人員聘用制度改革實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、聘用制度改革的指導(dǎo)思想
二、聘用制度改革的原則
三、聘用制度改革的目標(biāo)
四、聘改工作的內(nèi)容
五、方法和步驟
六、人員聘用制度改革的實(shí)施范圍
七、工作要求
……

　　
　　仙桃漢江管理分局人員聘用制度改革實(shí)施方案
　　沈偉民 擬
　　根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于加快實(shí)施全省事業(yè)單位人員聘用制度的通知》；省水利廳《關(guān)于印發(fā)（省水利廳實(shí)施事業(yè)單位人員聘用制工作計(jì)劃）的通知》和省漢江局《湖北省漢江河道管理局人員聘用制度改革實(shí)施方案》的精神，結(jié)合我分局實(shí)際情況，制定如下實(shí)施方案。
　　一、聘用制度改革的指導(dǎo)思想
　　堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照《湖北省漢江河道管理局實(shí)行人員聘用制度暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，以漢江局《關(guān)于做好人員聘用改革工作的通知》文件精神為基本依據(jù)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)人員聘用制度改革，促進(jìn)分局各項(xiàng)工作的鞏固與發(fā)展。
　　二、聘用制度改革的原則
　　1、充分體現(xiàn)定崗定員與人員聘用相結(jié)合的原則。在依據(jù)《湖北省漢江河道管理局機(jī)構(gòu)崗位及職責(zé)方案》設(shè)崗定員的基礎(chǔ)上，結(jié)合本分局工作實(shí)際，按照德才兼?zhèn)�、任人唯賢、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)和公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則確定上崗；按照平等自愿、協(xié)商一致的原則，實(shí)行人員聘用制，實(shí)現(xiàn)人事管理方式由身份管理向崗位管理、由單
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略744字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
競(jìng)爭(zhēng)上崗及合同聘用
　　依據(jù)省漢江局有關(guān)文件精神，結(jié)合我分局實(shí)際，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、合同聘用。在設(shè)崗定員的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、任人唯賢、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)，按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，對(duì)現(xiàn)有人員通過(guò)競(jìng)聘和雙向選擇上崗，建立人事聘用關(guān)系。并按有關(guān)規(guī)定簽定聘用合同，明確雙方的人事關(guān)系和權(quán)利義務(wù)。
　　3、按照聘用制度改革的要求，建立適應(yīng)我分局特點(diǎn)的管理_和分配制度
　　結(jié)合分局實(shí)際，對(duì)分局機(jī)關(guān)科室、防汛通信站、水政監(jiān)察大隊(duì)、堤防養(yǎng)護(hù)大隊(duì)及九個(gè)管理段，根據(jù)各自的性質(zhì)不同，采取不同的管理方式和分配形式。
　　人員管理方面：分局機(jī)關(guān)科室采取責(zé)任目標(biāo)管理。對(duì)機(jī)關(guān)科室實(shí)行定崗定員、定工資、定費(fèi)用、定責(zé)任目標(biāo)，定期考核。
　　管理段按照水利部《河道堤防目標(biāo)管理千分制考核標(biāo)準(zhǔn)》和水利部、財(cái)政部《水管_改革定崗定員標(biāo)準(zhǔn)》，確定河道堤防目標(biāo)管理的任務(wù)，加強(qiáng)工作職責(zé)，強(qiáng)化人員的崗位職責(zé)，和《管理段人員責(zé)任目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)暫行辦法》實(shí)行定崗定員、定工資、定費(fèi)用、定責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)定期考核管理。
　　分局水政監(jiān)察大隊(duì)、防汛通訊站、堤防養(yǎng)護(hù)大隊(duì)等直屬單位，人員實(shí)行責(zé)任目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)相結(jié)合的管理。根據(jù)各自單位實(shí)際制定本單位的《責(zé)任目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理試行辦法》及《責(zé)任目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則》對(duì)分局直屬單位實(shí)行定崗定員、定責(zé)任目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理，定工資、定費(fèi)用，并加強(qiáng)定期考核管理。
　　財(cái)務(wù)管理方面：財(cái)務(wù)管理的總體思路是：統(tǒng)一管理，分級(jí)核算。宏觀調(diào)控，獨(dú)立核算，內(nèi)部監(jiān)督，定期審計(jì)的辦法進(jìn)行管理。
　　4、建立辭聘解聘制度
　　認(rèn)真做好人事?tīng)?zhēng)議處理工作，嚴(yán)格依據(jù)政策規(guī)定的條件和程序，做好辭聘和解聘工作，對(duì)實(shí)行人員聘用制過(guò)程中發(fā)生的人事勞動(dòng)爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解，及時(shí)化解矛盾，維護(hù)干部職工的合法權(quán)益。
　　五、方法和步驟
　　1、制定方案階段
　　在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件政策、深入調(diào)查研究，在廣泛征求意見(jiàn)、充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的《仙桃漢江管理分局人員聘用制度改革實(shí)施方案及競(jìng)崗操作辦法》。
　　2、通過(guò)方案階段
　　（1）召開(kāi)分局全體干部職工大會(huì)，對(duì)人員聘用制度改革進(jìn)行宣傳動(dòng)員和部署。傳達(dá)學(xué)習(xí)省漢江局《關(guān)于做好人員聘用制改革工作的通知》等有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
　�。�2）組織學(xué)習(xí)討論。以基層為單位組織干部職工學(xué)習(xí)漢江局人員聘用制度改革的有關(guān)文件精神，對(duì)本分局的實(shí)施方案、辦法等進(jìn)行討論，提出修改意見(jiàn)。
　　（3）召開(kāi)分局黨總支會(huì)議，根據(jù)職工代表提出的修改意見(jiàn)，依據(jù)有關(guān)政策進(jìn)行修改。
　�。�4）成立仙桃漢江管理分局人員聘用制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組。
　　（5）召開(kāi)職代會(huì)討論通過(guò)實(shí)施方案、辦法等。
　　3、組織實(shí)施階段
　�。�1）公布分局設(shè)置的崗位定員、上崗條件等。分局在職干部職工填寫崗位選擇調(diào)查表。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本人意愿，對(duì)在職干部職工的崗位選擇意愿進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行指導(dǎo)。
　　（2）確定分局機(jī)關(guān)中層管理崗位和直屬、局屬單位管理崗位人員。根據(jù)干部管理權(quán)限和各個(gè)崗位的資格條件，按《競(jìng)崗操作辦法》通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘上崗。
　�。�3）確定管理崗位、技術(shù)崗位、工勤崗位人員。根據(jù)《仙桃漢江管理分局人員聘用制度改革實(shí)施方案》中各個(gè)崗位的資格條件，按《競(jìng)崗操作辦法》，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇確定上崗人員。
　　4、合同聘用
　　分局的主要負(fù)責(zé)人與受聘人員以書面形式訂立聘用合同（使用省人事廳制發(fā)的規(guī)范合同文本），確立雙方的權(quán)利和義務(wù)，并進(jìn)行合同簽證。
　　5、總結(jié)檢查
　　對(duì)分局人員聘用制度改革工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)檢查。召開(kāi)改革總結(jié)大會(huì)，總結(jié)改革工作，對(duì)今后的工作提出任務(wù)及要求；向省漢江局相關(guān)部門上報(bào)總結(jié)材料。有關(guān)聘用制改革的一系列工作，力爭(zhēng)在12月底全部完成。
　　6、規(guī)范各項(xiàng)日常管理工作
　　建立、完善和規(guī)范崗位設(shè)置、公開(kāi)招聘、干部任用、職稱評(píng)聘、技能鑒定、 ……（未完，全文共4137字，當(dāng)前僅顯示2090字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《人員聘用制度改革實(shí)施方案》）