黨的十六屆三中全會(huì)第一次明確提出了以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。這是我們黨從新世紀(jì)新階段和我國國情出發(fā),
總結(jié)新中國成立以來特別是改革開放20多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得出的重要啟示?茖W(xué)發(fā)展觀作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本原則,是全面建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的根本指針?茖W(xué)發(fā)展觀在十七大時(shí)正式寫
入黨章,也是十七大精神的靈魂,科學(xué)發(fā)展觀是針對當(dāng)前發(fā)展中存在的問題,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和全面建設(shè)小康社會(huì)的需要提出的重大戰(zhàn)略思想,也是我們黨對社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律進(jìn)一步深化認(rèn)識取得的重大成果。科學(xué)發(fā)展觀吸收和借鑒了一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷,科學(xué)系統(tǒng)地揭示了社會(huì)主義發(fā)展的客觀規(guī)律。
就我們從事后勤工作的人員來說,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,就是要緊密結(jié)合工作實(shí)際,求真務(wù)實(shí),切實(shí)做好本職工作。后勤工作是我館整體工作的一部分,它在我館整個(gè)管理過程中起著基礎(chǔ)性保障作用。后
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,是后勤工作者所要面對的重要課題與挑戰(zhàn)。通過近一階段對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),我個(gè)人認(rèn)為要做好后勤保障工作,滿足圖書館工作的需要,就必須做到三個(gè)轉(zhuǎn)變,即:從單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變;從經(jīng)驗(yàn)型向科技型的轉(zhuǎn)變;從學(xué)識型向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變。
后勤保障工作做得好壞與否,關(guān)鍵在于我們所服務(wù)的對象對我們工作是否滿意,而要達(dá)到這一要求,就需要我們對全館的工作有一定了解,不僅要準(zhǔn)確地掌握當(dāng)前的需要,還要有一定的預(yù)見能力,即能夠預(yù)料到在將來的一段時(shí)期內(nèi),圖書館工作將會(huì)發(fā)生怎樣的變化?對于后勤保障工作將會(huì)提出哪些新的需求?而要做到這一點(diǎn),我們所有從事后勤工作的員工就需要始終堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),積累一定的圖書館專業(yè)知識,使我們的知識結(jié)構(gòu)從單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變;
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作之中,這就需要我們始終不斷地堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)”,必須使我們的
工作作風(fēng)、工作方法與時(shí)代變化的要求同步發(fā)展,才能使我們的工作始終充滿活力。南京圖書館搬遷到新館后,無論圖書館的基礎(chǔ)工作與服務(wù)工作,還是設(shè)備的采購與使用管理,都與過去有了很大的不同,這一切都使得后勤工作所涉及到的知識和專業(yè)越來越多,這就使得我們必須不斷地學(xué)習(xí)新的知識,始終堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)”,實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)型向科技型的轉(zhuǎn)變;
掌握知識的目的全在于應(yīng)用,我們所掌握的知識是否能夠滿足工作的需要,必須在工作實(shí)踐中進(jìn)行運(yùn)用并得到檢驗(yàn),只有那些在實(shí)踐中證明是正確的工作方法與手段,才能對提高后勤保障工作的水平有所幫助。因此,我們在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時(shí),必須注重抓好學(xué)識向應(yīng)用的轉(zhuǎn)變,在工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),真正把學(xué)到的知識轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的工作能力。
因此,我們后勤保障部門今后應(yīng)該做到:
1 理清發(fā)展思路
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以社會(huì)文化服務(wù)工作為中心,以服務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常有序開展為宗旨,以構(gòu)建與南圖事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的具有現(xiàn)代管理特征的新型后勤服務(wù)保障體系為目標(biāo),為我館各項(xiàng)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障和優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
2 確定工作目標(biāo)
在管理上實(shí)現(xiàn)崗位有職責(zé),服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn),過程有控制,效果有監(jiān)督。在運(yùn)行上建立企業(yè)式經(jīng)營、高效、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。在隊(duì)伍建設(shè)上培養(yǎng)職業(yè)化、專業(yè)化員工隊(duì)伍。在服務(wù)上為全館各部門提供及時(shí)便捷的熱情服務(wù)。
3 強(qiáng)化工作措施
一是探索管理_和運(yùn)行機(jī)制的改革。目前后勤工作中存在的各種問題,歸根結(jié)底在于后勤管理_和運(yùn)行機(jī)制的不完善。當(dāng)前,后勤服務(wù)內(nèi)容已不再是單純的行政管理工作,而是逐漸轉(zhuǎn)化為一個(gè)服務(wù)需求市場。我們要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,順應(yīng)事業(yè)發(fā)展的要求,摒棄那些阻礙工作發(fā)展的陳舊的、過時(shí)的理念,不斷摸索、建立起一套全新的管理_和運(yùn)行機(jī)制。二是堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)科學(xué)管理。后勤各項(xiàng)工作要堅(jiān)持以服務(wù)于全館各部門、滿足干部職工的工作需求為本,加強(qiáng)與干部職工的交流與溝通,增進(jìn)廣大員工對后勤工作的了解和理解,提高對后勤的信任度和滿意度。要傾聽大家的呼聲,切實(shí)幫助廣大職工解決工作和生活上遇到的困難和問題,體現(xiàn)單位大家庭的溫暖,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三是要建立科學(xué)決策機(jī)制,形成一整套管理人員工 ……(未完,全文共2664字,當(dāng)前僅顯示1694字,請閱讀下面提示信息。
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