公司保安隊工作計劃

　　保安隊工作計劃
　　隨著新年鐘聲的敲響，我們送走了忙碌的*年迎來了喜慶的*年，在著遲舊迎新的日子里經(jīng)過短暫的休息，我們不得又調(diào)整自己的情緒和心態(tài)繼續(xù)回到我們的工作中來。
　　首先讓我回顧一下*年的工作。
　　世紀(jì)家園保安隊組建五年來經(jīng)歷了多少風(fēng)雨，一支小小的隊伍幾年來迎來送往不下200人的隊伍，是這些人支起了這支隊伍，我是*年5月底開始帶這支隊伍的，是這支隊伍第五任隊長，我在工作中吸取前幾任隊長的工作經(jīng)驗的同時又開創(chuàng)性
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遇，工作12個月享受什么等級工資，可以退還服裝押金，是否可以享受全年的福利待遇，一年以上可享受什么樣的待遇等。由人事部出臺硬性規(guī)定，以工資和福利來穩(wěn)定人員，同時也避免班長、隊長的感情化管理出現(xiàn)的一些矛盾。
　　二、建立保安正規(guī)的培訓(xùn)體系。
　　由于保安隊現(xiàn)期隊員中大部分來至農(nóng)村，文化水平、辦事能力、自身素質(zhì)處在偏低的狀態(tài)，保安隊成立至今始終沿襲老的培訓(xùn)制度，始終堅持不行訓(xùn)，行也訓(xùn)的方法，今年打破以往慣例，對達到執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn)的隊員要側(cè)重文化素質(zhì)培養(yǎng)，特別是有在物業(yè)公司長期工作打算的隊員，培養(yǎng)本土化員工。
　　隊員思想培訓(xùn)從兩方面入手：
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　　1、從本職工作開始，牢固樹立保安工作是形象、是服務(wù)、保安工作無小事，一起執(zhí)勤糾紛、一宗治安案件都會給公司的形象、工作帶來被動。改變被動的服務(wù)，朝主動服務(wù)的管理思路引導(dǎo)。堅決執(zhí)行和落實保安隊以建立的各項規(guī)章制度。在培養(yǎng)隊員責(zé)任心和如何用心工作上下工夫。
　　2、從側(cè)面培養(yǎng)隊員的物業(yè)管理常識，認清物業(yè)管理的重要性和發(fā)展空間，從而引發(fā)隊員對物業(yè)工作的認識，讓隊員從自己內(nèi)心樹立長期在物業(yè)公司發(fā)展的意識。間接的做好人員穩(wěn)定工作。
　　3、保安隊自力更生自己想辦法解決業(yè)余時間的學(xué)習(xí)資料的收集和購買。保安隊隊員大部分來自農(nóng)村和無業(yè)閑散人員，思想不穩(wěn)定無一技之長那里好，那里去。我想在這里讓保安員的業(yè)余時間有所學(xué)，在學(xué)習(xí)中不斷提高自身素質(zhì)，對隊員也可起到穩(wěn)定作用。
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　　1、繼續(xù)以軍隊的《隊列條令》和軍隊的“擒敵拳”為基礎(chǔ)，主要培訓(xùn)隊員的坐、立、行和強魄的身體，通過訓(xùn)練培養(yǎng)隊員的集體觀念、服從觀念、紀(jì)律意識。
　　2、加強保安專業(yè)業(yè)務(wù)知識的訓(xùn)練，主要以情況處置為主。配套的有情況預(yù)想、消防演練、執(zhí)勤動作等。
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