鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部流動(dòng)莫過(guò)“速”

　　最近，我到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查，聽(tīng)到一些基層干部群眾反映，近幾年來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部流動(dòng)過(guò)于頻繁，有的地方6年就換了4任黨委書(shū)記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)。這樣，無(wú)論是給領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，還是給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展、_以及基層_建設(shè)，都帶來(lái)了一些負(fù)面影響。首先，不利于當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的“班長(zhǎng)”，就不可能有
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在異地任職后，常常是人流家不流，成了“走讀干部”，“身在曹營(yíng)心在漢”。工作上，他們不能真正地靜下心來(lái)干事，要么被動(dòng)地虛以應(yīng)付，滿足于跑龍?zhí)�、耗時(shí)間、守?cái)傋�，做老好人；要么急功近利，竭澤而漁，砸鍋求鐵，把精力放在“短、平、快”的項(xiàng)目和一抓就靈的問(wèn)題上，企圖在短期內(nèi)干出幾件能讓領(lǐng)導(dǎo)看得見(jiàn)摸得著的“形象工程”。這樣，干部的升遷倒是快了，地方的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻少了動(dòng)力和后勁。有的地方之所以干群關(guān)系緊張，“三提五統(tǒng)”多年征收不齊，村級(jí)組織長(zhǎng)期陷于癱瘓狀態(tài)，就是因?yàn)楦刹拷涣髁鲃?dòng)頻繁后無(wú)心抓無(wú)人管的矛盾和問(wèn)題積重難返造成的。三是不利于黨風(fēng)廉政建設(shè)。少數(shù)干部由于沒(méi)有長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想和“屆”的觀念，往往抱有“撈一把”就走的心理，打著為基層辦實(shí)事、辦好事的幌子，借上工程、上項(xiàng)目之機(jī)，大肆鯨吞公款，個(gè)人雖然撈足了腰包，卻給當(dāng)?shù)亓粝铝顺林氐陌�。結(jié)果往往是“屁股一抬，問(wèn)題出來(lái)”。實(shí)踐反復(fù)證明，一個(gè)穩(wěn)定而有力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要前提和有力保障。為了搞好社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鞏固基層_建設(shè)，在干部調(diào)整交流中，我們有必要實(shí)行既鼓勵(lì)又限制的政策。一方面，要教育我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，樹(shù)立公仆意識(shí)和為人民服務(wù)的思想，
大力發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，做到為官一任，造福一方，真正把自己的聰明才智用到帶領(lǐng)群眾致富、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)上來(lái)， ……（未完，全文共1123字，當(dāng)前僅顯示714字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部流動(dòng)莫過(guò)“速”》）