xx局招商引資工作中所存在的問題及對策

目錄/提綱：……
一、我局當(dāng)前招商引資的現(xiàn)狀
二、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個(gè)問題
（一）從招商項(xiàng)目來講
（二）從招商人員來講
二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題三是對企業(yè)主不熟悉
（三）從招商方式來看
（四）從企業(yè)自身看
三、明年招商工作的幾點(diǎn)對策與建議
一要找準(zhǔn)差距
二要正確對待發(fā)展
四、招商引資工作應(yīng)注意的幾個(gè)方面
……

　　一、 我局當(dāng)前招商引資的現(xiàn)狀
　　今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府年初部署的目標(biāo)任務(wù)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，不斷加大招商引資力度，至目前為止，共招商引資企業(yè)6戶， 其中包括花**網(wǎng)吧、**食品科技有限股份有限公司等實(shí)際到位資金550萬元，完成全年任務(wù)的80％，去年同期相比下降了120％，在談項(xiàng)目兩家，其中大項(xiàng)目一家，現(xiàn)今正在運(yùn)作中。
　　二、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個(gè)問題
　　從今年招商引資工作的目標(biāo)及結(jié)果來看，雖然我局通過大力開展招商引資工作在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步，但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。
　　（一）從招商項(xiàng)目來講
　　1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小�？梢钥吹�，有些已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒有順利操作成功。
　　2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。
　　3、在談的規(guī)模項(xiàng)
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實(shí)際工作中以商招商、以情招商等沒有得到足夠的重視，所以不會有較好的成效。
　　3、招商活動市場化不夠
　　對市場的調(diào)研和考察較少，外出招商的機(jī)會較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。
　�。ㄋ模⿵钠髽I(yè)自身看
　　1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。
　　2、企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出，造成項(xiàng)目往往進(jìn)展較慢。
　　三、明年招商工作的幾點(diǎn)對策與建議
　　以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問題，提高了認(rèn)識，才會從根本上推動工作，所以針對以上問題，提幾點(diǎn)對策與建議。
　　1、要進(jìn)一步解放思想
　　招商引資工作的落后，說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識水平的落后。要實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距�；鶎訂挝粺o論在思想解放程度、招商引資力度等方面，與專門的招商部門相比還存在一些差距。對此，我們有一個(gè)清醒的認(rèn)識，如何進(jìn)一步將來自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個(gè)重點(diǎn)。二要正確對待發(fā)展。實(shí)踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服，只有這樣才能開創(chuàng)招商引資工作新局面。
　　2、要 “強(qiáng)化招商意識”和“樹立有意識招商”
　　不但要強(qiáng)化招商意識，采取有力措施，營造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。
　　3、要適時(shí)擺正與企業(yè)的關(guān)系
　　追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個(gè)投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報(bào)率。 所以就要求我們拿出誠意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息等各種實(shí)際問題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來，才能保證以后的長遠(yuǎn)利益。
　　4、要從實(shí)際出發(fā)，處理好項(xiàng)目大小的關(guān)系
　　在招商引資的項(xiàng)目選擇上，應(yīng)當(dāng)采取靈活措施，有大引大，有小引小，積小成大。要從實(shí)際出發(fā)，以小項(xiàng)目為突破口，認(rèn)真對待，立足于小項(xiàng)目的增加和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化。
　　5、要加大招商引資工作創(chuàng)新力度。
　　1、創(chuàng)新招商引資觀念。要旗幟鮮明地提出以招商引資為中心工作的觀點(diǎn)，招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總綱，是促進(jìn)實(shí)現(xiàn)我區(qū)工業(yè)立區(qū)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。
　　2、創(chuàng)新招商引資機(jī)制。建立上下聯(lián)動的機(jī)制，真正的形成全員招商，而不是個(gè)別人招商，實(shí)現(xiàn)招商引資的有機(jī)聯(lián)系。
　　3、創(chuàng)新招商引資獎(jiǎng)懲制度。招商引資工作的完成與工資掛鉤、與目標(biāo)考核掛鉤，嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲制度，重獎(jiǎng)結(jié)合重罰，使全體員工有著較大的緊迫感與責(zé)任感。
　　四、招商引資工作應(yīng)注意的幾個(gè)方面
　　1、注重實(shí)效。要改變傳統(tǒng)的招商引資方式，應(yīng)該在務(wù)實(shí)上狠下功夫，使內(nèi)容更扎實(shí)、 ……（未完，全文共2511字，當(dāng)前僅顯示1596字，請閱讀下面提示信息。收藏《**局招商引資工作中所存在的問題及對策》）