領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)應(yīng)注意解決的幾個(gè)問題

目錄/提綱：……
一、莫把表面上的風(fēng)平浪靜視為團(tuán)結(jié)
二、莫以哥們義氣的感情相投維系團(tuán)結(jié)
三、不要通過回避矛盾或遷就問題來追求團(tuán)結(jié)
四、不要以一把手個(gè)人的感覺評判團(tuán)結(jié)
五、不要單靠組織人事的調(diào)整實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)
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領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)應(yīng)注意解決的幾個(gè)問題
　　團(tuán)結(jié)，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力的象征，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子良好的整體形象的標(biāo)志。搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要內(nèi)容，也是最基本要求之一。這一點(diǎn)早已成為共識。但在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)方面，仍有一些需要進(jìn)一步端正認(rèn)識和注意解決的問題。
　　一、莫把表面上的風(fēng)平浪靜視為團(tuán)結(jié)。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，都是由若干個(gè)年齡不同、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)不同、興趣愛好不同、性格氣質(zhì)不同、工作方法不同的成員組成，因此，在認(rèn)識、觀察、分析、解決問題上有一些不一致是必然的，在合作共事的過程中出現(xiàn)爭議、摩擦、碰撞，甚至出現(xiàn)沖突也屬正常。作為上級組織和領(lǐng)導(dǎo)重視各級領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)問題，這是十分正確的。但是，把領(lǐng)導(dǎo)班子中存在不同意見看得過于嚴(yán)重，過于敏感，也不利于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。現(xiàn)實(shí)生活中，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子表面上一團(tuán)和氣，暗地里卻你爭我斗，在一起共事時(shí)，啥矛盾也看不出來，一旦調(diào)離則百丑皆現(xiàn)。個(gè)別班子盡管很和氣，很團(tuán)結(jié)，但是工作沒
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長，以老大老二相稱，形成一種庸俗的人生依附關(guān)系。由此帶來對問題不聞不問，對錯誤睜一眼閉一眼，以人劃線，以感情劃線，老鄉(xiāng)、老同學(xué)、老戰(zhàn)友這種非組織感情聯(lián)絡(luò)越來越濃厚。近年來，極個(gè)別的班子之所以出現(xiàn)集體違紀(jì)，甚至違法犯罪，其中原因之一就是缺乏積極的思想斗爭，搞哥們義氣，這不是講團(tuán)結(jié)，而是為個(gè)人和小團(tuán)體的利益在勾結(jié)。因此，必須正確把握團(tuán)結(jié)的內(nèi)涵，把關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求、尊重理解與嚴(yán)格管理、表揚(yáng)鼓勵與嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)緊密結(jié)合起來。
　　三、不要通過回避矛盾或遷就問題來追求團(tuán)結(jié)。開展積極的思想斗爭和交鋒，是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的重要保證。在一個(gè)班子中，不能沒有思想交鋒和斗爭，不能一味追求中庸之道，不能搞“你好我好大家好，你有我有全都有，你沾我沾共同沾”，一旦出問題集體都腐敗。要清醒地認(rèn)識到，正確地開展批評，是同志情感的交流，是戰(zhàn)友情誼的融洽，是真正的關(guān)心，是誠摯的愛護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)班子中的每個(gè)成員都要加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)，互相多提醒、多揭短、多批評、多幫助，通過積極的思想斗爭和交鋒，辯別真?zhèn)危未嬲�，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，達(dá)到真正的黨內(nèi)團(tuán)結(jié)�，F(xiàn)在，一些領(lǐng)導(dǎo)班子中，個(gè)別同志為追求和氣，自覺不自覺地把容忍謙讓、理解關(guān)心與堅(jiān)持黨性原則、開展積極的思想斗爭割裂開來，對立起來。對此，我們認(rèn)為必須把增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的著力點(diǎn)放在堅(jiān)持黨性原則的基礎(chǔ)上。既要講團(tuán)結(jié)，又要開展積極的思想斗爭和黨內(nèi)批評�，F(xiàn)在一個(gè)帶有普遍性的問題是思想斗爭難開展，感情交流不純真。有的怕開展批評產(chǎn)生積怨，不好共事，便評功擺好籠絡(luò)感情；有的相互之間“禮”尚往來多，思想互助少；有的怕影響自己的前途，跟人跟線，人生依附，巴結(jié)奉迎討好。這種放棄原則的感情交流；這種無原則的團(tuán)結(jié)，是目前領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一個(gè)亟待解決的突出問題。事實(shí)證明，開展正確的思想斗爭則感情真、團(tuán)結(jié)實(shí)；放棄思想斗爭則感情虛、團(tuán)結(jié)假。
　　我們一定要自覺地拿起批評與自我批評這個(gè)銳利的思想武器，在批評與自我批評中加深感情，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。既要講求寬容又要堅(jiān)持原則。寬宏大量，善于容人，是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的一種氣度，也是密切相互關(guān)系，增強(qiáng)班子內(nèi)聚力的重要因素。但在是非面前不開口，遇到矛盾繞道走，發(fā)表意見“順桿爬”，原則問題“娃哈哈”，把容忍變成了遷就，把謙讓變成了盲從，這在一定程度上混淆了是非界限，窒息了民主空氣，助長了好人主義、_主義。為此，應(yīng)明確要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須在堅(jiān)持黨性原則基礎(chǔ)上，做到嚴(yán)于律己、寬以待人，堅(jiān)決反對不講是非的_主義行為。
　　四、不要以一把手個(gè)人的感覺評判團(tuán)結(jié)。對一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)與否的評判，首先應(yīng)該征求領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共同意見。而現(xiàn)在，一些單位和部門往往是征求或聽取一把手的意見，一定程度上由一把手的感覺來評判是否團(tuán)結(jié)，這就或多或少地造成領(lǐng)導(dǎo)班子成員的團(tuán)結(jié)在一·定程度上都維系在對一把手的順從上、適應(yīng)上，討論問題，研究決策，看一把手臉色行事，視一把手的情緒發(fā)表意見。這在客觀上助長了一把手一言堂的家長作風(fēng)，順我者昌，逆我者亡，形成了一種看似正常其實(shí)不正常的局面。所以，這就要求我們評判一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)，不僅僅要聽取一把手的意見，而且要聽取班子中大多數(shù)成員的意見，同時(shí)，對于不團(tuán)結(jié)的問題，無論是正副職之間，副職之間，都要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，孰是孰非，各自承擔(dān)責(zé)任。既不能遇到矛盾就唯副職是問，也不能“一分為二”，各打五十大板了之。
　　五、不要單靠組織人事的調(diào)整實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和不團(tuán)結(jié)問題要用一分為二的觀點(diǎn)，要作深人細(xì)致的調(diào)查分析，不能武斷，不能只看現(xiàn)象。考 ……（未完，全文共3704字，當(dāng)前僅顯示1871字，請閱讀下面提示信息。收藏《領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)應(yīng)注意解決的幾個(gè)問題》）