##經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展紀(jì)實(shí)
[核心提示]######經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2002年3月成立,2006年3月8日被省政府批準(zhǔn)為省級開發(fā)區(qū),并更名為“######經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”。2006年工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入均突破百億元,成為全省第一個過“雙百億”的省級開發(fā)區(qū),在不到全縣1%的國土面積上創(chuàng)造了全縣40%的稅收;2007年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入151.6億元,工業(yè)總產(chǎn)值152.4億元,工業(yè)增加值48.50億元,稅金5.6億元,同比分別增長40.12%、40.07%、49.14%和33.01%,在省級開發(fā)區(qū)中名列前茅。今年1-5月,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值70.9億元,主營業(yè)務(wù)收入68.9億元,稅金2.6億元,繼續(xù)保持了高位增長的態(tài)勢。
在這片原本貧瘠而又荒蕪的土地上,一個又一個奇跡誕生……荒灘荒漠中崛起,開明開放中成長、和諧發(fā)展中跨越,##人以現(xiàn)代愚公移山的精神,譜寫了科學(xué)發(fā)展、開拓奮進(jìn)的壯美華章。
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供水能力20萬噸的昌南水廠1座和11萬伏的變電站2座,為入?yún)^(qū)企業(yè)的順利建設(shè)提供了有力保障,全面拉開了開發(fā)區(qū)發(fā)展框架。三是強(qiáng)化配套。按照工業(yè)化與城市化協(xié)調(diào)發(fā)展的要求,加快建設(shè)公共配套設(shè)施,改善了環(huán)境,提升了形象和品位。
創(chuàng)新招商方式 突破重大項(xiàng)目
招商引資是開發(fā)區(qū)的生命線。##經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)起步晚,基礎(chǔ)薄弱,一度面臨著招商引資難突破的問題。為此,該區(qū)堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場化運(yùn)作,經(jīng)濟(jì)杠桿撬動”原則,多形式多渠道開展對外招商,成功化解了招商引資難題,并最終實(shí)現(xiàn)了由拉商向選商的數(shù)量型向質(zhì)量型招商的轉(zhuǎn)變。
建區(qū)初期,在縣政府“異地辦廠、原籍納稅、誰引進(jìn)、誰受益”的政策推動下,全縣各部門各單位實(shí)行招商引資競賽,不到一年的時間,吸引了大量項(xiàng)目入駐開發(fā)區(qū),尤其是抓住了##市區(qū)企業(yè)“退城進(jìn)郊”的難得機(jī)遇,成功引進(jìn)##國藥、##制藥、##滌綸廠等大中型企業(yè),短期內(nèi)提升了開發(fā)區(qū)的知名度和人氣,加速了集聚效應(yīng)的形成。
從“提著藍(lán)子到處撿菜”到選擇性招商,始于2004年。之后,該區(qū)開始提高入?yún)^(qū)企業(yè)門檻,逐漸引進(jìn)了一批省外大項(xiàng)目。特別是2006年以后,該區(qū)鎖定“一切圍繞重大項(xiàng)目,一切圍繞外資項(xiàng)目,一切圍繞產(chǎn)業(yè)延伸配套項(xiàng)目”的招商思路,在整合入?yún)^(qū)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)招商隊(duì)伍、中介機(jī)構(gòu)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各方力量全力推進(jìn)招商的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮市汽車產(chǎn)業(yè)招商辦、縣對外合作局、縣臺辦、開發(fā)區(qū)招商局四大招商主體各自優(yōu)勢,分工負(fù)責(zé),協(xié)同作戰(zhàn),推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、區(qū)域招商和以商招商,實(shí)現(xiàn)了招商選資工作的新突破。世界500強(qiáng)美國福特、韋世通、李爾內(nèi)飾、可口可樂、百事可樂、上海寶鋼、中糧集團(tuán),國內(nèi)知名企業(yè)青島啤酒、三一重工、人民電器集團(tuán),##省最大的醫(yī)藥企業(yè)匯仁集團(tuán)、最大的食品企業(yè)煌上煌集團(tuán)、最大的化纖企業(yè)新龍化纖、最大的汽車企業(yè)江鈴集團(tuán)等均選擇投資、落戶開發(fā)區(qū)。這一批重量級項(xiàng)目,使##日益成為##工業(yè)戰(zhàn)線的一顆明珠。
狠抓項(xiàng)目推進(jìn) 壯大產(chǎn)業(yè)集群
##經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)始終把推進(jìn)項(xiàng)目開工投產(chǎn)作為核心工作來抓,通過整合資源,規(guī)范管理、嚴(yán)抓清理等措施,確保簽約項(xiàng)目盡快落實(shí)地塊,落實(shí)地塊項(xiàng)目盡快開工,開工項(xiàng)目盡快投產(chǎn),投產(chǎn)項(xiàng)目盡快見效。
一是整合行政資源。堅(jiān)持“開放式經(jīng)營、封閉式運(yùn)行”,縣委、縣政府對開發(fā)區(qū)高規(guī)格行政配置,并配備了工商、
稅務(wù)、
財(cái)政、公安等相關(guān)職能部門,做到了區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)辦,區(qū)內(nèi)問題區(qū)內(nèi)結(jié)。二是規(guī)范項(xiàng)目管理。該區(qū)對入?yún)^(qū)企業(yè)實(shí)行動態(tài)管理,形成了一家企業(yè)→一個聯(lián)絡(luò)員→一張聯(lián)絡(luò)卡的管理模式,隨時掌握企業(yè)動態(tài),為企業(yè)排解難題。三是嚴(yán)抓項(xiàng)目清理。完善項(xiàng)目重組盤活機(jī)制,以產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向定位、以投資強(qiáng)度衡量、以產(chǎn)出效益評判,對圈而不建、建而不用或不按合同建設(shè)的企業(yè)用地,區(qū)分類別,區(qū)別對待。如對嚴(yán)重違約的企業(yè),清退或割出其一部分土地用于重組;對一般違約企業(yè),取消稅收、規(guī)費(fèi)等優(yōu)惠政策等,力求每一寸土地有效發(fā)揮其功用,達(dá)到盤活目的。通過重組盤活,開發(fā)區(qū)建成區(qū)內(nèi)每畝土地實(shí)現(xiàn)投資強(qiáng)度100萬元以上(最高達(dá)600萬元),銷售收入115萬元以上,上繳稅收5萬元以上,單位土地面積投入產(chǎn)出效益明顯提高。
到目前,開發(fā)區(qū)落戶企業(yè)477家(其中外資企業(yè)73家,世界500強(qiáng)企業(yè)7家),開工企業(yè)366家,投產(chǎn)企業(yè)285家,形成了“以汽車及零部件為龍頭、食品飲料 ……(未完,全文共3524字,當(dāng)前僅顯示1780字,請閱讀下面提示信息。
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