“強(qiáng)局精所”的關(guān)鍵在人的素質(zhì)

目錄/提綱：……
一、正視干部隊伍現(xiàn)狀，增強(qiáng)隊伍素質(zhì)建設(shè)的緊迫感
一是文化素質(zhì)偏低
二是業(yè)務(wù)素質(zhì)較低
三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)
四是工作積極性不高
二、現(xiàn)代工商行政管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)
二是具備較高的文化素質(zhì)
三是必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)
四是要具備良好的身體和心理素質(zhì)
三、努力探索建立新機(jī)制，為干部成長提供廣闊的空間
一是建立人盡其才的用人機(jī)制
二是建立競爭雙選的選人機(jī)制
三是建立培養(yǎng)成長的育人機(jī)制
四是建立保障激勵的評人機(jī)制
五是建立積極有效的管人機(jī)制
一要建立干部監(jiān)督管理的群眾參與機(jī)制
二要加強(qiáng)干部職位管理
三要實行干部交流制度
……

　　自____年_月“兩費(fèi)”停止征收后，工商部門如何盡快轉(zhuǎn)變監(jiān)管職能，適應(yīng)新形勢對工商工作提出的新要求，已成為各級工商部門所面臨的一項重要課題。____年初，**市工商局**局長在全市工商行政管理工作會議上，正式提出“強(qiáng)局精所”工作要求。他在工作報告中提出：“強(qiáng)局”要做到三個方面：一是強(qiáng)化縣（區(qū)）工商局的監(jiān)管職能；二是增強(qiáng)縣（區(qū)）局的服務(wù)意識；三是加強(qiáng)縣（區(qū)）工商局食品安全、_____消費(fèi)_、網(wǎng)l監(jiān)管、經(jīng)檢監(jiān)察等機(jī)構(gòu)和人員的合理配置。“精所”要做到五個方面：一是隊伍精干，要建立一支扎根基層、吃苦耐勞、能打硬仗的工商隊伍；二是職責(zé)精細(xì)，要全面細(xì)化工商所以及每個工商所干部的工作流程和工作職責(zé)；三是責(zé)任精確，要進(jìn)一步明確每個工商所干部的責(zé)任，要責(zé)任到人；四是工作精致，工商所的各項職能必須準(zhǔn)確履行到位，每個工商所干部的各項工作必須按職責(zé)準(zhǔn)確履行到位；五是根據(jù)工作需要要對
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綜合素質(zhì)。
　　一、正視干部隊伍現(xiàn)狀，增強(qiáng)隊伍素質(zhì)建設(shè)的緊迫感
　　一是文化素質(zhì)偏低。由于前些年公務(wù)員“進(jìn)口關(guān)”不嚴(yán)，對干部的學(xué)歷要求不高，致使基層干部隊伍文化程度普遍較低，有的連一個科班出生的大學(xué)生都沒有。近年來，不少同志拿到了一定層次的學(xué)歷文憑，但文憑不完全等同于水平，學(xué)歷不完全等同于能力。有些干部說話走調(diào)、干事離譜，對上級指示思路不清、掌握不準(zhǔn)、方法不當(dāng)，一個十分重要的原因就在于自身缺乏刻苦學(xué)習(xí)的進(jìn)取精神。
　　二是業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。目前涉及工商行政管理部門的法律、法規(guī)達(dá)___多部。但大部分干部的工作水平仍停留在收費(fèi)、證照管理等方面，對一些較深的經(jīng)濟(jì)管理知識、法律、法規(guī)了解不夠，影響了工作職能的正常發(fā)揮。
　　三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。許多基層干部在貫徹上級的工作部署時，多是以文件貫徹文件，以會議貫徹會議，按部就班。特別缺乏對新工作、新目標(biāo)、新任務(wù)的理解，缺乏如何搞好新工作的新思路。
　　四是工作積極性不高。受地域、機(jī)制等各方面因素的制約，一些基層工商干部“不求無功，但求無過”以及“差不多”、“求穩(wěn)”思想較為嚴(yán)重，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，直接影響了工作的有效開展。
　　對上述干部隊伍中存在的問題，有的是傾向性的，帶有共性;有的是實質(zhì)性的，具有個性。透過這些現(xiàn)象看本質(zhì)，都從不同側(cè)面說明工商隊伍建設(shè)潛在的危機(jī)。究其問題的存因，則是多元的。首先從思想意識上分析，主要是缺乏正確的人生觀、價值觀和宗旨觀，喪失理想信念，沒有精神寄托；從_根源上分析，主要是過去財政供養(yǎng)不到位，重收輕管，忽視服務(wù)的現(xiàn)象根深蒂固，難以一下子從根本上加以克服；從機(jī)制層面上分析，雖然建立健全了一系列提高干部隊伍素質(zhì)的制度，但在執(zhí)行落實上打折扣，督辦指導(dǎo)欠力度；從需要層次論角度分析，由于工商部門垂管后，干部的發(fā)展提升空間受職數(shù)職位的限制，不少干部只求完成基本任務(wù)，滿足生存需要既可，覺得仕途發(fā)展無望，因此，產(chǎn)生了消極情緒。凡此種種，足以說明工商系統(tǒng)必須把強(qiáng)化隊伍建設(shè)納入重要議事日程，只有始終堅持以人為本，加大提高干部隊伍整體素質(zhì)的力度，才能保證各項工作的創(chuàng)新型開展，才能確保工商事業(yè)又好又快的發(fā)展。
　　二、現(xiàn)代工商行政管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)
　　一是必須具備較高的政治素質(zhì)，即必須堅持四項基本原則，保持黨員的先進(jìn)性，努力實現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，積極為構(gòu)建和諧社會做貢獻(xiàn)。
　　二是具備較高的文化素質(zhì)。基本了解國際、國內(nèi)的現(xiàn)代管理知識、經(jīng)濟(jì)管理知識，熟悉常用工商行政管理法律法規(guī)。
　　三是必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為一名工商行政管理干部，最基本的要求是要做到“五會”，即會登記注冊、會市場監(jiān)管（查辦案件）、會受理接待消費(fèi)者投訴、會公文寫作、會熟練操作電腦，這是對一個工商行政管理工作人員基本的要求。
　　四是要具備良好的身體和心理素質(zhì)。既要有健康的身體，還要具備處理復(fù)雜多變問題的能力，遇事不慌，沉著冷靜，對環(huán)境的適應(yīng)能力強(qiáng)。
　　三、努力探索建立新機(jī)制，為干部成長提供廣闊的空間
　　一是建立人盡其才的用人機(jī)制。首先從改變現(xiàn)有的用人方式，從建立健全人盡其才、才盡其用的用人機(jī)制入手，在選拔任用干部時因崗選人、因才授職，把“好鋼”用在“刀刃”上。在 ……（未完，全文共3423字，當(dāng)前僅顯示1729字，請閱讀下面提示信息。收藏《“強(qiáng)局精所”的關(guān)鍵在人的素質(zhì)》）