如何當好一名銀行科級干部

目錄/提綱：……
一、牢固樹立一級法人意識，保持政治清醒
五是自覺維護“一級法人”的權(quán)威，確保政令暢通
二、牢固樹立審慎規(guī)范意識，依法合規(guī)經(jīng)營
三、牢固樹立不講借口意識，培育執(zhí)行文化
一是要從號召型領(lǐng)導(dǎo)向教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變
二是從管理型領(lǐng)導(dǎo)向經(jīng)營型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變
三是從動口型領(lǐng)導(dǎo)向動手型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變
四是從宏觀觀型領(lǐng)導(dǎo)向精細型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變
四、牢固樹立正確政績觀，求真務(wù)實發(fā)展
一是做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)
三是做落實型領(lǐng)導(dǎo)
五、增加非權(quán)力影響力，保持清正廉潔
一是要勤政，以高度責(zé)任感和強烈的事業(yè)心，腳踏實地、奮不顧身地工作二是廉潔
三是無私奉獻
四是團結(jié)共事
……

　　如何當好一名銀行科級干部
　　在全面推進商業(yè)化進程中，面對入世后來自國內(nèi)國外的金融同業(yè)競爭，作為一名合格的科級干部，我認為必須做到以下幾點：
　　一、牢固樹立一級法人意識，保持政治清醒。
　　農(nóng)業(yè)銀行作為一級法人_，作為一名科級干部，特別是基層農(nóng)業(yè)銀行的行長，關(guān)鍵是確立政治意識，對上負責(zé)意識，對上級行無條件做到服從加執(zhí)行。具體工作中，不折不扣地做到以下五點：一是在思想上、行動上與上級行黨委保持高度一致，令行禁止；二是嚴格按上級行的轉(zhuǎn)授權(quán)辦事，不越權(quán)行事；三是對上級行的規(guī)章制度、治行方略等決策不講價錢、提倡沒有任何借口的完成；四是牢固確立政治意識、局部意識服從整體利益，目前利益服從長遠利益，有全行“一盤棋”思想；五是
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當耳旁風(fēng)，對出現(xiàn)了的問題大事化小、小事化了、瞞天過海、避重就輕，結(jié)果導(dǎo)致新的風(fēng)險源出現(xiàn)。因此，作為基層行的行長，必須不折不扣執(zhí)行省行“審慎、規(guī)范、穩(wěn)健”的經(jīng)營理念，全面推行風(fēng)險管理，防范和化解風(fēng)險。
　　三、牢固樹立不講借口意識，培育執(zhí)行文化。
　　執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一重要因素，是21世紀構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈競爭市場中，一個企業(yè)執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。目前，農(nóng)業(yè)銀行正面臨深化改革的關(guān)健時期，提升執(zhí)行力，對農(nóng)業(yè)銀行有著十分重要的意義。作為基層行的行長，必須抓好領(lǐng)導(dǎo)干部角色的轉(zhuǎn)變。一是要從號召型領(lǐng)導(dǎo)向教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。要轉(zhuǎn)變只當“傳話筒”、“號召旗”的角色，在經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)當好“執(zhí)行什么”、“怎樣執(zhí)行”的教練員，通過身體力行，率先垂范、言傳身教、細致入微的管理，做全行執(zhí)行的先鋒和表率；二是從管理型領(lǐng)導(dǎo)向經(jīng)營型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。要從指揮臺上走下來，積極參與到各項業(yè)務(wù)經(jīng)營中去，以實際行動提高動手操作能力，將上級行的各項制度、各項規(guī)定、各項措施不折不扣的執(zhí)行下去，做落實各項規(guī)章制度的踐行者；三是從動口型領(lǐng)導(dǎo)向動手型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。四是從宏觀觀型領(lǐng)導(dǎo)向精細型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。在實際工作中，密切關(guān)注每個細節(jié)，全面考慮每一個因素，綜合預(yù)測每一種可能，保證每一項工作有布置、有檢查、有結(jié)果、有總結(jié)，盡可能減少工作失誤，提高工作效率，圓滿完成上級行交辦的各項任務(wù)。
　　四、牢固樹立正確政績觀，求真務(wù)實發(fā)展。一是做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)。打鐵必須自身硬，作為一名縣支行行長，面對新形勢、新任務(wù)，要想做好工作，干出成績，必須要有較高的素質(zhì)和較強的能力。要強化終身學(xué)習(xí)意識，要牢記_總書記的教誨，切實把學(xué)習(xí)作為一個永恒的主題，始終貫穿在工作和生活當中；要突出學(xué)習(xí)重點，本著缺什么補什么，急用先學(xué)的原則，決定學(xué)習(xí)重點和主攻方向，并不斷拓寬自己知識面，提高素質(zhì)，增強能力，這樣才能在工作中得心應(yīng)手，游刃有余，員工信服。二是做求實型領(lǐng)導(dǎo)，時時應(yīng)做到說實話、辦實事、使實勁、求實效、有實事求是的工作態(tài)度，一切從實際出發(fā)，深入基層，深入員工，摸實情，出實招，求實效，腳踏實地，干就干好，干就干實，定了就干，干就干成，認真結(jié)至對待每一項工作，確保不出現(xiàn)任何紕漏。三是做落實型領(lǐng)導(dǎo)。作為基層行行長，要狠抓落實，要成為抓落實的典范，要做到有令必行，有禁必止，以實際行動去影響和帶動員工，確保各項工作落到實處。
　　五、增加非權(quán)力影響力，保持清正廉潔。
　　非權(quán)力影響力是指以人的品格、知識、能力、感情為基礎(chǔ)，以綜合素質(zhì)和人格力量吸收、感召人的影響力。作為一名縣支行行長，必須具備較強的非權(quán)力影響力，員工才會被他的 ……（未完，全文共2227字，當前僅顯示1416字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何當好一名銀行科級干部》）