目錄/提綱:……
一是在凝聚內(nèi)力上下功夫,依靠提高內(nèi)部凝聚力推動工作開展
二是在擴張外力上動腦筋,充分借助政府、社會等外部力量帶動促進工作開展
一是眼界寬,善謀大事
二是思路寬,善于創(chuàng)新
三是心地寬,善凝人心
一是新工作展現(xiàn)新姿態(tài)
二是新理念拓寬新視野
三是新目標(biāo)打造新思路
一是開展政治理想教育,激發(fā)員工干好工作的信心
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“火車跑的快,全靠車頭帶;隊伍往哪走,全看排頭兵”。一個單位或一個部門事業(yè)要發(fā)展,配好領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。如何加強
農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立一支精誠團結(jié)、員工擁護、長于經(jīng)營、善于管理、敢打硬仗、富有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體,這是企業(yè)發(fā)展的組織保證,也是改革成功的關(guān)鍵。農(nóng)村信用社必須從抓思想建設(shè)、政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)入手,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力把信用社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成能征善戰(zhàn)、精明強干的戰(zhàn)斗型領(lǐng)導(dǎo)核心,帶領(lǐng)全體信合員工克難奮進、銳意進取,共同完成農(nóng)村信用社改革的大業(yè),把我們的事業(yè)不斷推向前進。
要加強信用社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),首先要嚴(yán)格把握領(lǐng)導(dǎo)班子準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照干部隊伍知識化、專業(yè)化、年輕化的要求,把后備干部隊伍中德才兼?zhèn)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、團結(jié)務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)有為的優(yōu)秀年輕人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)班子中來。實行公開、公平、擇優(yōu)競爭,形成優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的良好環(huán)境。在選拔的過程中要對年齡、學(xué)歷、職稱、金融從業(yè)年限等做出條件限制,對符合基本條件的后備干部要定期加強考察,堅持群
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。三是在激發(fā)活力上求發(fā)展,盡最大努力調(diào)
動員工積極性,把員工的內(nèi)在活力充分激發(fā)起來,拉動各項工作穩(wěn)健開展。
達到“三寬”,提升能力善謀事。一是眼界寬,善謀大事。領(lǐng)導(dǎo)班子要高瞻遠(yuǎn)矚,放寬眼界,視野開闊,思路清晰,立足長遠(yuǎn)謀發(fā)展,以便在研究發(fā)展策略上達到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的要求;二是思路寬,善于創(chuàng)新。在想問題、辦事情上要把思路放寬,不能受眼前條件所限而過低地估計自己未來的發(fā)展規(guī)模與速度,只有放開思維,打破傳統(tǒng)觀念,思想認(rèn)識才能有所提高與創(chuàng)新。三是心地寬,善凝人心。一個心胸狹隘的人是永遠(yuǎn)成不了大事的,領(lǐng)導(dǎo)班子氣度寬宏,能夠容人,是凝聚人心的最基本條件。
力創(chuàng)“三新”,促進觀念快轉(zhuǎn)變。一是新工作展現(xiàn)新姿態(tài)。面對新的工作環(huán)境、新的工作形勢、新的工作要求,領(lǐng)導(dǎo)班子必須迅速轉(zhuǎn)變觀念,以全新的精神面貌和心理狀態(tài)適應(yīng)新要求。二是新理念拓寬新視野。隨著經(jīng)營理念的不斷更新,對問題的看法也會有新的見解,視野隨之得到拓寬。三是新目標(biāo)打造新思路。有了新的奮斗目標(biāo),就有了前進的動力和壓力,為了實現(xiàn)新的工作目標(biāo),迫使領(lǐng)導(dǎo)班子想方設(shè)法去實現(xiàn),在向新目標(biāo)邁進的過程中,就會產(chǎn)生一些新的工作思路來幫助新目標(biāo)的實現(xiàn)。
第五,要以增強班子整體合力為重點。一個單位要搞好經(jīng)營管理僅靠班子個別人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須發(fā)揮班子的整體作用,決策者要從漢高祖劉邦的用人之道汲取精華,用人所長,避其所短,優(yōu)勢互補,形成合力。要想到位,講到位,做到位;要定位、換位、補位、不越位。注重工作方法,搞好分工協(xié)作。班子要有明確的分工和各自的工作重點,并有明確的目標(biāo)考核機制,同時,要做到相互信任,分工協(xié)作,打破條塊分割,各自為戰(zhàn)的局限,達到各個擊破,兼顧中心,發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭講紀(jì)律,常思為官之責(zé),常想為事之道,常修為人之德,“其身正,不令則行;其身不正,雖令不行”,要帶頭維護紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,做到制度先行,依法辦事,堅持原則,公正嚴(yán)明。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭執(zhí)行制度,堅持按章辦事,牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營意識。作為農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)者,要以身作則,率先垂范,對待員工在作風(fēng)上要幫,行動上要帶,要求員工做到的自己首先做到,要求員工不做的自己堅決不做,時時處處嚴(yán)格要求自己,做員工的表率。
增強農(nóng)村信用社市場競爭力,拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,不僅需要一個富有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子來創(chuàng)新金融產(chǎn)品,開發(fā)中間業(yè)務(wù),完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),更需要加強和深化勞動制度改革,建立一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)技能精良、
職業(yè)道德高尚的員工隊伍,才能適應(yīng)當(dāng)今金融業(yè)激烈競爭,才能不斷鞏固和拓展農(nóng)村合作金融市場,才能提高農(nóng)村信用社的管理和經(jīng)營水平。
古人云:學(xué)不博不足以輔政,己不明不能夠明人。隨著農(nóng)信社深化改革,每個員工與信用社整體命運的聯(lián)系將更加密切,發(fā)奮學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)同業(yè)的先進管理知識、學(xué)習(xí)農(nóng)信社業(yè)務(wù)創(chuàng)新的本領(lǐng),既是農(nóng)信社適應(yīng)市場的需求,也是每個員工生存的需要。但目前農(nóng)信社有相當(dāng)一部分員工滿足于現(xiàn)狀,存在一些不良的思想傾向,致使不愿再深入學(xué)習(xí),綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,難于適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。全面整頓農(nóng)村信用社員工隊伍,優(yōu)化員工整體素質(zhì),我覺得應(yīng)該從以下幾個方面著手。
1、一是開展政治理想教育,激發(fā)員工干好工作的信心。工作中,要加強員工思想政治教育,以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會義為基本要求,增強員工的責(zé)任感、事業(yè)心和緊迫感,樹立正確的人生觀和世界觀;以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為著力點,大力提倡愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會,培養(yǎng)員工的職業(yè)道德和社會公德,樹立“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、
誠信、創(chuàng)新”的十字行業(yè)作風(fēng);加強紀(jì)律教育,以依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營、遵紀(jì)守法為主要內(nèi)容,增強員工法制觀念和法治意識,杜絕治安、經(jīng)濟、刑事an件的發(fā)生,創(chuàng)建一流 ……(未完,全文共4052字,當(dāng)前僅顯示2046字,請閱讀下面提示信息。
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