縣農經(jīng)局（減負辦）2008年工作總結和2009年工作計劃

目錄/提綱：……
一、講黨性，講團結，講學習，組織凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高
（一）黨風廉政建設全面加強
（二）組織、宣傳工作長足進展
（三）綜治、計生工作有效開展
（四）辦公室建設明顯增強
（五）建整扶貧力度進一步加大
二、強化培育，提升素質，農經(jīng)隊伍建設不斷加強
（一）豐富農經(jīng)精神
（二）完善管理_
（三）實行制度化管理
三、突出重點，整體推進，業(yè)務工作水平加速提升
（一）農村土地承包經(jīng)營權證換發(fā)工作進展順利
（二）土地流轉有序開展
（二）制訂相應的規(guī)范操作程序，保證依法有序流轉
（三）土地調糾依法維護
（四）農村集體財務管理水平全面提高
五、2009年工作計劃
……

　　2008年，##縣農經(jīng)局（減負辦）在##縣委、縣政府的正確領導下，在市農經(jīng)局的精心指導和關照下，緊緊圍繞##縣委縣政府經(jīng)濟工作和農村工作總體目標，按照市農經(jīng)局各項工作要求，努力“攻堅克難、務實創(chuàng)新”，團結奮進，銳意進取，促進了農經(jīng)減負各項工作爭一流、上臺階，營造了風清氣正，謀事、干事、成事的工作氛圍。9月份市委市政府督查組通過對我縣兩個鄉(xiāng)6個村實地檢查后認為##縣農經(jīng)減負工作“領導高度重視，措施到位有效，效果顯著，群眾滿意”；11月份農村土地承包經(jīng)營發(fā)證工作被全市通報“基礎工作扎實，資料準確完善，表格證書規(guī)范精致”，《湖南日報》12月12日頭版頭條介紹“##土地流轉壯大產業(yè)規(guī)�！�；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經(jīng)人員1990以來的社會保障和經(jīng)濟待遇遺留問題第一次得到全面解決，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八大員”經(jīng)濟待遇解決最好的事業(yè)單位；農村財務管理第一次全縣統(tǒng)一支出票據(jù)；農民專業(yè)合作社申報省示范項目全市最多，各項工作再鑄輝煌，圓滿地完成了縣委縣政府和上級業(yè)務主管部門各項工作任務。
　　一、講黨性，講團結，講學習，組織凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高
　�。ㄒ唬�黨風廉政建設全面加強。我局從加強思想教育入手，構筑反腐倡廉的思想保障機制，組織黨員干部深入學習《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、中紀委“四紀律”、“八項要
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爭取縣物價局支持，解決了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經(jīng)站電腦配置，與前兩年配備的電腦、打印機等現(xiàn)代化辦公設施一道實施了農經(jīng)網(wǎng)開通工程，著力提高了政務服務水平，二是提高了辦公辦會辦文能力。圓滿做好了全縣減負工作會議和農村土地經(jīng)營權證發(fā)放工作會議召開各項工作。調研報告《##縣農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織現(xiàn)狀與對策》《標本兼治，減輕農民負擔》被縣委、縣政府及縣委辦評為一、三等獎。
　�。ㄎ澹┙ㄕ鲐毩Χ冗M一步加大。培訓黨員60人次，發(fā)展新黨員2名，新團員3名，培養(yǎng)入黨積極份子2名，村后備干部1人，聯(lián)系村干部縣以上培訓3人次。為建整扶貧村訂閱《經(jīng)濟日報》、《郴州日報》、《半月談》各1份。開展了“加強作風建設，服務災后重建”主題實踐活動。支部、村委、團支部、婦代會、計生協(xié)會、民兵營、治保會等基層組織機構健全，工作開展經(jīng)�；４逯晌瘧�(zhàn)斗力凝聚力明顯加強。為橋頭鄉(xiāng)鯉魚村爭取縣水利局支持，解決水泥8噸，用于延伸通組公路和恢復水毀工程。單位投入自籌資金6000余元，用于建整扶貧村建設。爭取“通暢工程”3km，預計投資51萬元，年內動工建設；完善村部相關配套設施，培育茶葉基地200畝，改善疏通灌溉水渠4處，新增旱澇保收面積150余畝。
　　二、強化培育，提升素質，農經(jīng)隊伍建設不斷加強
　�。ㄒ唬┴S富農經(jīng)精神。結合全縣“加強領導干部作風建設”、“全縣行風評議”等活動。廣泛開展了以“管理為公、減負為民”為主題的多層次、多形式的學教活動，并將這一理念貫徹到具體工作中，成為一以貫之的農經(jīng)精神，促進了農經(jīng)員宗旨觀念、工作作風的切實轉變。
　�。ǘ┩晟乒芾韄。進一步完善了“條為主、塊結合”的管理模式。在人員安排上，鞏固和穩(wěn)定了農經(jīng)（減負）監(jiān)督管理機構，堅持和完善了縣管為主的管理_，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經(jīng)站機構單列，“人、財、物、事”由縣農經(jīng)局統(tǒng)一管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合監(jiān)督，在確保完成本職工作的同時，服從服務于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作。在年度考核中，局機關根據(jù)其政治表現(xiàn)和本職工作完成情況，充分聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的意見，采取雙向結合的辦法對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經(jīng)員定級定等，根據(jù)考察考核情況，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經(jīng)員實行崗位調整，增強了農經(jīng)員的風險責任意識，使農經(jīng)工作和農村經(jīng)濟社會發(fā)展工作有機結合，提高了工作效率。在經(jīng)費保障上，爭取市農經(jīng)局和縣政府及縣財政對農經(jīng)減負工作經(jīng)費加大投入，為農經(jīng)減負工作的順利開展提供了經(jīng)費保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經(jīng)員的1990年至1995年的養(yǎng)老保險金，2004年至2007年的醫(yī)療保險金全部按要求繳納。2008年的養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、住房公積金足額繳納，2008年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經(jīng)員公務員津補貼由縣財政解決發(fā)放。第一次克服困難全面解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經(jīng)員社會保障遺留問題，極大地調動廣大農經(jīng)人員的工作積極性，解決了他們后顧之憂。
　　（三）實行制度化管理。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經(jīng)員目標管理考核辦法》，對政治表現(xiàn)和業(yè)務目標兩方面提出了年度工作要求。通過考勤、考績、檢查、獎懲等手段督促落實。工作績效作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經(jīng)員年度評優(yōu)、推薦提拔、工作調動的重要依據(jù)；實行“五個一”管理，即一名領導帶一名職工、配一項業(yè)務、包一片鄉(xiāng)鎮(zhèn)、達一個目標，對分管的工作和包片的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行全程指導與監(jiān)督管理。開展農經(jīng)系統(tǒng)“強責任、轉作風、提素質”活動，由各級各部門代表測評農經(jīng)員的工作作風，促進了行政提速、服務提質，進一步提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經(jīng)員的政治地位，實現(xiàn)了有為有位有威的目標。
　　三、突出重點，整體推進，業(yè)務工作水平加速提升
　　一）農民專業(yè)合作組織建設全面規(guī)范。我局按照“引導、突破、做強”的目標和“發(fā)展數(shù)量、提升質量、重點扶植”的計劃，繼續(xù)加大了宣傳引導力度，積極把具備條件的農民組合發(fā)展成專業(yè)合作組織，全縣合作組織數(shù)量達到53家，比去年增加3家，會員4469人，帶動農戶1.06萬戶4.6萬人，占農戶總數(shù)25%以上，全縣農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織固定資產1400萬元，銷售收入3200萬元，實現(xiàn)利潤1100萬元，會員人平增收2600元，出現(xiàn)了“產業(yè)帶專業(yè)組織，專業(yè)組織帶農戶”的良好發(fā)展勢頭，形成了“建一個組織、興一地產業(yè)、活一方經(jīng)濟、富一方百姓”的新格局。針對合作組織發(fā)展不平衡，松散程度不一，口頭協(xié)議形式較多的實際，我局將今年定為“農民專業(yè)合作組織規(guī)范發(fā)展年”，一是堅持“引導不領導，扶持不干預”，搞好規(guī)劃，按照“產業(yè)發(fā)展到哪里，組織建到哪里”，制定了“規(guī)劃兩線一邊（106國道、s322線、縣城周邊）；二是按照“先發(fā)展后規(guī)范”要求，開展“規(guī)范一章五制（章程和5個管理制度），扶植五社十會、評選十佳十優(yōu)”的規(guī)范工作，印發(fā)了《##縣農民專業(yè)合作組織管理制度》的指導性文本，加強了合作組織運作指導，10個合作組織的陣地與基 ……（未完，全文共10368字，當前僅顯示2467字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣農經(jīng)局（減負辦）2008年工作總結和2009年工作計劃》）