貸款發(fā)放總額、貸款覆蓋面、貸款質(zhì)量、貸款回收率等方面指標(biāo)的綜合考核，加大對(duì)信貸支農(nóng)工作的考核激勵(lì)力度，營(yíng)銷業(yè)績(jī)直接與個(gè)人薪酬掛鉤，與貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金提取比例掛鉤，以進(jìn)一步激發(fā)信貸人員的工作積極性。
　　三、因勢(shì)利導(dǎo)，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，逐步提高資產(chǎn)質(zhì)量
　　一是優(yōu)化企業(yè)貸款授信管理。深入企業(yè)調(diào)查論證，根據(jù)其經(jīng)營(yíng)管理狀況和周期性資金需求，完善企業(yè)資信等級(jí)評(píng)估資料，確定企業(yè)授信額度。在資金運(yùn)用上，實(shí)施有保有壓的策略。對(duì)可抵質(zhì)押資產(chǎn)比率較高的企業(yè)，加大支持力度，開(kāi)辦循環(huán)貸款業(yè)務(wù)。在充分調(diào)查論證基礎(chǔ)上，按照“總量控制，分次發(fā)放，逐筆歸還，良性循環(huán)”的原則，與借款人一次性簽訂借款合同，保證方式以房地產(chǎn)、有價(jià)權(quán)利憑證抵(質(zhì))押為主。在合同期內(nèi)，允許借款人多次提取貸款、逐筆歸還貸款、循環(huán)使用貸款額度。相比于以往的貸款業(yè)務(wù)，具有“一次授信、循環(huán)使用、隨貸隨還、臨柜操作、方便快捷”的自助式特點(diǎn)�？蛻粼谑谛诺念~度和期限內(nèi)無(wú)須重復(fù)辦理申請(qǐng)手續(xù)，只要提前三個(gè)工作日向信用社提交提款通知書(shū)，并填寫(xiě)相應(yīng)的借款憑證，即可自主取得貸款。對(duì)行業(yè)集中度過(guò)高、存量貸款過(guò)多、單戶貸款規(guī)模過(guò)大、風(fēng)險(xiǎn)度較高的企業(yè)，及時(shí)與之對(duì)接，一方面落實(shí)年內(nèi)逐步壓降計(jì)劃，控制貸款規(guī)模，另一方面，通過(guò)增加房產(chǎn)、土地抵押來(lái)提高抵質(zhì)押率，置換存量貸款，弱化風(fēng)險(xiǎn)。二是積極拓展低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)。指導(dǎo)駐城各社加大商業(yè)用房抵押貸款的營(yíng)銷力度，把辦理房產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)量作為考核駐城外勤人員的主要指標(biāo)，積極推廣發(fā)放本社存單質(zhì)押、銀行承兌匯票質(zhì)押貸款，開(kāi)辦票據(jù)貼現(xiàn)、置業(yè)按揭貸款等業(yè)務(wù)，拓寬資金營(yíng)運(yùn)渠道；擴(kuò)大商業(yè)用房、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、流轉(zhuǎn)性土地使用權(quán)抵押貸款比重。至目前，抵(質(zhì))押貸款余額達(dá)5.55億元，占全部貸款的32％。三是加大對(duì)微小型企業(yè)支持力度。積極開(kāi)展中小企業(yè)征信工作，建立健全小企業(yè)信用檔案，優(yōu)先安排資金滿足微小型企業(yè)投資興業(yè)的資金需求。四是強(qiáng)化大戶和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)貸款的管理。圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向和從緊的貨幣信貸政策要求，對(duì)企業(yè)存量貸款逐一進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)界定,落實(shí)計(jì)劃壓縮前十大戶貸款規(guī)模，努力將大戶占比控制在較為合理的水平；對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)貸款加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，采取穩(wěn)妥措施逐步退出；同時(shí)嚴(yán)把新放貸款準(zhǔn)入關(guān)口，真正做到選優(yōu)汰劣。
　　四、立足實(shí)際，完善機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)改革發(fā)展
　　今年以來(lái)，我們圍繞新一輪深化農(nóng)村信用社改革的目標(biāo)，積極推進(jìn)內(nèi)部改革。一是完善法人治理結(jié)構(gòu)，明確一名專職理事會(huì)秘書(shū)，負(fù)責(zé)處理理事會(huì)日常事務(wù)，外聘獨(dú)立理事一人，增強(qiáng)了理事會(huì)決策指導(dǎo)功能；二是逐步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，為有效發(fā)揮股東對(duì)我社經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督作用，通過(guò)引導(dǎo)股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式將原來(lái)分散的股權(quán)相對(duì)集中，提高大股東和法人股東的股權(quán)占比；三是認(rèn)真配合人民銀行做好票據(jù)兌付后續(xù)監(jiān)測(cè)報(bào)告工作；四是積極開(kāi)展新一屆社員代表大會(huì)籌備工作。
　　五、今后工作措施
　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)力度。一是大力籌集信貸資金，增擴(kuò)新的來(lái)源渠道，保持存款規(guī)模的穩(wěn)中有升；二是加大支農(nóng)工作力度，深入挖掘市場(chǎng)潛力。通過(guò)強(qiáng)化考核、組織現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)等一系列措施促進(jìn)農(nóng)貸投放，通過(guò)創(chuàng)新貸款品種加大縣城營(yíng)運(yùn)力度，培育一批優(yōu)質(zhì)信貸客戶；三是加大清非盤活工作力度，切實(shí)提高資產(chǎn)質(zhì)量，努力完成不良控制指標(biāo)。
　　（二）認(rèn)真做好換屆選舉工作。根據(jù)章程規(guī)定產(chǎn)生新一屆社員代表，在近期組織召開(kāi)第三屆社員代表大會(huì)。
　　（三）做好增資擴(kuò)股工作。擬在二季度增擴(kuò)股本金3000萬(wàn)元，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力，提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。
　�。ㄋ模╅_(kāi)展尋求戰(zhàn)略投資伙伴工作。加強(qiáng)同行業(yè)間的溝通交流，從蘇南發(fā)達(dá) ……（未完，全文共8981字，當(dāng)前僅顯示2453字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣信用合作聯(lián)社2008年一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)》）