水利學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、存在的影響科學(xué)發(fā)展的主要因素和問題
一是思想認(rèn)識的問題
二是人多人少的問題
三是工程管理壓力大經(jīng)營管理壓力更大的問題
四是制度機(jī)制方面的因素
二、提高科學(xué)發(fā)展能力的一些想法
二是關(guān)心職工生活，為職工解決實際困難
三是要不斷完善內(nèi)部考核獎懲機(jī)制，保持單位發(fā)展的活力
一是抓住工程加固改造的機(jī)遇，實現(xiàn)工程設(shè)施完好率的提高
二是要抓住機(jī)遇，實現(xiàn)單位經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高
……

　　科學(xué)發(fā)展觀是新時期水利工作的指南,也是解決水利事業(yè)發(fā)展過程中各種新矛盾新問題的基本原則。作為一個基層水管單位，如何把思想認(rèn)識統(tǒng)一廳黨組、處黨委的決策上來，把工作的精力真正集中到水管單位的的實際工作中，促進(jìn)我所工作的可持續(xù)發(fā)展，是我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考和實踐的重要問題。我們要充分認(rèn)識深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要性，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，把科學(xué)發(fā)展與水利事業(yè)緊密聯(lián)系起來，進(jìn)一步弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，建設(shè)符合科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)代水利、科學(xué)水利、可持續(xù)發(fā)展的水利。
　　一、存在的影響科學(xué)發(fā)展的主要因素和問題
　　**閘現(xiàn)有職工31人，其中提前離崗4人，水文、水政、財務(wù)等輔助工程職工11人，真正從事一線工程管理的人員只有16人，要是除去所長、技術(shù)干部6人，真正的閘門運(yùn)行工只有10人。卻要管理著**西閘、**東閘、芒稻閘、送水閘、土山洞等五座水利
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二、提高科學(xué)發(fā)展能力的一些想法
　　1、提高思想認(rèn)識,把科學(xué)發(fā)展與水利事業(yè)緊密聯(lián)系起來。水利工作在保障社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用，是否把握科學(xué)發(fā)展觀、思路是否正確、眼界是否寬廣、工作是否創(chuàng)新，決定了我們能否把科學(xué)發(fā)展與水利事業(yè)聯(lián)系起來。開展學(xué)習(xí)實踐活動，就是調(diào)整治水思路，把握水的自然規(guī)律，推進(jìn)傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利轉(zhuǎn)變，確立人水和諧的治水理念，不斷提升水利服務(wù)發(fā)展能力。我們要充分認(rèn)清新時期、新形勢、新特點，準(zhǔn)確把握新任務(wù)，在查找差距中更新思維，克服自滿情緒，克服固步自封，克服因循守舊，努力改變不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念，增強(qiáng)憂患意識、危機(jī)意識、創(chuàng)新意識、進(jìn)取意識，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)精神，真正把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路上來，進(jìn)一步弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，扎實工作，努力成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的模范，在實踐中創(chuàng)新管理理念和領(lǐng)導(dǎo)方法，扎實推進(jìn)我處工程管理的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
　　2、堅持以人為本，努力營造單位的和諧氛圍。堅持以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心。對于基層水管單位來說，堅持以人為本的理念，可以營造和諧的發(fā)展氛圍，為水利事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。我們**閘管理所職工較多，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)相差大，職工業(yè)務(wù)的專業(yè)又多，平時矛盾和沖突時有發(fā)生。要實現(xiàn)單位的和諧發(fā)展，核心是以人為本。為此，我們認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾方面入手。
　　首先是倡導(dǎo)文明新風(fēng)，不斷提高職工綜合素質(zhì)。人才是一個單位健康可持續(xù)發(fā)展的重要保證。我處是“全國文明單位”，又獲得了全國五一勞動獎狀，就更應(yīng)該重視對職工的文明教育和培養(yǎng)。因此，我們應(yīng)當(dāng)在全所范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)男女平等、尊老愛幼、互愛互助、見義勇為的社會風(fēng)尚；在單位內(nèi)部形成人人學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)的氛圍，不斷促進(jìn)職工綜合素質(zhì)的提高，從而促進(jìn)單位內(nèi)部的和諧氛圍。
　　二是關(guān)心職工生活，為職工解決實際困難。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀就是要堅持群眾路線，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，多為群眾辦好事、辦實事。我們要做到想職工所想、急職工所急，時時處處想到職工、關(guān)心職工，特別是要及時解決在外施工的職工生產(chǎn)、生活中遇到的困難，讓每一個職工都能安心、積極努力地為單位的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
　　三是要不斷完善內(nèi)部考核獎懲機(jī)制，保持單位發(fā)展的活力。為了提高單位的工程管理水平，提高單位的經(jīng)濟(jì)效益，就必須充分調(diào)動所有職工的積極性和創(chuàng)造性，以不斷保持單位的發(fā)展活力。為此，我們有必要進(jìn)一步落實崗位責(zé)任制，不斷完善單位內(nèi)部的考核獎懲制度，獎勤罰懶，實現(xiàn)職工的收益與責(zé)任、收益與貢獻(xiàn)掛勾，才能真正實現(xiàn)單位可持續(xù)地發(fā)展。
　　3、保持機(jī)遇意識，力爭工程管理與經(jīng)營效益再上新臺階。我處是南水北調(diào)東線的源頭工程，**站改造工程是南水北調(diào)的重點工程項目，我所的**西閘也正在進(jìn)行加固，如何很好地抓住南水北調(diào)工程建設(shè)的機(jī)遇，是我所今年工作的重點。
　　一是抓住工程加固改造的機(jī)遇，實現(xiàn)工程設(shè)施完好率的提高。**水利樞紐作為南水北調(diào)東線工程的源頭，我所的**西閘又是**站的口門，我們要抓住**站改造工程這個難得的機(jī)遇，積極配合，精心組織， ……（未完，全文共2671字，當(dāng)前僅顯示1698字，請閱讀下面提示信息。收藏《水利學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動調(diào)研報告》）