新形勢(shì)下基層組工干部需要樹立的八個(gè)觀念

　　全球化對(duì)我國帶來的影響是深遠(yuǎn)的。傳統(tǒng)的觀念、思維方式、工作手段等等都面臨著巨大的沖擊。特別是在我國加入wto后，這種沖擊愈加明顯。作為“管人”的組織部門，如何與時(shí)代的節(jié)奏合拍，是當(dāng)前各級(jí)組工干部都在努力思考的問題。要使組織工作走出單一、刻板的傳統(tǒng)工作模式，實(shí)現(xiàn)機(jī)制、制度、作風(fēng)、形式、方法的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變觀念是關(guān)鍵。本人在長期的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，嘗試歸納了組工干部適應(yīng)新形勢(shì)需要樹立的八個(gè)觀念，供大家參考。黨建社會(huì)化的觀念。傳統(tǒng)的黨建工作對(duì)行政組織的依賴性很大，而新時(shí)期的社會(huì)結(jié)構(gòu)、組織、人群已發(fā)生了歷史性的分化，比如，許多“單位人”成了“社會(huì)人”；新的社會(huì)階層不斷演化和擴(kuò)大。這些情況的出現(xiàn)，迫切需要我們將黨建工作的活動(dòng)區(qū)域、工作方法等盡快適應(yīng)這種社會(huì)化的趨勢(shì)。要有效地開展黨建
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人性化管理的要求，必須采取多維激勵(lì)手段。比如，對(duì)青年干部要注重滿足其個(gè)人成就感的需要，實(shí)現(xiàn)“成就激勵(lì)”；對(duì)下屬干部可通過公開肯定成績、共同承擔(dān)責(zé)任等方法，實(shí)現(xiàn)“寬容激勵(lì)”；針對(duì)退二線的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)通過加強(qiáng)溝通、增進(jìn)了解、幫助處理為難之事關(guān)心他們，實(shí)現(xiàn)“關(guān)愛激勵(lì)”；針對(duì)調(diào)研員自身特長，要安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫唬顾麄冇兴鳛�，�?shí)現(xiàn)“尊重激勵(lì)”。以多維交叉的手段，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，使個(gè)人的潛能得到充分的發(fā)揮。人事共贏的觀念。在傳統(tǒng)的用人觀念中，往往較多地強(qiáng)調(diào)最大限度地釋放人的能量，以實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。組織工作應(yīng)該借鑒“人事共贏”的企業(yè)經(jīng)營理念，由人及物，使人與事相得益彰，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)干部人才與推進(jìn)社會(huì)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。具體地說，就是要注重發(fā)揮組織工作的用人導(dǎo)向。比如當(dāng)前，就要使廣大干部都認(rèn)識(shí)到“不懂經(jīng)濟(jì)的干部就是不全面的干部，不關(guān)心經(jīng)濟(jì)的干部就是不稱職的干部”，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的水平。同時(shí)，把組織工作_到經(jīng)濟(jì)工作中去，通過經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)踐來發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和鍛煉黨的干部，使黨建與經(jīng)濟(jì)相互結(jié)合、相互促進(jìn)，克服為黨建而黨建的自我循環(huán)的做法。群眾公認(rèn)的觀念�！叭罕姖M意不滿意？”是選用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。要確�！叭罕姽J(rèn)”，就要重視建立一套“群眾公認(rèn)”的干部任用機(jī)制，確保群眾在干部任用中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓群眾真正參與到干部的選拔任用中來。婺城區(qū)在探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理與考核的機(jī)制上，建立了一套以“村民主考、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、百姓評(píng)議、獎(jiǎng)勤罰懶”為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部考核管理辦法，讓群眾對(duì)干部工作的好壞扔擁有評(píng)判權(quán)。這項(xiàng)制度推行后，群眾反響強(qiáng)烈，獲得了積極效果。人才國際化觀念。加入wto后，組織部門也直接面對(duì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)，選用人才的標(biāo)準(zhǔn)要逐漸向國際化競(jìng)爭(zhēng)的需求靠攏，要充分借鑒國際上先進(jìn)的量才標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)不拘一格選人才的意識(shí)。要打破論資排輩、平衡照顧的用人傳統(tǒng)；不能停留在以學(xué)歷論人才的層次，要看綜合能力，看實(shí)績；要把心理素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新潛力等內(nèi)容，進(jìn)一步納入干部素質(zhì)的考察范圍。同時(shí)要重視人才的“國民待遇”，使國內(nèi)外人才享有同等的物質(zhì)待遇、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和政策支持，有利于吸引、培養(yǎng)并留住國內(nèi)的各種優(yōu)秀人才。創(chuàng)新服務(wù)的觀念�！皠�(chuàng)新能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力”的觀念必須在組工干部身上得到強(qiáng)化。首先是組工干部自身要更新觀念，從思想上應(yīng)對(duì)黨建工作的新情況、新問題。比如對(duì)待私營企業(yè)入黨的問題
、社會(huì)各階層演化的問題……等，必須在“三個(gè)代表”思想的指導(dǎo)下正確認(rèn)識(shí)，確立黨建工作的新思想。其次是不斷培養(yǎng)新的作風(fēng)。比如在選拔干部上，不唯學(xué)歷、唯資歷，注重實(shí)績，大膽啟用具有創(chuàng)新能力和潛力的干部。通過作風(fēng)的創(chuàng)新來塑造組織部門的新形象。第三是不斷創(chuàng)新組織工作的_和運(yùn)行機(jī)制。比如在干部選拔制度上，要把組織選拔、民主選拔和市場(chǎng)配置結(jié)合起來，要 ……（未完，全文共2366字，當(dāng)前僅顯示1504字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《新形勢(shì)下基層組工干部需要樹立的八個(gè)觀念》）