您的位置:新文秘網(wǎng)>>公司/企業(yè)講話/民營招商/季度半年/教育/宣傳/宣傳講話/計(jì)劃規(guī)劃/會(huì)議發(fā)言/>>正文

客運(yùn)公司支部2009年一季度形勢(shì)任務(wù)教育宣傳計(jì)劃發(fā)言稿

發(fā)表時(shí)間:2009/3/15 9:04:28
目錄/提綱:……
一、認(rèn)清形勢(shì)
(一)××集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)
(二)外部宏觀環(huán)境變化給××油田公司帶的困難和挑戰(zhàn)
(三)××油田公司克服苦難、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的有利條件
(四)著眼公司長遠(yuǎn)發(fā)展,要化“!睘椤皺C(jī)”
二、要了解××集團(tuán)公司和××油田公司的工作思路和目標(biāo)
(一)××集團(tuán)公司2009年總體工作思路
(二)××油田公司2009年總體工作要求和重點(diǎn)工作
三、要深刻理解××集團(tuán)公司“15字”工作思路和要求
四、要掌握和理解客運(yùn)公司2009年工作思路
(一)牢固樹立安全第一的思想,做好安全生產(chǎn)工作
(二)堅(jiān)持信譽(yù)至上的思想,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
(三)堅(jiān)持管理就是效益的思想,做好內(nèi)控管理工作
(四)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的思想,做好節(jié)能降耗工作
(五)堅(jiān)持以人為本的思想,做好和諧穩(wěn)定工作
……

  
  同志們,2009年1月8日、1月14日**集團(tuán)公司2009年工作會(huì)議和**油田公司2009年“兩會(huì)”先后召開。兩個(gè)會(huì)議分別對(duì)**集團(tuán)公司和**油田公司2008年工作進(jìn)行了面總結(jié),對(duì)2009年的工作進(jìn)行了部署。會(huì)議的主要內(nèi)容包括:
  一、認(rèn)清形勢(shì)。
  堅(jiān)定公司“681”發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖,認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí),以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),加快推進(jìn)科技安全和諧大油田建設(shè)。
 。ㄒ唬**集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。一是原油價(jià)格大幅下跌。自去年四季度以來,國際油價(jià)持續(xù)下跌,短短5個(gè)月時(shí)間內(nèi),油價(jià)跌幅高達(dá)2/3。二是市場(chǎng)需求急劇萎縮,銷售不暢,被迫部分關(guān)井限產(chǎn),部分煉油廠的裝置低負(fù)荷運(yùn)行,造成成品油和原油堵庫,1月份有7個(gè)油田限產(chǎn)50多萬噸。按照中石油的統(tǒng)一要求,**油田自2008年12月11日至31日限產(chǎn)10萬噸,平均每天限產(chǎn)5000噸。2009年1月份限產(chǎn)接近9萬噸,根據(jù)目前形勢(shì)預(yù)測(cè),2月份還將繼續(xù)限產(chǎn),結(jié)束限產(chǎn)的具體時(shí)間尚未確定。三是利潤大幅降低。2008年公司實(shí)現(xiàn)全口徑利潤158億元,上繳稅費(fèi)153億元。今年如果按照40美元/桶的價(jià)格測(cè)算,全年利潤不會(huì)超過30
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略801字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
(三)**油田公司克服苦難、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的有利條件
  盡管前進(jìn)的道路上面臨不少困難和挑戰(zhàn),但我們克服困難、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)具有很多有利條件和自身優(yōu)勢(shì)。
  一個(gè)時(shí)期以來,中央出臺(tái)了一系列擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的重大政策措施,國內(nèi)宏觀環(huán)境正在不斷改善,我國發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期仍然存在,不會(huì)因?yàn)閲H金融危機(jī)而發(fā)生根本性逆轉(zhuǎn)。中央關(guān)于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的科學(xué)判斷和發(fā)展部署,極大地增強(qiáng)了我們應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展的信心。隨著國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展,必將拉動(dòng)油氣需求的持續(xù)增長,為我們主營業(yè)務(wù)提供了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和廣闊的發(fā)展空間。
  中國石油持續(xù)健康發(fā)展的基本面沒有改變,仍然處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,具備較強(qiáng)的綜合實(shí)力和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力,回旋余地比以往明顯增大,特別是提出堅(jiān)持突出油氣核心業(yè)務(wù)不動(dòng)搖,毫不松懈地抓好國內(nèi)油氣主營業(yè)務(wù),為我們爭(zhēng)取重要風(fēng)險(xiǎn)勘探和重大開發(fā)試驗(yàn)的投入創(chuàng)造了條件。
  **省出臺(tái)了加快推進(jìn)全省石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見,著力支持我們建設(shè)千萬噸級(jí)大油田,政策導(dǎo)向更加有利,發(fā)展環(huán)境更加和諧。**省天然氣消費(fèi)需求持續(xù)增長,中國石油與**省組建天然氣管道合資公司,在已建成長嶺至長春輸氣管道的基礎(chǔ)上,將加快建設(shè)長春至**天然氣管道,對(duì)實(shí)現(xiàn)**油田天然氣業(yè)務(wù)大發(fā)展將起到積極的推動(dòng)作用。
  大家要充分認(rèn)識(shí)到,目前公司面臨的困難是嚴(yán)峻的,也是短期的,**油田仍處于石油石化工業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,未來發(fā)展具備許多有利條件:一是油田資源基礎(chǔ)非常豐富,目前探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量僅占總儲(chǔ)量的49%。已探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量800億方,僅為總儲(chǔ)量的10%。二是目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)沒有改變,集團(tuán)公司發(fā)展的基本面沒有改變,**油田發(fā)展的基本面也沒有改變,公司未來發(fā)展的前景非常廣闊。特別是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)未來發(fā)展對(duì)油氣需求的勢(shì)頭十分強(qiáng)勁,國內(nèi)50%以上的原油仍依賴進(jìn)口,油氣供給偏緊的局面在未來幾年將更加緊張。因此,銷售不暢的形勢(shì)不會(huì)持續(xù)較長時(shí)間。
 。ㄋ模┲酃鹃L遠(yuǎn)發(fā)展,要化“!睘椤皺C(jī)”。
  從中石油來看,目前大慶油田、遼河油田、華北油田是減產(chǎn)油田。大慶油田1997年原油產(chǎn)量5750萬噸、天然氣產(chǎn)量25億方,油氣年產(chǎn)量當(dāng)量接近6000萬噸,目前減至4000多萬噸;遼河油田年產(chǎn)原油從1500萬噸減至1200萬噸;華北油田年產(chǎn)原油從1700萬噸減至460萬噸,都屬于減產(chǎn)油田。公司在未來10年內(nèi),將繼續(xù)處于增儲(chǔ)上產(chǎn)階段,增儲(chǔ)上產(chǎn)的態(tài)勢(shì)和發(fā)展的基本面不會(huì)改變。大家要看到,**油田遇到的困難是前進(jìn)中的困難,存在的問題是發(fā)展中的問題。
  對(duì)此要有正確的認(rèn)識(shí),不能由于一、兩個(gè)月的減產(chǎn)或限產(chǎn)而影響對(duì)基本面的判斷。我們要化“!睘椤皺C(jī)”,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),牢固樹立過緊日子思想,緊緊抓住原油生產(chǎn)壓力減緩的有利時(shí)機(jī),優(yōu)化運(yùn)行,提高質(zhì)量,夯實(shí)基礎(chǔ),控投資、降成本,繼續(xù)大力實(shí)施低成本發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí),通過外部環(huán)境的變化,加強(qiáng)內(nèi)部管理,走內(nèi)涵發(fā)展道路,消除發(fā)展過程中不利因素,增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力,為實(shí)現(xiàn)“681”第二步目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  二、要了解**集團(tuán)公司和**油田公司的工作思路和目標(biāo)。
  (一)**集團(tuán)公司2009年總體工作思路
  認(rèn)真貫徹黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)綜合性國際能源公司建設(shè),繼續(xù)大力實(shí)施資源、市場(chǎng)、國際化戰(zhàn)略,突出發(fā)展油氣主營業(yè)務(wù),深入推進(jìn)持續(xù)重組和市場(chǎng)化改革,著力調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,著力控制投資降低成本提高質(zhì)量,毫不松懈地抓好安全環(huán)保穩(wěn)定工作,努力構(gòu)建和諧礦區(qū),保持平穩(wěn)較快發(fā)展,發(fā)揮中央企業(yè)的頂梁柱作用。
 。ǘ**油田公司2009年總體工作要求和重點(diǎn)工作
  1、總體工作要求
  深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,堅(jiān)定“681”發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖,落實(shí)“五個(gè)第一”基本要求不放松;加快勘探步伐,加速氣田上產(chǎn),強(qiáng)化老區(qū)穩(wěn)產(chǎn),優(yōu)化產(chǎn)能建設(shè),突出投資與成本控制,實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效增儲(chǔ)上產(chǎn);深化企業(yè)改革,推進(jìn)業(yè)務(wù)整合,理順管理流程,完善經(jīng)營政策,增強(qiáng)發(fā)展活力,實(shí)現(xiàn)整體協(xié)調(diào)有效發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)“681”第二步目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  2、**油田公司200 ……(未完,全文共8234字,當(dāng)前僅顯示2249字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《客運(yùn)公司支部2009年一季度形勢(shì)任務(wù)教育宣傳計(jì)劃發(fā)言稿》