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供電公司總結(jié)改革發(fā)展工作報(bào)告:加強(qiáng)黨的建設(shè) 提高隊(duì)伍素質(zhì)為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證

發(fā)表時(shí)間:2009/5/18 18:00:31
目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè),形成強(qiáng)大的凝聚力
二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),發(fā)揮黨委的政治核心作用
三、加強(qiáng)思想政治建設(shè),努力培養(yǎng)“四有”員工隊(duì)伍
四、加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作力度,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
(四)》上刊登
五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為公司發(fā)展保駕護(hù)航
六、加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用
一、突出四好班子建設(shè),造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍
二、重點(diǎn)抓好基層黨支部建設(shè),鞏固戰(zhàn)斗堡壘作用
三、加強(qiáng)思想政治建設(shè),永葆黨員先進(jìn)性
四、深化企業(yè)文化建設(shè),打造一流企業(yè)品牌
五、狠抓黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè),樹立公司良好企業(yè)形象
一、基本情況
二、流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和服務(wù)“三農(nóng)”工作情況
三、調(diào)研規(guī)劃“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)網(wǎng)絡(luò)情況
四、社會(huì)綜治維穩(wěn)調(diào)研情況
五、存在的問題
……

  各位代表,同志們:
  現(xiàn)在,我受中共**縣供電有限責(zé)任公司第一屆委員會(huì)的委托,向本次大會(huì)報(bào)告工作,請(qǐng)予審議。
  這次大會(huì)的主題是:以_理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定這一中心工作,總結(jié)過去幾年來的工作,提出下一步工作思路,部署未來五年的工作規(guī)劃,并選舉新一屆黨委和紀(jì)委,切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司黨員、干部和員工,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供強(qiáng)有力的政治保證,為順利實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗!
  近年來的工作回顧
  近年來,公司黨委在市公司黨政及**縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,審時(shí)度勢(shì)、精心籌劃,在構(gòu)建公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、保持隊(duì)伍穩(wěn)定、提升員工素質(zhì)、全面推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)等方面做了大量卓有成效的工作,切實(shí)發(fā)揮了政治核心作用,凝聚了人心,積蓄了力量,服務(wù)了大局。特別是自2004年以來,公司認(rèn)真貫徹省公司黨組、市公司黨政一系列重大戰(zhàn)略決策和部署,以服務(wù)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為已任,以全面推進(jìn)建設(shè)和諧社會(huì)為使命,力排艱難困苦,狠抓管理創(chuàng)新,公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,電網(wǎng)建設(shè)得到加強(qiáng),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)鼓舞人心,先后獲“國(guó)網(wǎng)公司先進(jìn)集體”、“國(guó)網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)”稱號(hào)和連續(xù)二屆國(guó)網(wǎng)公司“文明單位”、三屆江西省“文明單位”等榮譽(yù)。至2008年末,公司已擁有4座110kv變電站,13座35kv變電站。與2000年相比,售電量由1.06億千瓦時(shí)增加到5.03億千瓦時(shí),銷售收入由0.52億元增加到2.97億元,資產(chǎn)總額由1.08億元增加到1.71億元,員工收入實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)發(fā)展同步增長(zhǎng),企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。黨組織建設(shè)也得到了同步發(fā)展,黨員人數(shù)由2000年的
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理、常態(tài)考核,進(jìn)一步發(fā)揮支部激發(fā)活力、永葆先進(jìn)的作用。二是根據(jù)“把支部建在所上”的要求,對(duì)支部和黨員情況進(jìn)行了全面摸底調(diào)查,結(jié)合工作需要,對(duì)符合條件的供電所和基層單位單獨(dú)成立了黨支部。三是定期召開政工例會(huì),達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、互通有無、互相提高的目的;經(jīng)常派員對(duì)支部進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,特別對(duì)支部執(zhí)行力建設(shè)方面,引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定信念,增強(qiáng)責(zé)任,提高能力,做群眾的貼心人、帶頭人。四是實(shí)施掛鉤制、例會(huì)制、考核制、督導(dǎo)制、培訓(xùn)制五條舉措,確保支部工作正常有序地進(jìn)行。
  2、開展黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。一是按照《黨支部工作細(xì)則》的要求,制訂《黨員責(zé)任區(qū)考核辦法》,按照黨員分布和總數(shù),劃分責(zé)任區(qū),指定責(zé)任人,明確責(zé)任內(nèi)容,帶頭完成各項(xiàng)生產(chǎn)、工作任務(wù)。二是規(guī)范黨建工作的軟件資料,統(tǒng)一印制會(huì)議記錄本下發(fā)到各黨支部,并開設(shè)專題培訓(xùn)班,對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)的有關(guān)知識(shí)和會(huì)議記錄進(jìn)行了專門培訓(xùn),促進(jìn)支部資料臺(tái)帳建設(shè)。
  3、保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制。一是構(gòu)建黨員學(xué)習(xí)機(jī)制、黨員教育機(jī)制、黨員管理機(jī)制、黨員民主參與機(jī)制、黨員激勵(lì)機(jī)制、黨員監(jiān)督機(jī)制、黨員服務(wù)群眾機(jī)制等七項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制,組織黨員赴井岡山接受革命傳統(tǒng)教育,確保基層黨支部扎扎實(shí)實(shí)地開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。二是每年“七一”前夕,由各黨支部認(rèn)真組織,結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)行量化計(jì)分,公正、公平擇優(yōu)推選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)單位等評(píng)選活動(dòng)。特別是2008年初在抗冰保電階段,公司成立了抗冰保電共產(chǎn)黨員突擊隊(duì),廣大黨員日夜奮戰(zhàn)在抗冰一線,涌現(xiàn)出以****、***為代表的一大批抗冰保電先進(jìn)典型人物,在公司內(nèi)部形成了“學(xué)先進(jìn)、做典型”的濃厚氛圍。
  4、積極開展各項(xiàng)主題活動(dòng)。及時(shí)組織開展學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)主題活動(dòng),先后組織實(shí)施了“思想再解放、觀念再轉(zhuǎn)變、思路再創(chuàng)新”、“黨員‘一帶二’心橋工程”、“講黨性、重品行、作表率”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)‘滿意工程’”、“人人講誠(chéng)信”等主題教育活動(dòng)。一是公司黨委第一時(shí)間制定學(xué)習(xí)方案,采取中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨員大會(huì)和政治學(xué)習(xí)等多種形式開展集中學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)。此外各黨支部還通過宣傳欄、黑板報(bào)等載體向廣大黨員干部員工及時(shí)宣傳活動(dòng)的目的和意義。二是利用演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、征文和大討論等多種形式,突出主題教育活動(dòng)。首先是通過舉辦演講比賽,篩選出優(yōu)秀的員工參加市公司的比賽,在供電簡(jiǎn)訊上開辟專欄,刊登內(nèi)容新穎、語句流暢、觀點(diǎn)突出的征文;其次是開展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么”思想大討論活動(dòng),引導(dǎo)干部員工以實(shí)際行動(dòng)支持和投身到公司的改革發(fā)展大局中來,增強(qiáng)干部員工的憂患意識(shí)和改革發(fā)展意識(shí),樹立“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”的觀念。再是通過“我為創(chuàng)建和諧企業(yè)作貢獻(xiàn)”二十二問活動(dòng),就思想觀念是否轉(zhuǎn)變、和諧意識(shí)是否樹立、履行職責(zé)是否到位、執(zhí)行力是否提高等進(jìn)行對(duì)比,查找在觀念、工作效率等方面存在的差距,深刻剖析自己的行為,規(guī)范了員工的言行舉止以及服務(wù)態(tài)度。
  5、制定并推行黨務(wù)公開工作。公司相繼出臺(tái)了《黨務(wù)公開實(shí)施方案》、《黨務(wù)工作預(yù)公開制度》、《黨務(wù)公開評(píng)議》等相關(guān)工作制度,并制訂了《黨務(wù)公開工作考核辦法(試行)》和《黨務(wù)公開工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》;此外還聘請(qǐng)了公司黨務(wù)公開義務(wù)監(jiān)督員,充分發(fā)揮各方面的監(jiān)督作用,扎實(shí)推進(jìn)公司的黨務(wù)公開工作。各黨支部還將黨務(wù)公開工作與支部工作可視化管理有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)黨支部工作的透明度,讓黨員明白、讓員工了解黨支部工作,真正使基層黨支部成為聯(lián)系群眾的紐帶,進(jìn)一步促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
  三、加強(qiáng)思想政治建設(shè),努力培養(yǎng)“四有”員工隊(duì)伍。
  1、“三到位”推進(jìn)思政工作。一是堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)到位,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,堅(jiān)持資金投入到位,確保重要黨報(bào)_和宣傳教育、文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出。二是堅(jiān)持監(jiān)督檢查到位,將思想政治工作入黨建工作檢查,每半年檢查一次,年底結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作綜合考核。三是常態(tài)機(jī)制建立到位,就當(dāng)前黨員干部員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行認(rèn)真分析,并提出了相關(guān)改進(jìn)意見。
  2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是建立健全黨員“長(zhǎng)期受教育,永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制,開展黨員“一帶二”心橋工程和“五帶五共”活動(dòng),簽訂幫帶責(zé)任書,此舉有效地發(fā)揮出了黨員的先鋒模范作用。二是開展向困難黨員送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng),公司黨委建立了困難黨員檔案,每年“七一”前公司黨委組織走訪困難黨員,使黨員感受到了組織的溫暖,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。三是按照黨員發(fā)展的十六字方針,對(duì)建黨對(duì)象進(jìn)行嚴(yán)格考核和審查,確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性,注重吸收青年職工和技術(shù)骨干中的優(yōu)秀分子,不斷地把具有共產(chǎn)主義覺悟的先進(jìn)分子吸收到黨員隊(duì)伍中來。
  3、積極做好員工思想工作。一是公司黨委堅(jiān)持每季進(jìn)行黨員和員工思想動(dòng)態(tài)分析,從員工關(guān)心的主多“五分開”、農(nóng)電工異地交流、營(yíng)銷大普查、員工培訓(xùn)、農(nóng)電工聘用、定崗定員等方面入手,深入開展問題探討,制訂解決問題的措施。二是公司班子管理重心下移基層,經(jīng)常利用休息時(shí)間到基層單位通過召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、安全例會(huì)和政工例會(huì)等形式,了解員工隊(duì)伍情況,深入員工當(dāng)中與他們談心,解疑釋惑,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全、經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范、隊(duì)伍思想穩(wěn)定。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)思研會(huì)的部署安排,調(diào)整充實(shí)了公司思研會(huì)理事會(huì)組成人員,開展思想政治工作理論研討活動(dòng),堅(jiān)持每年下達(dá)思研課題,扎實(shí)開展理論研討活動(dòng),取得豐碩成果。2005年公司獲得江西省“優(yōu)秀思研會(huì)”榮譽(yù)稱號(hào)。
  4、加大宣傳報(bào)道力度,不斷強(qiáng)化輿論引導(dǎo)工作。一是狠抓宣傳報(bào)道力度到位,充實(shí)調(diào)整了公司三級(jí)通訊網(wǎng)絡(luò)成員,并聘請(qǐng)專家為公司通訊員進(jìn)行授課,不斷提高通訊員的寫作水平;下達(dá)了年度對(duì)外對(duì)內(nèi)宣傳報(bào)道任務(wù),制定了《對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道獎(jiǎng)懲辦法》,并將該辦法納入業(yè)績(jī)捆綁考核管理。二是加大對(duì)外媒體、報(bào)刊及網(wǎng)站新聞稿件的投稿工作,設(shè)專人加強(qiáng)對(duì)省、市公司政工網(wǎng)站新聞稿件的投稿工作,及時(shí)將公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等情況的稿件在多類媒體上刊登,近年來公司對(duì)外宣傳在數(shù)量上實(shí)現(xiàn)了逐年翻番增長(zhǎng);特別是在2008年度,重點(diǎn)做好了抗冰保電、迎峰度夏、奧運(yùn)保電、行風(fēng)測(cè)評(píng)、營(yíng)銷大普查等重大活動(dòng)及節(jié)假日期間的宣傳報(bào)道工作,全年對(duì)外媒體刊登998篇,對(duì)外宣傳質(zhì)量與數(shù)量都得到了同步提高,連續(xù)三年被市公司和縣委授予“新聞宣傳工作先進(jìn)單位”和“宣傳思想工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),進(jìn)一步優(yōu)化了公司在地方政府和廣大用戶心目中的形象,有效提升了公司的社會(huì)公眾影響力。三是在對(duì)內(nèi)刊 ……(未完,全文共18932字,當(dāng)前僅顯示3405字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《供電公司總結(jié)改革發(fā)展工作報(bào)告:加強(qiáng)黨的建設(shè) 提高隊(duì)伍素質(zhì)為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證》
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