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保一方平安也是政績——提高基層干部應對突發(fā)事件的能力

發(fā)表時間:2009/7/15 15:12:20


  近年來各類突發(fā)事件頻仍,其中大體包括自然災害、事故災難、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件、突發(fā)性社會安全事件等等。據(jù)權威統(tǒng)計,僅今年1月1日到2月15日,全國就發(fā)生27起一次死亡10人以上的特大事故,其中絕大部分發(fā)生在基層單位;鶎邮侨罕娚a生活所在地,也是各類突發(fā)事件的易發(fā)地。因此,提高基層特別是地縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應對突發(fā)事件的能力至關重要。為了確保人民群眾的生命財產安全和_,我們從解決實質性問題入手,在實踐中摸索出一些應對基層
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理,力爭把損失降到最低限度。二要未雨綢繆,不要消極應付。凡事預則立,不預則廢,基層的許多突發(fā)事件是可以預防的。對突發(fā)事件最主要的應對能力,不僅表現(xiàn)在被動處理了多少事件,更表現(xiàn)在能否通過積極有效的預防,使突發(fā)事件不致發(fā)生。如果在平時的工作中能夠做到未雨綢繆,就會大大減少突發(fā)事件的發(fā)生幾率。要切實加強對廣大干部群眾的安全教育,切實提高其安全防范意識和自我保護意識;要建立安全生產控制指標體系,把安全生產納入到地方區(qū)域經濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃中,作為一個重要的指標來完成;要建立各種突發(fā)事件的救援預案,特別是對公共場所突發(fā)事件的救援預案,嚴陣以待,常備不懈。各級干部要深入到最基層,對安全問題勤調查、勤了解、勤提醒、勤解決,及時消除隱患,把問題解決在萌芽狀態(tài)。三要層層落實,不要層層表態(tài);鶎
 
  工作的顯著特點是抓落實,基層領導干部應對突發(fā)事件的一個基本能力,就是抓落實的能力。近年來,黨和國家關于預防、應對各種突發(fā)事件的文件、法規(guī)和要求已經不少,如果基層都能不折不扣地把它們落到實處,無疑會大大減少突發(fā)事件的發(fā)生。然而一些基層單位的領導干部,卻往往習慣于以文件落實文件,以會議落實會議,上級的精神到了那里常常停留在“精神狀態(tài)”,這是許多地方事件頻發(fā)的一個重要原因。所以,基層組織及其領導干部,一定要對照上級精神逐一加以落實;按照文件要求,督促各方盡快落實,徹底消除落實死角,保證不留落實盲區(qū)。四要釜底抽薪,不要揚湯止沸。基層應對突發(fā)事件,要有強基固本之策,不能整天忙于搶“險”救“災”。突發(fā)事件一旦出現(xiàn),固然要先行“治標”,但就長遠而言,則必須重在治本,力求從根本上消除突發(fā)事件產生的根源。治本的方法在制度。因為制度帶有根本性、長期性和穩(wěn)定性。如果僅在口頭上說說,沒 ……(未完,全文共1498字,當前僅顯示952字,請閱讀下面提示信息。收藏《保一方平安也是政績——提高基層干部應對突發(fā)事件的能力》