煤礦領導班子學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查報告

目錄/提綱：……
一、集團公司班子對學習實踐科學發(fā)展觀的認識
二、貫徹落實科學發(fā)展觀的主要成效
三、貫徹落實科學發(fā)展觀存在的突出問題
四、貫徹落實科學發(fā)展觀的思路目標和措施
五、貫徹落實科學發(fā)展觀的保證措施
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煤礦領導班子學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查報告范文(1)

根據(jù)**市委關(guān)于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段的安排意見，華亭煤業(yè)集團公司領導班子在認真學習調(diào)研、廣泛征求意見建議、深入開展交流談心、召開專題民主生活會的基礎上，嚴格對照“五查五看”的要求，對集團公司成立以來貫徹落實科學發(fā)展觀的情況以及存在的突出問題進行了認真地總結(jié)分析，提出了進一步貫徹落實科學發(fā)展觀的方向和改進措施。

　　一、集團公司班子對學習實踐科學發(fā)展觀的認識

　　集團公司全面開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，按照**市委和集團公司黨委的統(tǒng)一部署，集團公司班子把學習實踐科學發(fā)展觀活動作為當前一項政治任務，作為查找和有效解決影響及制約集團公司科學發(fā)展突出問題的重要載體，作為提升企業(yè)核心競爭力、促進集團公司又好又快發(fā)展的良好機遇，堅持深入基層、深入聯(lián)系點，帶頭學習、個案調(diào)研、宣講輔導、對談交流，請專家診斷把脈，征求意見，開展談心等。通過廣泛深入地學習實踐，集團公司班子深刻地認識到，科學發(fā)展觀是對黨的三代中央領導集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是國有企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)全面發(fā)展的重要指導思想。開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是用黨的最新理論成果武裝全體
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全第一思想，努力實現(xiàn)安全發(fā)展。集團公司堅持以人為本、“安全第一”的方針，始終把安全工作當作“天”字號工程來抓，先后投入安全技措資金4億多元，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，著力打造“兩型三化”礦井；堅持黨政工團齊抓共管，加大職工安全意識、操作技能教育培訓，著力打造特色安全文化；認真落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新安全理念，首次提出“零死亡”安全奮斗目標。2007年有3對礦井安全生產(chǎn)超過了1000天，有5對礦井實現(xiàn)了無重傷事故，特別是馬蹄溝煤礦馬井杜絕了人身事故和生產(chǎn)事故，有6礦7井實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零死亡”的奮斗目標。集團公司及所屬部分礦井受到了甘肅省煤炭監(jiān)督管理局的嘉獎，連續(xù)5年保持了全國同行業(yè)安全生產(chǎn)先進水平。

　　三是大力實施項目建設，促進可持續(xù)發(fā)展。集團公司始終堅持發(fā)展抓項目，大力推進項目建設。在建成1000萬噸華硯改擴建、600萬噸/年硯北洗煤廠等項目的同時，全力以赴推進股份公司上市工作，抓緊建設240萬噸/年大柳煤礦，開工建設200萬噸/年陳家溝煤礦洗煤廠，為進一步提升主業(yè)核心競爭力奠定了基礎；大力推進60萬噸/年甲醇項目，積極參股建設華亭電廠、崇信發(fā)電廠、西平鐵路等工程項目；投入科技資金8400多萬元用于科技項目的開發(fā)，先后投入巨資治理矸石山，建設礦井污水處理站(廠)；從2002年至今，用于更新改造落后設備的費用達10億元以上，占同期投資的30%，資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設成效顯著。

　　四是始終堅持以人為本，實現(xiàn)和諧發(fā)展。一是集團公司把解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題提到重要議事日程，堅持每年為職工群眾辦十件實事，形成了服務職工群眾的工作機制。二是建立扶貧幫困長效機制，建立“扶貧幫困”基金，想方設法從根本上解決困難職工的問題，使困難職工家庭由集團公司組建時的1326戶下降到目前的86戶。三是建立和諧勞動關(guān)系，推動了和諧礦區(qū)建設。不斷提高離退休人員交通費和護理費，增加養(yǎng)老金；關(guān)心殘疾人和城市低保人員生活；按照國家政策籌集1400萬元為長期從事煤炭工作的5203人一次性補發(fā)了榮譽金；投入1.11億元大力改善職工住宿條件；實行職工企業(yè)年金和帶薪休假制度等，進一步調(diào)動了職工的積極性。四是大力加強治安綜合治理，加大信訪及維穩(wěn)工作力度，積極創(chuàng)建平安華煤，維護了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。五是認真履行國有企業(yè)的社會責任，先后投入2000多萬元支持城市設施建設、新農(nóng)村建設和抗旱救災等事業(yè)，構(gòu)建了“共生、共助、共興、共榮”的新型企地關(guān)系，促進了區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。

　　五是大力加強三個文明建設，實現(xiàn)協(xié)調(diào)全面發(fā)展。大力加強政治文明建設、精神文明建設和黨風廉政建設，堅持不懈地加強各級班子思想建設、組織建設和作風建設，積極開展了形式多樣的形勢政策教育、廉潔自律教育，廣泛開展了職工文化娛樂活動、精神文明創(chuàng)建活動，全面啟動了“企業(yè)文化建設年”活動，開創(chuàng)了集團公司三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。特別是5月12日四川汶川發(fā)生8.0級地震災害之后，集團公司黨政堅決貫徹落實中央、省、市黨委政府的安排部署，及時號召廣大黨員干部職工，發(fā)揚一方有難，八方支援的精神，積極奉獻愛心，集團公司向國家、省、市等災區(qū)共捐款500萬元，15988名職工捐款110萬元。廣大黨員在立足崗位，爭做貢獻，凝心聚力，眾志成城，以實際行動支援抗震救災工作的同時，截至5月29日，16個基層單位2289名黨員自愿繳納“特殊黨費”38.71萬元，有56名入黨積極分子也踴躍繳納了“特殊黨費”。集團公司黨政堅持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓抗震救災，制定啟動了集團公司自然災害應急預案，成立四個督查組，由公司領導帶隊，對各基層單位地震災害造成的隱患排查治理工作進行了全面督查，共查出66條問題，集團公司逐項研究，提出了整改的意見、措施和具體要求，維護了正常的生產(chǎn)生活秩序。
　　總之，通過幾年的辛勤工作和兩屆班子的共同努力，集團公司各項工作取得了長足的發(fā)展，這與省委省政府對華煤集團的正確領導分不開，與地方黨委、政府的大力支持分不開，與集團公司兩屆班子科學決策、民主決策、超前謀劃、正確領導分不開，與全體職工的共同努力分不開。

　　我們的體會是：要推動集團公司進一步全面協(xié)調(diào)快速發(fā)展，全面實現(xiàn)“科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，打造‘百億華煤’”的戰(zhàn)略目標，必須始終堅持省委省政府的領導，保證企業(yè)正確的發(fā)展方向；必須始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，科學民主決策、超前謀劃企業(yè)的發(fā)展；必須不斷解決影響和制約集團公司科學發(fā)展的_機制等突出問題，強化內(nèi)部管 ……（未完，全文共10217字，當前僅顯示2431字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦領導班子學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查報告》）