校本研修教師成長的沃土
――**中學(xué)校本研修總結(jié)
我,F(xiàn)有教職工75人,其中專任教師67人,學(xué)生1092人。其中中學(xué)高級教師9人,中學(xué)一級教師38人,本科生45人,所有任課教師擁有合格學(xué)歷。
校本研修在我校已一周期有余,我校教育科研氣氛日漸濃厚,一批批教師在校本研修中逐漸成長起來,取得了一定的成果:100余篇
論文在國家、省、市、縣報刊雜志上公開發(fā)表;200余篇論文獲縣級以上獎勵;《初中生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)》和《創(chuàng)
農(nóng)村品牌學(xué)校的研究》二項課題均獲縣級優(yōu)秀課題,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在全縣乃至全市有名涌現(xiàn)了一批市縣級骨干教師。這些成果的取得得益于校本研修這塊沃土。
一、定位了校本研修的指導(dǎo)思想和目標(biāo):
1、定位了校本研修的指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以素質(zhì)教育理論為依據(jù),以教育改革和發(fā)展為背景,以實現(xiàn)學(xué)?傮w規(guī)劃,實現(xiàn)學(xué)校的全面可持續(xù)發(fā)展,堅持“以學(xué)生發(fā)展為本,以教師發(fā)展為本,以學(xué)校發(fā)展為本”的理念,努力構(gòu)建高效課堂,實現(xiàn)河夾中學(xué)“高品位、創(chuàng)特色”的辦學(xué)目標(biāo)。
2、定位了校本研修的目標(biāo)
①構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的學(xué)校,建立有自己特色的校本研修制度,在新課程背景下探索學(xué)校發(fā)展之路和師生成才之路,促進學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。
、诤霌P教師敬業(yè)
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導(dǎo)員(教研組長、學(xué)科帶頭人、骨干教師)——教師的管理實施網(wǎng)絡(luò),確保研修落到實處。做到:①管理到位:明確管理責(zé)任,制定管理措施,建立健全管理制度。②輔導(dǎo)到位:建立一支良好的輔導(dǎo)員隊伍,吸納優(yōu)秀和資深教師,確立專人負(fù)責(zé)。③研修到位:制定研修計劃,確定研修內(nèi)容,劃分研修人員,安排研修時間,并做到研前有計劃,研中有筆記,研后有考核。
3、全面推進。在省市縣教育行政部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全面開展校本研修工作,成立校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組和以教務(wù)處為主的校本研修服務(wù)輔導(dǎo)中心,在骨干教師的帶領(lǐng)下,開展校本研修活動,鞏固并加強以教務(wù)處為中心,教研組、備課組具體實施的三級研修網(wǎng)絡(luò)。
4、專家引領(lǐng)。建立專家指導(dǎo)隊伍,加強對校本研修的指導(dǎo)。建立校本研修專業(yè)指導(dǎo)小組,對校本研修活動進行研究。通過培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等措施,培養(yǎng)和鍛煉一支校本研修專業(yè)指導(dǎo)和骨干人員隊伍,促進校本研修工作廣泛深入開展。積極組織教師參加各級各類師資培訓(xùn),組織專家來校做專題報告,聘請縣教研室人員及學(xué)有專長的優(yōu)秀教師做專題講座,示范觀摩,現(xiàn)場指導(dǎo)等,提升校本研修的層次與品味。同時開展多層次校本研修輔導(dǎo)、經(jīng)驗交流,由校長、教務(wù)處主任、教研組長、骨干教師作輔導(dǎo)講座,請骨干教師作案例分析、 反思報告。
5、 課題帶動。把開展校本研修與課題研究結(jié)合起來,我校先后承擔(dān)了縣級二項課題的研究,以科研與課題為抓手,發(fā)展為目標(biāo),通過開展校本研修,讓教師在專家引領(lǐng),同伴互助,個體反思中實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展,科研課題研修是校本研修中最重要的一種方式,隨著課題立項不斷升級,參加研修的人員不斷增多,最終實現(xiàn)全員參與,全員研修,全員提高,使課題研修形成學(xué)校風(fēng)氣與特色。
6、搭建平臺。加大對校本研修的投入,從設(shè)施、資料等方面為開展校本研修提供條件保障,充分利用遠(yuǎn)程教育資源和教師行動網(wǎng)進行學(xué)習(xí)交流,努力構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)信息條件下的校本研修新模式,努力把校本研修提高到一個新水平。
7、示范輻射。示范先行就是按照“邊實踐、邊研究、邊
總結(jié)、邊提升”的原則,重點抓一批校本研修的示范性年段、學(xué)科,使其發(fā)揮示范作用,帶動校本研修的全面開展。
8、評估激勵。建立校本研修的評估、督導(dǎo)制度和學(xué)分登記制度以及教師專業(yè)發(fā)展記錄制度,把校本教研的參與及成效與教師“發(fā)展性評價”相結(jié)合、與教師職務(wù)考核及教育教學(xué)量化等統(tǒng)計相掛鉤,并納入教師評先晉級及評選先進教研組、集體備課組的獎懲制度體系中。
9、重在實效。校本研修關(guān)鍵在教師、在學(xué)科、在年段,涉及面廣,如果管理不嚴(yán),就會流于形式。因此要建立和完善各項
規(guī)章制度,研修檔案,嚴(yán)格管理,保證質(zhì)量。從實際出發(fā),重過程,求實效,使校本研修形成長效機制,不斷得到推進與完善。
10.構(gòu)建特色。在校本研修工程中,要及時不斷總結(jié)經(jīng)驗,尋找亮點,充分發(fā)揮廣大教師自主創(chuàng)新的主觀能動性,形成各自的專長,從而逐漸形成教師有專長,學(xué)科有特色,學(xué)校有品牌的教育教學(xué)格局。這一周期,我校在學(xué)科中考綜合評估中有8位教師獲一等獎;24位教師獲二等獎;17位教師獲三等獎。
三有靈活的校本研修形式和豐富的校本研修內(nèi)容。
1.靈活的形式:
我校校本研修的靈活形式為:一是自主性,二是靈活性。學(xué)校和教師的緊密結(jié)合,使得研修更加突出針對性、實在性,更能解決實際教育教學(xué)中的問題,內(nèi)容的多樣也給予研修形式的靈活性。
。1)專題研修式。主要以集中辦班、理論學(xué)習(xí)、實踐研討和專題講座的方式進行,側(cè)重解決新課程的全局性、系統(tǒng)性問題,側(cè)重于信息交流。
(2)課題研修式。將校內(nèi)正在開展的教科研課題作為培訓(xùn)基點,使教師以自己的工作和教學(xué)為基礎(chǔ),在課題的選擇、設(shè)計、研究和結(jié)題的一系列活動中,接受相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),從而不斷提高教師在教育教學(xué)中的科研能力。
。3)分層研修式。根據(jù)教師的實際情況進行因人施教、因需施教的培訓(xùn),對新教師和教育教學(xué)能力相對較弱的教師,以及有潛力的青年骨干教師分層次重點研修。進行研修指導(dǎo)的既可以是教師個體,也可以是教研組、備課組、教學(xué)協(xié)作指導(dǎo)小組等。要充分挖掘資源,積極組織名優(yōu)教師參與教師的個別指導(dǎo)。從學(xué)校的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)劃出發(fā),立足崗位,提高其師德修養(yǎng)。對輕年教師敢于定尺子壓擔(dān)子。
。4)自學(xué)研修式。在學(xué)校教師成長總目標(biāo)的指導(dǎo)下,學(xué)校明確任務(wù)、確定實施的自修研修方式,它是校本研修主要形式,也是教師讀書學(xué)習(xí)及校本教研的主要形式之一。具體做法:提出計劃、自學(xué)研修、實踐體驗、專家指導(dǎo)、反思教法。學(xué)校積極為教師自修提供條件,以教師學(xué)歷提高為載體,促 ……(未完,全文共4809字,當(dāng)前僅顯示2429字,請閱讀下面提示信息。
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