煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)報告2016年

目錄/提綱：……
一、抓廉政、重落實(shí)，全面增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力
二、扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提高政治保障能力
三、抓管理、促轉(zhuǎn)型，強(qiáng)力推進(jìn)礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展
四、解放思想、強(qiáng)化創(chuàng)新，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大動力
五、推進(jìn)懲防體系建設(shè)，筑牢拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)堤壩
六、嚴(yán)格落實(shí)程序，規(guī)范干部任用
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**煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2016年，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下，**煤礦以扭虧增盈、突圍轉(zhuǎn)型為中心，以推行獨(dú)立核算、自主經(jīng)營的項(xiàng)目部制管理模式為主線，進(jìn)一步優(yōu)化礦井分兵突圍產(chǎn)業(yè)布局和突圍轉(zhuǎn)型路徑，克服了資金緊張、地質(zhì)條件復(fù)雜、安全管理難度大和非煤產(chǎn)業(yè)羽翼未豐的諸多不利因素，有效應(yīng)對了市場沖擊，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，一舉扭轉(zhuǎn)了長期虧損的被動局面，整體工作呈現(xiàn)出了挖潛降本成效凸顯、監(jiān)獄煤礦順利接管、轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面。
一、抓廉政、重落實(shí)，全面增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力
一是加強(qiáng)班子學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。以認(rèn)真學(xué)習(xí)《臨礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)20條綱要》，不斷提升“四種能力”，作為建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的抓手。始終把班子成員學(xué)習(xí)放在首要位置，通過班子黨委中心組集體學(xué)習(xí)、舉辦培訓(xùn)班、開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、上黨課等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會、全國國企黨建工作會議以及上級黨委一系列會議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，組織全體黨員觀看專題片《永遠(yuǎn)在路上》，同時將全會精神融入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育
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黨委匯報，全年無一人出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
二、扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提高政治保障能力
2016年，礦黨委按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署，把開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為今年黨建工作的龍頭任務(wù)，先后制定了**煤礦《關(guān)于開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》、《關(guān)于建立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度的通知》等文件，明確黨委書記作為學(xué)習(xí)教育工作第一責(zé)任人，并結(jié)合三對礦井、三個公司、三個中心、17個黨支部的實(shí)際，逐一制定了開展學(xué)習(xí)教育的具體計劃，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、個人自學(xué)、支部帶學(xué)、網(wǎng)絡(luò)輔學(xué)、團(tuán)隊(duì)幫學(xué)相結(jié)合，各支部每周開展一次專題教育，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭到聯(lián)系點(diǎn)講黨課。今年來，領(lǐng)導(dǎo)班子共講黨課18次，黨支部書記講黨課23次，確保了黨委中心組、各黨支部和全體黨員都能參與學(xué)習(xí)。同時，圍繞“時時抓學(xué)習(xí)、月月有活動、人人爭先鋒”，既聯(lián)系實(shí)際，又突出特色，先后組織開展了“黨員亮劍”、微黨課競賽、“兩學(xué)一做”知識競賽、“兩學(xué)一做”宣講等活動；10月份，組織開展了優(yōu)秀黨支部工作法的評選活動，對評選出的5個優(yōu)秀支部進(jìn)行了表彰；11月份，傳達(dá)了十八屆六中全會精神，并組織全體黨員干部觀看了《永遠(yuǎn)在路上》紀(jì)錄片。通過深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，保持了全礦廣大黨員的組織性、紀(jì)律性、先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)了各級黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,為礦井的穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保障。
三、抓管理、促轉(zhuǎn)型，強(qiáng)力推進(jìn)礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展
1.強(qiáng)化安全管理，保障企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。堅(jiān)定不移地把安全作為第一要務(wù)和第一責(zé)任，作為企業(yè)“保生存、求發(fā)展”的立足點(diǎn)，以開展“大快嚴(yán)”和安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)檢查活動為抓手，通過扎實(shí)推進(jìn)“卡、表、手冊”安全管理、實(shí)施“網(wǎng)格化”動態(tài)巡檢和薄弱人物排查管理等一系列行之有效的管理舉措，緊緊抓住重大隱患排查治理、大系統(tǒng)月度分析、“三違”治理三條主線，深化“雙基”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組三項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，持續(xù)提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范操作能力和安全管理水平，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2.優(yōu)化多元發(fā)展，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈�；仡�2016，我們立足實(shí)際，推行企業(yè)轉(zhuǎn)型、煤炭生產(chǎn)雙線作戰(zhàn)，分兵突圍、分線作戰(zhàn)，在做優(yōu)煤炭主業(yè)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化多元發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。煤炭板塊方面：為解決生產(chǎn)布局上的廣種薄收和生產(chǎn)系統(tǒng)的能力過剩、效率低、效益差等問題，年初一上手，我們以“一體化論證”為抓手，圍繞“投入降本、系統(tǒng)提效、產(chǎn)出提質(zhì)”三大核心任務(wù)，堅(jiān)持持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、合理集中生產(chǎn)、強(qiáng)化內(nèi)涵挖潛、突出科技支撐、強(qiáng)化風(fēng)險_，并聚焦產(chǎn)品提質(zhì)提量的巨大效益，實(shí)現(xiàn)了安全保障能力顯著提高、效益效率不斷提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、資源增量顯著增加，在行業(yè)普遍虧損的大環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)了逆勢突圍、逆市增長，助推了企業(yè)扭虧為盈，礦井實(shí)現(xiàn)了真正意義上的盈利，有效保障了礦井逆勢中可持續(xù)發(fā)展。2016年，實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量66.67萬噸（同比增加10.55萬噸）、商品煤單位完全成本391元/噸(同比減少32.5元/噸)、實(shí)現(xiàn)利潤4048萬元（同比扭虧增盈5043萬元）。非煤板塊方面：針對非煤產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小、效益支撐不足的情況，我們堅(jiān)持分類施治，將各項(xiàng)目按照培育類、轉(zhuǎn)型類、創(chuàng)效類進(jìn)行分類管理，制定不同的考核指標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，提升了各項(xiàng)目盈利能力，實(shí)現(xiàn)了多元經(jīng)營明顯改進(jìn)。2016年，非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8751萬元，實(shí)現(xiàn)了從轉(zhuǎn)型發(fā)展亮點(diǎn)向效益點(diǎn)轉(zhuǎn)變。
3.接管礦井全面復(fù)產(chǎn)，注入了企業(yè)發(fā)展新活力。為盡快實(shí)現(xiàn)武所屯煤礦達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效，接管后，我們采取兩步并作一步走的措施，按照集團(tuán)公司提出的“復(fù)產(chǎn)的目的是創(chuàng)效，復(fù)產(chǎn)必須圍繞創(chuàng)效來實(shí)施”的復(fù)產(chǎn)要求，立足實(shí)際，不搞大投入、大建設(shè)，先造血、先復(fù)活、先生存，不斷優(yōu)化工作方案，確保了順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。另外，產(chǎn)權(quán)變更的相關(guān)手續(xù)資料均已準(zhǔn)備完成。一是抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，組織人員開展了系統(tǒng)升級維護(hù)、工作面維護(hù)和生產(chǎn)布局優(yōu)化工作。目前，兩礦均已逐步恢復(fù)生產(chǎn)，其中里彥煤礦日產(chǎn)量維持在700噸左右，武所屯煤礦日產(chǎn)量維持在500噸左右；并已開展了正常銷售工作，里彥煤礦從11月份啟動了洗選工作，近期與5家公司簽 ……（未完，全文共6258字，當(dāng)前僅顯示2197字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)報告2016年》）