公路工程物質(zhì)管理制度
公路項目c01項目經(jīng)理部
目 錄
1 總 則. 4
2 崗位職責. 4
2.1 物資供應(yīng)員的崗位職責. 4
2.2 倉庫保管員的崗位職責. 4
3 物資采購、保管、發(fā)放. 4
3.3 業(yè)主供貨管理. 6
3.3.1 到貨. 7
3.3.2 入庫. 7
3.3.3物資倉儲. 8
3.3.4 物資標識. 8
3.3.5 物資搬運. 9
3.3.6物資領(lǐng)用與發(fā)放. 9
3.3.7 物資盤點. 10
3.5化學危險品的管理. 10
3.5.1 入庫管理. 10
3.5.2 搬運管理. 10
3.5.3 倉儲管理. 10
3.5.4 發(fā)放管理. 11
3.6 貯存區(qū)域管理. 11
3.6.1進入貯存區(qū)域的規(guī)定. 11
3.6.2 貯存區(qū)域安全、防火管理. 11
3.6.3 貯存區(qū)域消防設(shè)施管理. 12
4 重點物資的跟蹤管理. 12
5 附則. 12
1 總 則
為確保履行合同要求,高速、優(yōu)質(zhì)、完成公路項目工程,進一步強化材料成本管理,加強現(xiàn)場物資管理工作和現(xiàn)場過程控制,確保工程質(zhì)量,向顧客提供滿
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能力進行評審。評審的內(nèi)容包括生產(chǎn)廠家及分供方營業(yè)執(zhí)照、法人代表資格證書、技術(shù)鑒定書、技術(shù)能力說明、資質(zhì)證明、運行報告和試驗報告、過去業(yè)績證明保證能力和生產(chǎn)樣本等。評審記錄應(yīng)有各方簽證,評審記錄由物資設(shè)備部歸檔管理。
、 根據(jù)產(chǎn)品要求和本工程的施工進度計劃,選擇適宜的供貨商。對同一類產(chǎn)品的供貨商的選擇應(yīng)不少于三家,經(jīng)物資、工程技術(shù)、安全環(huán)保、質(zhì)量監(jiān)督、計劃經(jīng)營等部門綜合評審后確定一家,并征得業(yè)主同意。物資采購堅持先試驗后簽訂合同的原則。
、 每年至少一次對供貨商的供貨能力和供貨質(zhì)量進行評審,若發(fā)生不良供貨情況,應(yīng)按合同規(guī)定的程序與方式處理,直至取消其合格供貨商資格。
④ 建立合格供貨商檔案并保證其處于最新狀態(tài),保存供貨商的質(zhì)量記錄、資質(zhì)證明、業(yè)績記錄等資料。
、 本部建立由分管物質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)批準后發(fā)布的《合格物質(zhì)供貨商名冊》,并將其提供給業(yè)主審核,并保存本工程所采購的工程物資均來源于本名冊中的合格供貨商;對業(yè)主提出否定意見的物質(zhì)供貨商,將無條件取消其本工程合格供貨商的資格。
3.2.2 采購過程管理
、 工程用物資均從經(jīng)評審合格且經(jīng)業(yè)主認可的合格供貨商中經(jīng)定采購,并進行比質(zhì)、比價等工作。
、 專業(yè)技術(shù)人員編制的物資需求計劃應(yīng)明確填寫工程項目、圖冊號、物資名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)、數(shù)量、到貨日期,對有特殊要求的物資還應(yīng)注明相關(guān)技術(shù)參數(shù)和要求。物資供應(yīng)根據(jù)提供的物資需求計劃編制材料采購文件并負責實施。
③ 采購文件的編寫、審核、批準、更改必須經(jīng)授權(quán)人簽字,以保證其正確有效,采購人員必須嚴格按《物資采購計劃》實施采購。當采購計劃無法執(zhí)行確需變更時,只有征得物資計劃人員確認,并經(jīng)物資計劃人員修改后才能進行變更《物資采購計劃》后的采購活動。
、 物資采購的原則:同等條件下優(yōu)先選擇質(zhì)量、環(huán)境管理好的合格供貨商;優(yōu)先選擇綠色或環(huán)保產(chǎn)品,并盡量減少包裝;物資采購前要經(jīng)過業(yè)主的評審和確認。采購的物資均應(yīng)附有該物資的質(zhì)量證明文件。
3.2.3物資驗證
物資驗證程序見圖1。
① 對用于工程的所有采購物資都進行質(zhì)量檢查驗收,驗收的方式有貨源處檢驗和施工現(xiàn)場進貨檢驗,所有物資的檢驗結(jié)果都必須記錄,檢驗不合格的產(chǎn)品進行隔離并做明顯標識,確保用于工程的均為合格物質(zhì);
、 對原材料的檢驗和復(fù)試嚴格按國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標準以及技術(shù)檢驗制度等規(guī)定進行檢驗;材料復(fù)試將會同監(jiān)理工程師共同取樣,其檢驗手段與檢驗結(jié)果報業(yè)主認定;
、 業(yè)主有權(quán)對我部所采購的工程物資進行驗證,該驗證既不減輕本部提供合格產(chǎn)品的責任,也不排除業(yè)主其后的拒收。
、 重要的工程物資由供應(yīng)部門組織有關(guān)部門共同驗證。
圖1 物質(zhì)驗證程序圖
檢驗準備
不合格項封閑存閉
核對資料
數(shù)量清點
外觀檢查
驗證記錄
性能檢驗
、 隨著物資供應(yīng)的質(zhì)量、環(huán)境等資料應(yīng)進行登記并妥善保存。
、 必須出具物資質(zhì)量證明文件的材料,未接到質(zhì)量證明文件或其不合格的,禁止使用。
、 對環(huán)境可能產(chǎn)生重大影響的物質(zhì),供貨商必須提供物資環(huán)境性能和檢測報告。
業(yè)主
回收
技術(shù)文件
工程技術(shù)
物資供應(yīng)
作業(yè)隊
借閱
交貨文件
⑧ 當發(fā)生質(zhì)量、環(huán)境證明文件等的內(nèi)容有缺項或存在不合格項目時,該物資作為不合格處置。
3.2.4文件管理
資料傳遞程序:
、 材料質(zhì)量、環(huán)境證明文件由物資設(shè)備部保管員統(tǒng)一進行管理;
② 必須具備質(zhì)量證明文件或合格證的材料:鋼材、水泥、瀝青、焊接材料、起重工具、水泥構(gòu)件、石灰、閥門、電線、電纜、電瓷、金具、配件加工件、化工產(chǎn)品、電器材料等;
、 各種證件的原件由保管員負責分類、建帳登記及裝訂保管,工程結(jié)束后移交業(yè)主。如施工過程中業(yè)主需要,項目部將隨時提供。
3.3 業(yè)主供貨管理
經(jīng)理部在本工程施工中需對業(yè)主提供的產(chǎn)品(包括設(shè)備、材料及其包裝物、專用工具、備品備件等)進行驗證、貯存和維護,以保證所接受的產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量要求,所有部件的使用、丟失及損壞將及時報告給業(yè)主。
3.3.1 到貨
、 明確業(yè)主對物資管理的要求及其供貨范圍、供貨日程安排等。
② 物資管理人員按業(yè)主要求,與業(yè)主代表、供貨單位及運輸單位代表共同到卸貨地點進行卸貨、檢查。
③ 貨物運到貯存場地后,物資管理人員必須核查貨物是否與裝箱單和發(fā)運單內(nèi)容相符、貨物包裝狀況和封 ……(未完,全文共8913字,當前僅顯示2434字,請閱讀下面提示信息。
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