關(guān)于施工企業(yè)富余人員分流的探索與研究

目錄/提綱：……
一、人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
二、探索分流方案和措施
（一）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，拓展業(yè)務(wù)，努力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)
（二）大力發(fā)展勞務(wù)分包業(yè)務(wù)，拓展企業(yè)功能
（二）實(shí)行勞務(wù)分包應(yīng)注意的問題及解決方法
三、注重思想工作，確保實(shí)際效果
（一）思想政治工作要全面把握工作對(duì)象的思想脈搏
（二）思想政治工作要體現(xiàn)前瞻性
（三）思想政治工作要注重實(shí)際效果
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　　關(guān)于施工企業(yè)富余人員分流的探索與研究
　　**公路工程有限公司是由**市公路管理局工程處改制而成的公司制企業(yè)，人員過多，富余人員的存在影響著企業(yè)的發(fā)展，不利于企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近年來，在完善和改進(jìn)工程管理方面，菏澤振源公路工程有限公司為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，對(duì)原有經(jīng)營模式進(jìn)行了一系列的改革，實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)下的集體承包責(zé)任制，加強(qiáng)了施工過程的質(zhì)量控制和成本核算力度，這種以項(xiàng)目管理為主的施工組織形式，在工程施工中進(jìn)一步提高了效率和效益。但是如何有序地對(duì)施工企業(yè)富余人員在改革過程中實(shí)施合理化分流，采取什么方法剝離，實(shí)現(xiàn)由企業(yè)人向社會(huì)人的過渡。仍然是當(dāng)前施工企業(yè)在深化改革中面臨的困境和難點(diǎn)。
　　一、人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
　　**公路工程有限公司位于**省**市，是一個(gè)具有二級(jí)資質(zhì)的公路施工企業(yè)，在職職工210人。隨著公路工程建設(shè)市場(chǎng)不斷飽和，**市公路施工企業(yè)的市場(chǎng)占有分額逐年萎縮，以2007年為例，我處的年工程產(chǎn)值僅為****萬元，與往年相比有較大幅度的下降。截止目前我處有在建項(xiàng)目5個(gè)，且工程量較小，所有項(xiàng)目部在處二次預(yù)算下，合理統(tǒng)籌，狠抓成本控制，通過嚴(yán)格的項(xiàng)目管理手段實(shí)現(xiàn)工程盈余
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學(xué)的發(fā)展和信息時(shí)代的到來也在發(fā)生著極大的變化，雖然出版業(yè)還占據(jù)著廣告市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，電子媒體和互聯(lián)網(wǎng)的興起更為廣告媒體增加了新的活力，但是傳統(tǒng)的戶外標(biāo)牌廣告，由于其覆蓋率高、觀看機(jī)會(huì)多、時(shí)效性長(zhǎng)、大的戶外標(biāo)牌廣告有巨大的沖擊力等顯著特點(diǎn)，仍舊發(fā)揮著巨大的作用，公路標(biāo)牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時(shí)效長(zhǎng)、觀眾覆蓋面廣等特點(diǎn)，備受廣大客戶的青睞。
　　2、開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的觀眾和資源優(yōu)勢(shì)。我市是集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)等于一體的城市，**高速公路穿市而過，高等級(jí)的國、省道公路網(wǎng)業(yè)已形成，開展公路標(biāo)牌廣告業(yè)務(wù)，具有廣大的資源優(yōu)勢(shì)和廣泛的觀眾，能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國各地的千家萬戶。
　　3、廣告市場(chǎng)的瞻望和預(yù)測(cè)。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，無論是制造業(yè)主還是零售商，都在增加廣告費(fèi)用來推銷他們的產(chǎn)品，塑造他們的企業(yè)形象；第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展更是為廣告市場(chǎng)融入了新的活力；銀行、金融、建筑、保險(xiǎn)業(yè)等，也積極利用廣告這種形式，樹立形象，迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)；公益廣告、政府廣告和教育廣告等，也在廣告市場(chǎng)上異軍突起。這些都為我們做好公路標(biāo)牌廣告提供了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間。另外，公路標(biāo)牌廣告可以利用公司現(xiàn)有條件，具有投資小、見效快、收益高等特點(diǎn)，既能規(guī)范現(xiàn)有公路標(biāo)牌廣告的管理，又能充分利用公路產(chǎn)業(yè)資源，效益是相當(dāng)可觀的。
　　4、經(jīng)營方式。可以按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，與縣、市、區(qū)公路局聯(lián)合開發(fā)客戶市場(chǎng)，并實(shí)行統(tǒng)一管理，利潤(rùn)上交市局有關(guān)部門后按比例分成，由公司具體負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)、制作和發(fā)布。另外，也可以由廣告代理公司負(fù)責(zé)廣告代理和設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布，但應(yīng)由公司按照規(guī)劃，統(tǒng)一管理，利潤(rùn)分成，時(shí)段一般不超過一年，到期續(xù)簽協(xié)議合同。
　　5、開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的基本條件。公路標(biāo)牌廣告的設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布需要具有一定的廣告專業(yè)知識(shí)，能夠獨(dú)立進(jìn)行廣告的審查和標(biāo)牌廣告的設(shè)計(jì)、制作發(fā)布業(yè)務(wù)，在實(shí)施之前必須進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)市、地公路標(biāo)牌廣告工作的經(jīng)驗(yàn)和方法，并拿出具體的實(shí)施辦法。
　�。ǘ┐罅Πl(fā)展勞務(wù)分包業(yè)務(wù)，拓展企業(yè)功能。
　　從我國目前公路建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)來看，公路工程施工分工更趨專業(yè)化，企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力將集中于提高專業(yè)技術(shù)水平。菏澤振源公司作為專業(yè)的公路施工企業(yè)，具有很大的技術(shù)、機(jī)械和人才的優(yōu)勢(shì),為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),發(fā)展勞務(wù)分包業(yè)務(wù)提供了必要條件。
　　要形成高效、有序的公路施工企業(yè)結(jié)構(gòu)，就必須打破原有的組織結(jié)構(gòu)，精簡(jiǎn)企業(yè)管理層、項(xiàng)目管理層人員，以內(nèi)部的富余人員為主體組建專業(yè)的勞務(wù)分包隊(duì)伍。如此，企業(yè)才能逐步拓展企業(yè)功能，完善項(xiàng)目管理_，徹底解決企業(yè)內(nèi)部富余人員無法安置的問題。
　　1、發(fā)展勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的可行性分析
　　（1）公路建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，利潤(rùn)空間越來越小，分工更趨專業(yè)化，提高競(jìng)爭(zhēng)力將集中于提高專業(yè)技術(shù)水平。激烈的競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)的多變，也要求企業(yè)更專注于核心競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)的專業(yè)化程度將越來越高。另外，以顧客為中心的市場(chǎng)需要，也促進(jìn)了專業(yè)化管理和專業(yè)化分包隊(duì)伍的發(fā)展。產(chǎn)品的價(jià)值由基本值和附加值構(gòu)成，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，基本值已相近，產(chǎn)品價(jià)值的提高便更多體現(xiàn)在附加值上，專業(yè)化生產(chǎn)是提高附加值的途徑之一，必然引發(fā)企業(yè)走專業(yè)化的道路。
　�。�2）為增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必將甩掉低端生產(chǎn)資源，專注于項(xiàng)目管理。對(duì)施工企業(yè)來說，成立專業(yè)的分包隊(duì)伍或勞務(wù)隊(duì)伍，提高管理能力，培育優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，使用機(jī)械設(shè)備，提高專業(yè)化施工能力是提高競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。
　�。�3）降低成本，提高利潤(rùn)率、生產(chǎn)率的需求。小型專業(yè)施工隊(duì)伍通過提高管理水平和技術(shù)能力，加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，可以在市場(chǎng)中獲取更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，這樣企業(yè)的人力、設(shè)備資源就能得到更多的利用，生產(chǎn)效率提高，利潤(rùn)增加，從而增加其抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。而且專業(yè)化分工，使資源的利用更有效率，多余的消耗減少，基礎(chǔ)施工能力提高，減少了直接的消耗，這些變成利潤(rùn)儲(chǔ)存起來，而獲得更高的生產(chǎn)率和利潤(rùn)率。
　�。ǘ⿲�(shí)行勞務(wù)分包應(yīng)注意的問題及解決方法
　　1、施工質(zhì)量問題。分包商材料方面質(zhì)量問題，以次充好，魚目混珠；施工質(zhì)量不符技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件要求。對(duì)策：在合同中詳細(xì)指 ……（未完，全文共4390字，當(dāng)前僅顯示2217字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于施工企業(yè)富余人員分流的探索與研究》）