目錄/提綱:……
一、健全人事爭(zhēng)議組織機(jī)構(gòu),完善相關(guān)規(guī)章制度
二、注重調(diào)解,建立基層人事爭(zhēng)議預(yù)防機(jī)制
三、規(guī)范聘用合同簽訂,減少和避免人事爭(zhēng)議的發(fā)生
一是規(guī)范聘用合同的簽訂
二是嚴(yán)格把關(guān)聘用合同的鑒證
三是加強(qiáng)調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)解決
四、任重道遠(yuǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防機(jī)制的構(gòu)建
一是加大政策宣傳力度和觀念轉(zhuǎn)變
二是加強(qiáng)與法院的反饋機(jī)制
……
加強(qiáng)預(yù)防注重調(diào)解
努力維護(hù)職工的合法權(quán)益
——**區(qū)積極探索人事爭(zhēng)議仲裁工作機(jī)制
**區(qū)人事爭(zhēng)議仲裁工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市仲裁委員會(huì)的指導(dǎo)下,從維護(hù)職工和用人單位合法權(quán)益出發(fā),以健全組織機(jī)構(gòu)為重點(diǎn),加強(qiáng)預(yù)防,注重調(diào)解,力爭(zhēng)將人事爭(zhēng)議案件化解在萌芽狀態(tài),努力構(gòu)建和諧人事關(guān)系,切實(shí)保護(hù)了職工的合法權(quán)益,為我區(qū)改革開放和_大局做出了應(yīng)有的努力。我們主要從以下幾方面來抓好人事爭(zhēng)議工作:
一、健全人事爭(zhēng)議組織機(jī)構(gòu),完善相關(guān)
規(guī)章制度
**區(qū)委、區(qū)政府高度重視人事爭(zhēng)議仲裁工作,把人事爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的建設(shè)視為維護(hù)職工和單位權(quán)益的重要保障。一是根據(jù)人事變
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略492字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
性、積極性,使基層調(diào)解委員會(huì)更具有代表性、全面性,成為單位和職工能靜下心來解決問題的地方,減少雙方的抵觸情緒;二是采取以會(huì)代訓(xùn)的方式,組織部分單位調(diào)解員參加省、市相關(guān)的仲裁業(yè)務(wù)培訓(xùn),以及現(xiàn)場(chǎng)觀摩仲裁開庭等方式,提高調(diào)解員業(yè)務(wù)水平。近年來,我們組織相關(guān)人員參加省、市培訓(xùn)會(huì)議及仲裁庭觀摩學(xué)習(xí)達(dá)20人次;三是采取“走下去”的方式,深入發(fā)生人事爭(zhēng)議發(fā)生的基層單位,為爭(zhēng)議雙方提供法律幫助和政策支持,并配合基層調(diào)解員一道做好當(dāng)事雙方的思想工作,妥善、及時(shí)處理好人事爭(zhēng)議,同時(shí)使單位和其他員工從中得到學(xué)習(xí);四是加強(qiáng)相互交流,我們通過與法官進(jìn)行理論探討、與兄弟區(qū)(市)縣進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、與基層單位進(jìn)行調(diào)解處理溝通等方式,提高了人事爭(zhēng)議調(diào)解隊(duì)伍的理論和實(shí)際操作水平;五是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)及政策宣傳,提高單位依法辦事的能力,提高員工用法律武器捍衛(wèi)權(quán)利的意識(shí),使雙方都能自覺遵守,從而避免一開始就錯(cuò)誤,一開始就鬧僵的局面,為調(diào)解的可能打下基礎(chǔ)。六是加強(qiáng)政策法規(guī)培訓(xùn),我們將有關(guān)人事爭(zhēng)議方面的政策法規(guī)書籍發(fā)放到各系統(tǒng)人事爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)成員手中,并注重學(xué)習(xí)過程中的檢查落實(shí)。
三、規(guī)范聘用合同簽訂,減少和避免人事爭(zhēng)議的發(fā)生
聘用合同是單位和職工雙方權(quán)利和義務(wù)的載體,也是新形勢(shì)下人事管理的重要依據(jù)。為減少和避免人事爭(zhēng)議案件的發(fā)生,構(gòu)建和諧人事關(guān)系,我們著力從規(guī)范事業(yè)單位合同入手,加大對(duì)事業(yè)單位聘用合同簽訂工作的指導(dǎo),從源頭上防止人事爭(zhēng)議案件的發(fā)生。
一是規(guī)范聘用合同的簽訂。在聘用合同簽訂過程中,派專人到區(qū)教育、衛(wèi)生等部門的下屬事業(yè)單位指導(dǎo)聘用合同的簽訂工作,要求各事業(yè)單位要以《四川省事業(yè)單位人員聘用制管理試行辦法》為依據(jù),在自愿平等的基礎(chǔ)上簽訂聘用合同,使聘用合同的主要條款、協(xié)商內(nèi)容符合相關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定。
二是嚴(yán)格把關(guān)聘用合同的鑒證。在對(duì)事業(yè)單位聘用合同鑒證過程中,嚴(yán)格審查把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,使聘用合同的簽訂不留“尾巴”。
三是加強(qiáng)
調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)解決。多次到下屬事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)研,掌握各單位聘用合同簽訂后存在的問題,并對(duì)人事制度改革的重要性及聘用合同履行中的具體問題進(jìn)行了解答政策宣傳,消除了他們對(duì)聘用合同履行中存在的理解誤區(qū),此舉得到了單位和員工的稱贊。
四、任重道遠(yuǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防機(jī)制的構(gòu)建
構(gòu)建和諧的人事關(guān)系,保護(hù)職工合法權(quán)益任重道遠(yuǎn),在原有身份管理模式向現(xiàn)在崗位管理逐步轉(zhuǎn)型過程中,不可避免會(huì)產(chǎn)生一些新的問題。如果所有人事爭(zhēng)議都通過人事爭(zhēng)議仲裁渠道解決,那么不僅僅是當(dāng)事人難以 ……(未完,全文共2173字,當(dāng)前僅顯示1381字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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