目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀是履行好“一把手”職責(zé)的重要保證
二、帶好班子,抓好隊(duì)伍建設(shè)是提升領(lǐng)導(dǎo)形象的重要途徑
(一)律已要嚴(yán)、形象要正形象是權(quán)威的前提
(四)思路清晰、決策科學(xué)總攬全局,正確決策是“一把手”的基本素質(zhì)和關(guān)鍵
(一)要始終如一地貫徹落實(shí)好黨和國(guó)家的路線、方針和上級(jí)行決策
(二)要聯(lián)系實(shí)際審時(shí)度勢(shì),理清發(fā)展的思路
(三)要居安思危,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化管理促發(fā)展
(四)分析問題、規(guī)劃未來(lái)是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)
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堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀實(shí)現(xiàn)農(nóng)行又好又快發(fā)展
----如何當(dāng)好“一把手” 履行好行長(zhǎng)職責(zé)的體會(huì)
中國(guó)農(nóng)業(yè)
銀行隴南分行黨委書記、行長(zhǎng)郭振峰
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是全黨政治生活中的一件大事。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)隴南農(nóng)行又好又快發(fā)展是上級(jí)行黨委和全行員工賦予“一把手”的一項(xiàng)重要職責(zé)。在十多年不同層面、不同崗位的任職實(shí)踐中,我深深體會(huì)到,“一把手”是領(lǐng)導(dǎo)集體中的核心,在一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和全局工作中,始終起著關(guān)鍵性的作用,“一把手”職責(zé)履行是否到位,直接關(guān)系著全行的改革、發(fā)展和穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。因此,筆者結(jié)合多年來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)際就如何履行好“一把手”職責(zé)談點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀是履行好“一把手”職責(zé)的重要保證
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”,學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀對(duì)指導(dǎo)全行各項(xiàng)工作,促進(jìn)農(nóng)行有效發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。一要牢固樹立正確的業(yè)績(jī)觀?茖W(xué)發(fā)展觀與正確的業(yè)績(jī)觀緊密相關(guān),創(chuàng)造業(yè)績(jī)是為了農(nóng)行科學(xué)有效的發(fā)展。樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀,就是從行情這個(gè)實(shí)際出發(fā),把想問題、辦事情、作決策作為科學(xué)發(fā)展的依拓和落腳點(diǎn),將員工擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量標(biāo)準(zhǔn);必須堅(jiān)持查實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),
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點(diǎn)齊步走,而是要堅(jiān)持“分類指導(dǎo),突出重點(diǎn),有先有后”的原則,既兼顧公平,更要講求效益。四是牢固樹立和落實(shí)持續(xù)發(fā)展觀。要建立一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化水平;自覺地踐行“三個(gè)代表”重要思想,并貫徹落實(shí)到農(nóng)行改革與發(fā)展各項(xiàng)工作,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀;大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),真抓實(shí)干,摒棄“等、靠、要”思想,樹立辦商業(yè)銀行理念,不斷推進(jìn)觀念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)向上、敢于拼搏、勇爭(zhēng)一流的精神狀態(tài),切實(shí)解決干部隊(duì)伍中的思想觀念和精神狀態(tài)問題;樹立合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念 ,在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中堅(jiān)決制止違規(guī)操作、弄虛作假,甚至搞“上有政策,下有對(duì)策”的行為,克服僥幸心理和掩蓋經(jīng)營(yíng)管理真實(shí)情況的反映;切實(shí)保護(hù)員工利益,把員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好,體諒員工疾苦,切實(shí)為員工排憂解難,以高度的責(zé)任感、使命感為農(nóng)行的發(fā)展掌好舵、服好務(wù)。五是處理好“三種”關(guān)系。處理好當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,在搞好當(dāng)前工作的同時(shí),要站高些,望遠(yuǎn)些,積極謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,使發(fā)展有后勁;正確處理好全局利益和局部利益關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化一級(jí)法人觀念,從全局出發(fā)想問題、謀發(fā)展,摒棄只顧自身局部利益,不顧全局利益甚至不惜損害整體利益的狹隘發(fā)展觀;切實(shí)處理好科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)關(guān)系,把開展深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)有效發(fā)展兩者結(jié)合起來(lái),協(xié)調(diào)一致,將科學(xué)發(fā)展觀貫穿于各項(xiàng)工作,使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得實(shí)效,以推動(dòng)農(nóng)行事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、帶好班子,抓好隊(duì)伍建設(shè)是提升領(lǐng)導(dǎo)形象的重要途徑
有人曾對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)”一詞這樣解釋,領(lǐng)導(dǎo)就是管理。領(lǐng)就是帶領(lǐng)、率領(lǐng),導(dǎo)就是疏導(dǎo)、引導(dǎo)。作為領(lǐng)導(dǎo)班子集體中的核心領(lǐng)導(dǎo)“一把手”要具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)_理論和“三個(gè)代表”重要思想,準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家路線、方針、政策和金融法律法規(guī)以及上級(jí)行各項(xiàng)工作部署,要有堅(jiān)定正確的政治方向和全心全意為人民服務(wù)的思想,有能夠正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,有效推進(jìn)改革、發(fā)展和管理等各項(xiàng)工作,要有廣博的知識(shí)素質(zhì)和較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力和綜合能力。作為“一把手”,只有嚴(yán)己律己,實(shí)事求是,扎扎實(shí)實(shí)地抓好班子、帶好隊(duì)伍才能提升自己的形象,那么,通過什么途徑才可以提升自己的形象呢,我認(rèn)為重點(diǎn)要從下面幾個(gè)方面做起:
(一)律已要嚴(yán)、形象要正形象是權(quán)威的前提。作為“一把手”,只有樹立良好的形象,才能有好的權(quán)威!耙话咽帧敝挥袊(yán)以自律,黨性純潔,人格高尚,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),才能贏得班子成員的支持,贏得廣大干部群眾的信賴和擁護(hù),進(jìn)而卓有成效的履行好自己的職責(zé),通過自身工作實(shí)踐和自身表率作用逐步樹立起良好的個(gè)人形象和權(quán)威。一是加強(qiáng)自身修養(yǎng),樹立高尚人格。要待人誠(chéng)懇。作為“一把手”,只有真誠(chéng)地待人,別人與你合作共事才會(huì)有一種安全感和信任感,認(rèn)為你是一個(gè)靠得住的班長(zhǎng),在工作中,即便班子成員和下屬有些工作沒做到位或做錯(cuò)了,你嚴(yán)肅的提出批評(píng),他也會(huì)虛心接受不可能有后顧之憂;要光明磊落!耙话咽帧币朔诎嘧映蓡T和下屬中當(dāng)面一套背后一套和口是心非的現(xiàn)象,要
誠(chéng)信正直,否則很難在大家的心目中樹立起良好的形象;要主動(dòng)攬過。凡經(jīng)集體研究決定的事情,讓班子成員和下屬放手干,即便工作中出現(xiàn)了失誤,應(yīng)主動(dòng)去承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切忌埋怨這個(gè),指責(zé)那個(gè),只有做到這一點(diǎn),大家才會(huì)大膽工作;要大公無(wú)私。大公無(wú)私是當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的前提!肮,廉生威”。領(lǐng)導(dǎo)干部只有兩袖清風(fēng),襟懷坦白,干干凈凈干事,才能處事公正,受人尊重。要加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提升境界,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,始終做到秉公用權(quán)、不以權(quán)謀私;依法用權(quán)、不假公濟(jì)私;廉潔用權(quán)、不貪污腐敗,始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。同時(shí)要培養(yǎng)、信仰意識(shí)、公仆意識(shí)、自省意識(shí)、程序意識(shí)和民主意識(shí);要有包容之心。寬容心態(tài)。作為“一把手”,工作千頭萬(wàn)緒,大膽地放手讓班子成員各負(fù)其責(zé)的干好分管的工作,要給其以施展才華的空間,要能容事,容人,特別要大度謙和,要有納言之腹,容人之量,坦蕩之懷,海納百川,在解決問題時(shí),要與人為善,與人為和,營(yíng)造一個(gè)天時(shí)地利人和的環(huán)境和氛圍。二是發(fā)揮表率作用,樹立良好風(fēng)氣。“一把手”是公眾矚目的焦點(diǎn),是班子的帶頭人,一言一行都會(huì)對(duì)班子成員乃至下屬產(chǎn)生積極或消極的影響。其身正不令則行,其身不正雖令不從。要求別人做到的自己首先做到,不要求別人做的自己首先不做。只有自己在各方面做到遵章守紀(jì)、 ……(未完,全文共10125字,當(dāng)前僅顯示2408字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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