目錄/提綱:……
一、農(nóng)村信用社支農(nóng)問(wèn)題存在的主要表現(xiàn)
一是信用社業(yè)務(wù)發(fā)展水平和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)相比尚有一定的差距
三是信用社整體信貸管理水平不高
五是抵押擔(dān)保難,農(nóng)村可擔(dān)保(抵押)物品少,較法律規(guī)定相差遠(yuǎn)
七是過(guò)去發(fā)放的品牌貸款,部分因貸戶因素(或政府部門因素)導(dǎo)致貸款長(zhǎng)期收不回
九是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系不完善,支農(nóng)貸款風(fēng)險(xiǎn)大,資產(chǎn)保全難度大、補(bǔ)償難
十是信用社貸款案件_難,往往是贏了官司,要不回錢
二、信貸支農(nóng)問(wèn)題成因分析
三、防范支農(nóng)信貸風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理
二是各聯(lián)保小組在成員自愿的前提下,組成鄉(xiāng)村聯(lián)保協(xié)會(huì),以為更多農(nóng)戶貸款提供擔(dān)保
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隨著國(guó)家惠農(nóng)政策的逐步落實(shí)和新農(nóng)村建設(shè)工作的推進(jìn),農(nóng)村信用社也進(jìn)一步加大了對(duì)三農(nóng)的投入力度,有效地支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)了
農(nóng)村三大文明建設(shè)。但是農(nóng)村社會(huì)信用不高,涉農(nóng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大,也使農(nóng)村信用社長(zhǎng)期積聚的金融風(fēng)險(xiǎn)逐步地暴露,而由低質(zhì)量貸款占比居高不下形成的信貸風(fēng)險(xiǎn)尤為突出,其已嚴(yán)重地束縛了農(nóng)信社的改革與發(fā)展。如何提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)已成為目前各級(jí)農(nóng)村信用社工作的重心。
一、農(nóng)村信用社支農(nóng)問(wèn)題存在的主要表現(xiàn)
我們的支農(nóng)工作雖然取得了一定成績(jī),為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。但工作中還存在一些不容忽視的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是信用社業(yè)務(wù)發(fā)展水平和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)相比尚有一定的差距。二是信用社融資渠道單一,郵政儲(chǔ)蓄
銀行、農(nóng)業(yè)銀行貸款的高門檻,減少了支農(nóng)資金的來(lái)源。三是信用社整體信貸管理水平不高。四是農(nóng)村信用環(huán)
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式,只用與應(yīng)付上級(jí)檢查,而沒(méi)真正發(fā)揮貸后檢查對(duì)信貸業(yè)務(wù)的監(jiān)督制約作用。
3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性大。農(nóng)村信用社的主要服務(wù)對(duì)象為“三農(nóng)”,農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)周期長(zhǎng),效益低、風(fēng)險(xiǎn)大。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)易受自然災(zāi)害影響,每一次大的自然災(zāi)害都造成大批借款戶,因農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭災(zāi)而難以按期歸還貸款,由此造成大量的信貸資金沉淀。特別是近幾年在養(yǎng)殖業(yè)發(fā)生的
疫情,更是農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)損失慘重,部分靠支農(nóng)貸款脫貧的養(yǎng)殖戶如期償還貸款已經(jīng)不是現(xiàn)實(shí)。同時(shí),由于地方政府的部分領(lǐng)導(dǎo)所謂的面子工程和形象工程,給農(nóng)村信用社施加壓力,使農(nóng)村信用社發(fā)放了一些政治貸款,形成了大量的貸款難以收回。
4、企業(yè)信貸資金沉淀嚴(yán)重。農(nóng)村信用社支持的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大都為技術(shù)含量不高,產(chǎn)品附加值低的行業(yè),企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,產(chǎn)銷嚴(yán)重脫節(jié),產(chǎn)品大量積壓,經(jīng)濟(jì)效益每況逾下,造成大量信貸資金被不合理占用,同時(shí),由于企業(yè)盲目投資,且規(guī)模大,效益低,又缺乏相應(yīng)的長(zhǎng)期配套資金,造成信貸資金被長(zhǎng)期占用,又加上受市場(chǎng)因素和國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響,使企業(yè)融資更難,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,大量信貸資金不能正常周轉(zhuǎn),嚴(yán)重影響了農(nóng)村信用社信貸資金的流動(dòng)性,制約了信用社的發(fā)展。
5、清收不良貸款步履艱難。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,農(nóng)村信用社存款總額逐年增長(zhǎng),貸款規(guī)模不斷擴(kuò)大,而部分信貸員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,存在著重放輕收的思想,不采取有力措施積極清收老欠貸款。更為嚴(yán)重的是有的信用社為完成收息任務(wù),采取閉門造車的方式,以貸收貸,以貸收息,致使借款戶借款余額逐年累增,潛在風(fēng)險(xiǎn)逐年加大。雖然在深化改革中,各級(jí)政府都加大了清收農(nóng)村信用社不良貸款的力度,相繼出臺(tái)了各種強(qiáng)硬措施,收回了一部分不良貸款,但是我們的清收盤活任務(wù)還十分艱巨,任重道遠(yuǎn)。同時(shí),由于農(nóng)村信用社貸款多為支持三農(nóng),支農(nóng)貸款風(fēng)險(xiǎn)大,近幾年的養(yǎng)殖業(yè)疫情,及各種自然災(zāi)害的發(fā)生,都使農(nóng)村信用社的貸款形成了一定的損失。
6、信貸人員素質(zhì)良莠不齊。由于農(nóng)村信用社過(guò)去進(jìn)人渠道單一,且由于分別受農(nóng)行、人行、銀監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo),此過(guò)程中,從社會(huì)上招工很少,大部分是農(nóng)行與信用社老職工子女頂替入社,第一學(xué)歷大部分為初高中學(xué)歷,以目前的學(xué)歷層次看,大中專學(xué)歷占比較過(guò)去提高了,但大部分是上班之后,通過(guò)函授等途徑拿到文憑。加上受地緣和區(qū)域關(guān)系的影響,職工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、政策水平、服務(wù)質(zhì)量皆難以與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代金融發(fā)展的客觀要求相適應(yīng)。同時(shí)勞動(dòng)用工與分配制度改革的市場(chǎng)配置機(jī)制沒(méi)有從根本上打破,應(yīng)有的活力不夠。雖然各地深化改革漸入佳境,但一些傳統(tǒng)的根深蒂固的東西還沒(méi)有從根本上突破。導(dǎo)致信貸人員合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄,違章違紀(jì)貸款時(shí)有發(fā)生,致使貸款難以收回。
三、防范支農(nóng)信貸風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
1、完善內(nèi)部管理制度。自從省聯(lián)社成立以后,各地都相應(yīng)加大了信貸管理力度,把抓好信貸管理作為農(nóng)村信用社的生命工程來(lái)抓,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都十分重視,都采取了不少措施,加強(qiáng)內(nèi)部管理,從制度上防范金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,都制定了各種信貸管理
規(guī)章制度,從貸款準(zhǔn)入,客戶選擇,貸款調(diào)查審查,貸款審批,貸款發(fā)放,貸后管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,責(zé)任追究,違規(guī)處罰等進(jìn)行規(guī)范,使信貸管理做到有章可循,有章必循,違章必究 ……(未完,全文共3364字,當(dāng)前僅顯示1699字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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