天然氣公司年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
（一）狠抓班子建設(shè)，充分發(fā)揮核心作用
（二）狠抓思想教育，倡導(dǎo)先進(jìn)文化
（三）狠抓隊(duì)伍建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)
（四）狠抓規(guī)范管理確保安全環(huán)保
（五）狠抓條件改善保持隊(duì)伍穩(wěn)定
（六）狠抓工作業(yè)績(jī)爭(zhēng)創(chuàng)良好經(jīng)濟(jì)效益
……

　　**年，在**區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下，公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧”這一目標(biāo)，以“安全、環(huán)保、穩(wěn)定”為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持以人為本、安全生產(chǎn)，講科學(xué)、持續(xù)發(fā)展，規(guī)范內(nèi)部管理。全體職工團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，確保了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成�，F(xiàn)將**年開(kāi)展的主要工作總結(jié)如下：
　�。ㄒ唬┖葑グ嘧咏ㄔO(shè)，充分發(fā)揮核心作用
　　基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作加強(qiáng)班子建設(shè)的主要目的來(lái)抓。堅(jiān)持經(jīng)理辦公會(huì)、碰頭會(huì)和重大事項(xiàng)的集體議事制度，相互溝通，增強(qiáng)合作，形成了團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的集體。**年共召開(kāi)班子會(huì)26次，支委會(huì)5 次，共同商議研究決定公司工作。堅(jiān)持原則不搞一團(tuán)和氣，獎(jiǎng)懲分明與員工一視同仁。密切配合相互補(bǔ)臺(tái)，勇?lián)?zé)任克服困難。堅(jiān)持節(jié)假日和平常安全值班，全年平均每人24天以上。認(rèn)真履職，腳踏實(shí)地，深入一線解決職工生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題。參加巡線48余公里，到點(diǎn)、站、片、工地檢查581人次。通過(guò)班子成員
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：一是突出解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的教育，著眼于燃?xì)馐袌?chǎng)區(qū)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)，樹(shù)立“市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)就是戰(zhàn)爭(zhēng)”的市場(chǎng)開(kāi)拓觀念。二是突出以發(fā)展為主題的形勢(shì)教育，增強(qiáng)干部職工的壓力感和責(zé)任感，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，確保公司經(jīng)濟(jì)總量的持續(xù)增長(zhǎng)。三是突出穩(wěn)定壓倒一切的思想教育，妥善處理好各種人民內(nèi)部矛盾，確保公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。
　　2、加強(qiáng)全員多層次知識(shí)的學(xué)習(xí)，是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)不斷發(fā)展變化的迫切需要。公司擬定了長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃，利用“辦公樓及各點(diǎn)站的櫥窗、宣傳欄等進(jìn)行宣傳教育，努力打造一支忠誠(chéng)企業(yè)、技術(shù)精湛、管理規(guī)范、作風(fēng)過(guò)硬、執(zhí)行有力”的基層職工隊(duì)伍。公司為每個(gè)班組購(gòu)買了生產(chǎn)技術(shù)、社交禮儀、企業(yè)管理、文學(xué)、歷史等方面的書(shū)籍，同時(shí)及時(shí)發(fā)放新《勞動(dòng)合同法》、《物權(quán)法》等資料，以部室、班組為單位多次組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
　　3、堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)為我用。一年中，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員到各兄弟單位參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)各單位、各部門、各點(diǎn)站在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、經(jīng)營(yíng)管理、基層建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行歸納總結(jié)，并結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)公司的生產(chǎn)、技術(shù)、管理進(jìn)行改進(jìn)，使得龍?zhí)焖镜母黜?xiàng)工作更加有聲有色。例如，為了解決高層用戶計(jì)量表安裝困難及抄表困難等問(wèn)題，引進(jìn)了成都千嘉科技有限公司生產(chǎn)的smart-d直讀式氣表遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，具有最低的工程成本和最少的工程維護(hù)工作量的特點(diǎn)，大大提高公司對(duì)高層用戶管理水平。
　�。ㄈ┖葑リ�(duì)伍建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)
　　一個(gè)公司想要做大做強(qiáng)、穩(wěn)定發(fā)展，必須要有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，基于這個(gè)理念，公司從引才、育才、用才上，都有仔細(xì)的考量。公司現(xiàn)有正式職工85人（其中女職工38人），平均年齡39歲。研究生1人、大專以上文化程度共42人，占職工總?cè)藬?shù)的48.3%。有華油集團(tuán)技能專家1人、中高級(jí)專業(yè)人員8人、技師1人、高級(jí)工13人。黨支部有黨員25人，入黨積極分子4人。到目前，公司已基本形成一個(gè)門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍,有力地支持了公司的改革和發(fā)展。
　　為完善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高員工素質(zhì)，全力構(gòu)建一個(gè)“高起點(diǎn)、多層次、廣渠道”的人才培養(yǎng)機(jī)制，堅(jiān)持重點(diǎn)人才重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，青年人才全面培養(yǎng)。針對(duì)每一個(gè)員工的文化、技術(shù)、專業(yè)、能力、水平、素養(yǎng)等恰當(dāng)安排適合的崗位，充分發(fā)揮其長(zhǎng)處，規(guī)避其短處。公司始終堅(jiān)持“最好的培養(yǎng)就是使用”的理念，致力于搭建人才“想干事、能干事、干成事”的舞臺(tái)，努力拓展人才發(fā)展空間，大膽使用踏實(shí)、上進(jìn)的年青人，讓青年人在實(shí)際崗位上擔(dān)擔(dān)子、挑大梁、露一手，使一些有開(kāi)拓力和創(chuàng)新力的青年人有了用武之地，涌現(xiàn)了一批愛(ài)崗敬業(yè)的青年人才。
　　為保證員工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高，公司采取了三項(xiàng)措施：
　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年，不但以部門、班組、工會(huì)小組等為單位開(kāi)展了多次崗位培訓(xùn)和測(cè)試，同時(shí)，由公司組織在養(yǎng)馬管理站石盤配氣站舉辦配氣工燃?xì)庵R(shí)和站場(chǎng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，公司各配氣站職工及相關(guān)部室人員20多人參加了培訓(xùn)。**年共完成職工安全、計(jì)量、財(cái)務(wù)、巡線、輸配、班組長(zhǎng)等培訓(xùn)30人次。加氣站利用輪班休息時(shí)間，由站長(zhǎng)、老師傅講課，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
　　二是大力弘揚(yáng)良好的風(fēng)氣。公司對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)事跡，都在各種會(huì)議上進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮了榜樣的示范力量。公司鼓勵(lì)廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型員工。對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)事跡，都在各種會(huì)議上進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮了榜樣的示范力量。
　　三是建立了職工成才的激勵(lì)機(jī)制。公司注重為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)職工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)崗位標(biāo)兵和技術(shù)能手，調(diào)動(dòng)了職工自學(xué)的積極性。
　�。ㄋ模┖葑ヒ�(guī)范管理確保安全環(huán)保
　　1、堅(jiān)持科學(xué)管理，提高企業(yè)效益
　　管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的，為此，我公司 ……（未完，全文共5995字，當(dāng)前僅顯示2105字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《天然氣公司年度工作總結(jié)》）