某工商分行的企業(yè)文化

目錄/提綱：……
一、我行企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想
二、我行企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)
三、我行企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容
四、我行企業(yè)文化建設(shè)的途徑與方式
一是危機(jī)感教育
二是責(zé)任感教育
三是榮譽(yù)感教育
一是物質(zhì)文化層面
二是行為文化層面
三是制度文化層面
四是精神文化層面
一是黨組織一條線，黨委抓支部、支部抓黨員
二是行政管理一條線，行長(zhǎng)抓經(jīng)理，經(jīng)理抓員工
三是工會(huì)組織一條線，工會(huì)抓小組，小組抓會(huì)員
四是團(tuán)組織一條線，團(tuán)委抓支部、支部抓團(tuán)員
五、我行企業(yè)文化建設(shè)的主要措施
（一）實(shí)施長(zhǎng)期培育，導(dǎo)入文化理念
（二）實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工熱情
（三）實(shí)施自律文化，完善內(nèi)控體系
（四）完善民主管理，培育員工忠心
（五）建設(shè)文化陣地，創(chuàng)造和諧氛圍
（六）實(shí)施關(guān)懷制度，送上組織溫暖
……

　　一、我行企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想
　　以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，秉承“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，弘揚(yáng)和培育與我行發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)，與法律法規(guī)相一致，與中華民族傳統(tǒng)美德相承接，與總、省行要求相符合的鞍山工商銀行企業(yè)文化。要把企業(yè)文化建設(shè)作為全行在改革和發(fā)展中不可缺少的經(jīng)營(yíng)管理手段和方式，通過企業(yè)文化建設(shè)，塑造積極的企業(yè)精神，創(chuàng)立共同的價(jià)值觀念，培育優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，打造卓越的企業(yè)形象，全面提升全行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
　　二、我行企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)
　　根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理的實(shí)際，教育引導(dǎo)全行干部員工樹立“我與工行同發(fā)展”的共同理念，形成共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和法制意識(shí)，為把我行建設(shè)成為管理規(guī)范、財(cái)務(wù)健康、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、質(zhì)量?jī)?yōu)良的現(xiàn)代商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)，提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支持。
　　三、我行企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容
　　企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。今年我行企業(yè)文化建設(shè)要抓住兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，即管理文化建設(shè)、服務(wù)文化建設(shè)和形象文化建設(shè)。管理文化建
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。建立領(lǐng)導(dǎo)與員工隨時(shí)溝通的制度，員工有了成績(jī)及時(shí)肯定，使員工感到才盡其用，增強(qiáng)員工的自信心。推出代表不同層次、不同方面、各具特色的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳表彰，使廣大員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
　　抓好“四個(gè)層面”。一是物質(zhì)文化層面。包括統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)和著裝，優(yōu)美的服務(wù)環(huán)境，優(yōu)秀的金融產(chǎn)品和服務(wù)品牌等。這一層面是企業(yè)文化的表層。二是行為文化層面。包括規(guī)范的服務(wù)用語，良好的儀容儀表，和諧的銀企關(guān)系和人際關(guān)系等。這一層面是企業(yè)文化的淺層。三是制度文化層面。包括在業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、深化改革中所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。這一層面是企業(yè)文化的中層。四是精神文化層面。包括以人為本的價(jià)值觀，參與、協(xié)作、奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神和以市場(chǎng)、客戶、質(zhì)量、效益為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)觀念，抓好這一層才達(dá)到了企業(yè)文化的深層境界。
　　拉緊“四條主線”。一是黨組織一條線，黨委抓支部、支部抓黨員。二是行政管理一條線，行長(zhǎng)抓經(jīng)理，經(jīng)理抓員工。三是工會(huì)組織一條線，工會(huì)抓小組，小組抓會(huì)員。四是團(tuán)組織一條線，團(tuán)委抓支部、支部抓團(tuán)員。同時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，與業(yè)務(wù)工作一同部署，一同推進(jìn)，一同考核，一同獎(jiǎng)罰，認(rèn)真把企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處。
　　五、我行企業(yè)文化建設(shè)的主要措施
　　（一）實(shí)施長(zhǎng)期培育，導(dǎo)入文化理念。
　　在全行范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳與動(dòng)員，不斷總結(jié)、提煉、規(guī)范、實(shí)踐“我與工行同發(fā)展”的共同理想，注重塑造鞍山工行人形象；開展文化建設(shè)活動(dòng)，形成鞍山工行文化理念，實(shí)行文化管理，使每一位員工都能自覺地參與到企業(yè)文化建設(shè)上來，實(shí)現(xiàn)員工“看得見、摸得著、自己做”的效果。
　　開展主題鮮明的系列教育活動(dòng)，通過黨政工團(tuán)各種宣傳渠道，利用窗口電子顯示屏，媒體的廣告業(yè)務(wù)宣傳等工具，積極宣傳我行的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神，統(tǒng)一員工思想，展示我行的企業(yè)文化。創(chuàng)辦企業(yè)文化網(wǎng)訊欄目，弘揚(yáng)我行經(jīng)營(yíng)管理文化，全面推進(jìn)我行的發(fā)展步伐，總結(jié)宣傳全行重大事件，深入挖掘企業(yè)文化的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，準(zhǔn)確描繪不同崗位敬業(yè)者的風(fēng)采，使員工在耳濡目染、潛移默化中接受我行所倡導(dǎo)的企業(yè)文化。按照ci要求，在樓道、會(huì)議室、營(yíng)業(yè)廳、食堂、電梯等工作場(chǎng)所，設(shè)計(jì)、制作、張貼企業(yè)文化形象宣傳標(biāo)語牌，通過視覺刺激強(qiáng)化記憶，加速認(rèn)同。
　�。ǘ⿲�(shí)施激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工熱情。
　　建立賽馬不相馬的用人機(jī)制，以業(yè)績(jī)論英雄。加強(qiáng)業(yè)績(jī)與薪酬掛鉤的力度，實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出，干部能上能下，薪酬能升能降，使人才的勞動(dòng)價(jià)值在分配中得到體現(xiàn)。健全以客戶經(jīng)理為主體的業(yè)務(wù)職務(wù)序列，管理職務(wù)與業(yè)務(wù)職務(wù)并重，拓展員工晉升空間，充分調(diào)動(dòng)各類人員的工作積極性。
　　開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“青年崗位能手”、“十佳青年”、“巾幗建功標(biāo)兵”等評(píng)比活動(dòng)，每年培養(yǎng)、命名、獎(jiǎng)勵(lì)一批優(yōu)秀柜員、青年和女工，為基層的優(yōu)秀人才脫穎而出提供舞臺(tái)。
　　建立員工榮譽(yù)稱號(hào)制度。每年對(duì)獲得市分行級(jí)（含市分行）以上的各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人登記造冊(cè)，召開表彰大會(huì)進(jìn)行表彰，并逐步提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。組織報(bào)告團(tuán)進(jìn)行巡回演講，由身邊的人講身邊的事，用身邊的事教育身邊的人，讓員工做到自我教育、自我激勵(lì)、自我約束、自我提高，讓文化變?yōu)樾袆?dòng)，讓理念化為實(shí)踐。在網(wǎng)訊上開辦“每周一星”欄目，系統(tǒng)宣傳先進(jìn)人物，運(yùn)用典型示范，擴(kuò)大強(qiáng)勢(shì)_，使我行價(jià)值觀人格化，企業(yè)形象人格化，發(fā)揮強(qiáng)大的導(dǎo)向、激勵(lì)、帶領(lǐng)功能。
　�。ㄈ⿲�(shí)施自律文化，完善內(nèi)控體系
　　加強(qiáng)思想道德防線建設(shè)，大力開展思想道德教育和理想信念教育，引導(dǎo)員工牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，自覺抵制各種誘惑，提高自我約束能力，消除主觀犯罪隱患，堅(jiān)持用信念、珍惜、奉獻(xiàn)來規(guī)范員工的人生坐標(biāo)。
　　加強(qiáng)法紀(jì)防線建設(shè)，大力開展法紀(jì)法規(guī)教育和各種形式的警示教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，加強(qiáng)黨內(nèi)民主監(jiān)督。宣傳普及銀行從業(yè)人員必須掌握的相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)員工的法律意識(shí)和依法合規(guī)經(jīng) ……（未完，全文共4133字，當(dāng)前僅顯示2087字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《某工商分行的企業(yè)文化》）