目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、整改原則
三、整改內(nèi)容
(一)進(jìn)一步解放思想
(二)進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
(三)進(jìn)一步完善農(nóng)村集體分配
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)
(五)進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
(六)進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管
……
根據(jù)中央、省委的部署要求和《**市開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作方案》的安排,為切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的影響和制約我市農(nóng)業(yè)
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的突出問題,確保實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以開展“雙為雙幫”行動(dòng)為抓手,針對(duì)影響科學(xué)發(fā)展和群眾關(guān)心的突出問題,制定和落實(shí)
整改措施,使全體干部職工科學(xué)發(fā)展的思想更加牢固,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的認(rèn)識(shí)更統(tǒng)一,解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村突出問題的成果更豐碩,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的_機(jī)制更完善,農(nóng)村基層群眾對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的評(píng)價(jià)更滿意。
二、整改原則
堅(jiān)持先急后緩、先易后難的原則,對(duì)馬上能夠解決的問題,集中精力立即予以解決;對(duì)一時(shí)難以解決的問題,創(chuàng)造條件限時(shí)解決。
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確分工,落實(shí)責(zé)任。整改工作由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責(zé)任科室(單位)具體落實(shí),形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。對(duì)涉及
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《月度工作情況》,不斷加大督促檢查力度,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。創(chuàng)新
調(diào)研工作制度,制定調(diào)研工作激勵(lì)機(jī)制,促使調(diào)研工作重點(diǎn)圍繞更新發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、探尋發(fā)展舉措等問題展開,深入調(diào)查研究影響“三農(nóng)”領(lǐng)域科學(xué)發(fā)展的突出問題和原因,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):李小帆
責(zé)任科室(單位):人事科牽頭,辦公室協(xié)助
整改期限:2008年7月底
3、鞏固強(qiáng)化黨的建設(shè),不斷提高黨組織戰(zhàn)斗力?茖W(xué)合理配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,優(yōu)化農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu),切實(shí)提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步強(qiáng)化黨紀(jì)教育、政紀(jì)教育和法紀(jì)教育,鼓勵(lì)進(jìn)行在職學(xué)歷教育和各類培訓(xùn),增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)、大局觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高黨員干部素質(zhì)。開展“市直機(jī)關(guān)示范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題,在農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)著力創(chuàng)建一批科學(xué)發(fā)展好、作用發(fā)揮好、工作機(jī)制好、創(chuàng)新成果好、服務(wù)基層好、硬件建設(shè)好的基層黨支部。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):李小帆
責(zé)任科室(單位):人事科
整改期限:2008年底
(二)進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。主要解決欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、農(nóng)村民生設(shè)施欠缺、香蕉產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入下降等突出問題。
整改措施:
1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。加強(qiáng)內(nèi)部挖潛,推行整合發(fā)展。重點(diǎn)幫助欠發(fā)達(dá)村對(duì)不良?xì)v史債務(wù)進(jìn)行清理,力爭(zhēng)使欠發(fā)達(dá)村的資產(chǎn)負(fù)債率控制在40%以下的水平。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):布潤(rùn)泉、蘇韓暖
責(zé)任科室(單位):發(fā)展計(jì)劃科牽頭,經(jīng)管科、農(nóng)資辦協(xié)助
整改期限:2008年底
。、改善民生設(shè)施。抓好約3個(gè)欠發(fā)達(dá)村老化水管改造試點(diǎn),探索城鄉(xiāng)一體化供水機(jī)制。在完成試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,通過市
財(cái)政轉(zhuǎn)移支付方式,全面扶持欠發(fā)達(dá)地區(qū)改造農(nóng)村供水管網(wǎng),盡快建立完善的城鄉(xiāng)統(tǒng)一供水機(jī)制。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):布潤(rùn)泉
責(zé)任科室(單位):發(fā)展計(jì)劃科
整改期限:2008年完成試點(diǎn)工作
3、促進(jìn)蕉農(nóng)增收。加強(qiáng)香蕉黃葉病的防控和抗病品種的推廣,建立2-3個(gè)蕉園轉(zhuǎn)產(chǎn)改制示范點(diǎn),加快蕉區(qū)轉(zhuǎn)產(chǎn)改制,促進(jìn)蕉區(qū)農(nóng)民增收。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):葉錦銳
責(zé)任科室(單位):種植業(yè)科牽頭,農(nóng)技中心協(xié)助
整改期限:2008年完成試點(diǎn)工作
(三)進(jìn)一步完善農(nóng)村集體分配。主要解決直接分配過度、公益開支過重、福利開支過濫和分配方式守舊等突出問題。
整改措施:
1、健全約束機(jī)制。研究建立和完善分配重大事項(xiàng)審查制度,嚴(yán)把分配審批關(guān)。建立責(zé)任追究制度,聯(lián)合紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等相關(guān)部門,研究制訂農(nóng)村干部和經(jīng)濟(jì)組織違反分配等資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度的責(zé)任追究辦法。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):布潤(rùn)泉、蘇韓暖
責(zé)任科室(單位):經(jīng)管科牽頭,農(nóng)資辦協(xié)助
整改期限:2008年底前出臺(tái)相關(guān)制度和辦法
2、強(qiáng)化監(jiān)管指導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)政策引導(dǎo),督促集體經(jīng)濟(jì)組織按章分配,促使集體分配“股權(quán)化”,在兼顧現(xiàn)有分配水平的基礎(chǔ)上,推行集體分配與經(jīng)營(yíng)成果、債務(wù)清償緊密掛鉤的分配方式。嚴(yán)格集體股、個(gè)人股收益使用。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):布潤(rùn)泉、蘇韓暖
責(zé)任科室(單位):經(jīng)管科牽頭,農(nóng)資辦協(xié)助
整改期限:2008年底
3、創(chuàng)新管理_。通過抓好2-3個(gè)試點(diǎn),推動(dòng)村社分帳核算提 ……(未完,全文共5032字,當(dāng)前僅顯示1767字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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