新形勢下開展個私協(xié)工作的思考

目錄/提綱：……
一、積極轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新形勢對協(xié)會工作的要求
三是牢固樹立社團意識，轉(zhuǎn)變辦會觀念
二、加強基層組織建設(shè)，增強協(xié)會整體活力
一是培養(yǎng)個私協(xié)干部，形成梯次配備
二是加強會員登記管理工作，深化基層組織建設(shè)
三、抓好會費管理，確保協(xié)會各項活動的順利開展
四、加大_工作力度，增強協(xié)會凝聚力
五、不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，樹立個私協(xié)會社會形象
六、努力提高協(xié)會工作人員自身素質(zhì)，提升協(xié)會工作水平
……

　　隨著社會主義民主法制和市場經(jīng)濟_的建立和完善，為促進全面創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)我國經(jīng)濟又好又快發(fā)展的需要，國家工商總局決定停止征收個體工商戶管理費和市場管理費，這使個私協(xié)工作既面臨新的發(fā)展機遇，也迎來了新的挑戰(zhàn)。個私協(xié)會如何在新形勢下進一步發(fā)展壯大，增強協(xié)會凝聚力已成為一個亟待解決的突出問題擺在了協(xié)會工作者面前，結(jié)合我區(qū)的具體情況，我們認為，個私協(xié)會作為社團法人，只有在工商部門的指導下，加強會員入會登記管理、深化組織建設(shè)、細化協(xié)會骨干的預選培養(yǎng)、理順會費管理、加大依法維護會員的合法權(quán)益力度，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，樹立協(xié)會的良好社會形象，才能不斷增強協(xié)會的發(fā)展后勁，促進協(xié)會工作的健康發(fā)展�，F(xiàn)結(jié)合我區(qū)協(xié)會工作情況談幾點粗淺看法：
　　一、積極轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新形勢對協(xié)會工作的要求。
　　目前，個私協(xié)組織面對新形勢下的挑戰(zhàn)，必須牢固樹立“有為才有位”的觀念，切實抓好以下工作：一是加
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激發(fā)其責任感和光榮感；其三是啟用從事個體經(jīng)營的下崗職工擔任基層協(xié)會職務(wù)，他們長期在國有企業(yè)工作，有著較強的組織紀律觀念，組織協(xié)調(diào)能力和政治修養(yǎng)，充實到基層協(xié)會擔任骨干后，可以促進協(xié)會工作人員整體素質(zhì)的提高。通過預選培養(yǎng)骨干，使個私協(xié)工作人員結(jié)構(gòu)形成梯次配備，防止人才斷檔。只有選配好協(xié)會的干部和骨干，才是開展好協(xié)會工作的前提和重要保障。
　　二是加強會員登記管理工作，深化基層組織建設(shè)。在貫徹落實中個協(xié)[____]__號文件，對會員進行登記管理時，要運用行之有效的宣傳教育手段，把協(xié)會組織的性質(zhì)、地位、作用以及會員的權(quán)利、義務(wù)等常識灌輸?shù)綍䥺T之中去，引導廣大個體勞動者加強對個私協(xié)組織的認識，特別是要把加入?yún)f(xié)會有什么好處講清楚，講透徹，使會員加深對協(xié)會組織的認識和了解，增加對協(xié)會的親近感和入會的自豪感。通過登記管理工作，穩(wěn)定鞏固會員隊伍，有條件的基層協(xié)會可與工商所聯(lián)網(wǎng)，反映會員的意見和要求，及時掌握新辦的個體工商戶信息，便于發(fā)展新會員入會。在協(xié)會的換屆選舉工作中，一定要選拔政治素質(zhì)較好，文化水平較高，議事能力較強的個體工商戶擔任協(xié)會的骨干。這些從優(yōu)秀個體戶中選拔出來的不吃“皇糧”的個協(xié)干部不脫離生產(chǎn)經(jīng)營，與個體戶比較接近、了解情況、息息相通，既有工作實踐又有經(jīng)商經(jīng)驗，做起思想工作來得心應(yīng)手，便于發(fā)展新會員。同時，建立健全基層協(xié)會的議事例會制度，定期召開會議，研究解決會員隊伍穩(wěn)定和發(fā)展工作，適時召開現(xiàn)場觀摩會議，促進基層協(xié)會的全面建設(shè)。
　　三、抓好會費管理，確保協(xié)會各項活動的順利開展。
　　開展活動是協(xié)會的生命，經(jīng)費是協(xié)會開展各項活動的物質(zhì)保證，因此，個私協(xié)必須依規(guī)做好會費收取工作，抓好會費收支管理，為各項活動的有效開展夯實基礎(chǔ)。為理順會費管理，確保各級協(xié)會經(jīng)費開支，協(xié)會必須有自己的帳戶和配備必要的財會人員，采用統(tǒng)一的會費收據(jù)，加強票據(jù)管理，實現(xiàn)協(xié)會自己收取會費，會費收繳后統(tǒng)一由區(qū)個協(xié)財務(wù)管理。按票據(jù)上的收款額的“___”的比例進行分配，即__％的會費由區(qū)個協(xié)管理，基層協(xié)會使用到區(qū)協(xié)會集中報帳；__％的會費由區(qū)個協(xié)使用，__％作為團體會費上繳上級協(xié)會，使協(xié)會工作有經(jīng)費保障，解決基層協(xié)會無錢辦事的困難，杜絕挪用會費現(xiàn)象，實行會費收支情況按年度向理事會匯報，并接受上級協(xié)會、工商分局財務(wù)部門的審計監(jiān)督。在會費的收支管理、使用上嚴格遵照*個私協(xié)[____]_號關(guān)于會費管理方法和*工商[____]___號關(guān)于會費收支管理辦法的要求抓好落實。
　　四、加大_工作力度，增強協(xié)會凝聚力。
　　在“入會自愿”的辦會原則下，如何提高協(xié)會的凝聚力，以鞏固、發(fā)展、壯大會員隊伍是擺在協(xié)會工作者面前的重大課題。我們認為，在當前的大環(huán)境下，只有充分了解會員的心聲，真實反映他們所面臨的具體問題，切實維護其合法權(quán)益，才能不斷提高協(xié)會的凝聚力。只有為個體勞動者和私營企業(yè)提供法律保護、輿論及道義援助，才能使他們真正體會到協(xié)會是自己的“靠山和娘家”。因此必須在做好宣傳教育、經(jīng)營指導工作的同時，加大依法維護個體勞動者和私營企業(yè)的合法權(quán)益的力度。近幾年我區(qū)個私協(xié)會牽頭在全區(qū)各分會建立_工作小組，指定一名理事負責_工作，聘請了常年法律顧問，為會員免費提供法律咨詢和指導，提供 ……（未完，全文共3434字，當前僅顯示1734字，請閱讀下面提示信息。收藏《新形勢下開展個私協(xié)工作的思考》）