目錄/提綱:……
一、國(guó)有糧食企業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題
二、國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的途徑
(一)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)
(二)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)
(三)調(diào)整企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
三、妥善處理糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)掛賬
一是制定企業(yè)關(guān)閉實(shí)施方案,報(bào)經(jīng)市政府批準(zhǔn)
二是成立關(guān)閉*基層國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)清算工作領(lǐng)導(dǎo)小組
六是清償債務(wù)
……
按照省局《關(guān)于印發(fā)企業(yè)改制突破年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)的通知》要求,結(jié)合我市實(shí)際情況,我們充分認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,最大限度地發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用是我們目前不可回避的主要問(wèn)題。
一、國(guó)有糧食企業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題
近年來(lái),我市認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于加快國(guó)有糧食企業(yè)改革的意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革的意見(jiàn)》精神,積極推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革,基本解決了國(guó)有糧食企業(yè)的“三老”問(wèn)題,通過(guò)“雙置換”明顯提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。附營(yíng)企業(yè)由于不承擔(dān)政策性糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),按照*《關(guān)于國(guó)有企業(yè)下崗職工出中心的實(shí)施意見(jiàn)》規(guī)定, 40、50人員全部由
財(cái)政代交“兩金”、發(fā)放生活費(fèi),其余人員買(mǎi)斷,資產(chǎn)上交市國(guó)資委,企業(yè)設(shè)立留守處,負(fù)責(zé)日常管理。購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)由于承擔(dān)著政策性糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)_影響最深,“不需改”、“不想改”的意識(shí)和畏難情緒在一些干部職工中仍較為嚴(yán)重
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改革建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),達(dá)到創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)的目標(biāo), 最終構(gòu)建三個(gè)層次的糧食宏觀調(diào)控的格局:一是實(shí)行國(guó)有獨(dú)資的純政策性糧食儲(chǔ)備公司(庫(kù)),作為糧食宏觀調(diào)控的主要載體,通過(guò)國(guó)家或地方儲(chǔ)備糧的吞吐輪換,維持糧食供求平衡和市場(chǎng)價(jià)格的基本穩(wěn)定,這是絕對(duì)調(diào)控層;二是實(shí)行國(guó)有或國(guó)有控股的中心(骨干)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)_,作為調(diào)控糧食流通的主導(dǎo)力量,通過(guò)正常的糧食購(gòu)銷(xiāo),掌握一定數(shù)量的周轉(zhuǎn)庫(kù)存,在必要時(shí),做好政府委托的糧食收購(gòu)(包括執(zhí)行最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu))和政策性用糧的購(gòu)銷(xiāo),這是相對(duì)調(diào)控層;三是其他所有制性質(zhì)的糧食企業(yè)_,作為糧食流通的重要力量,通過(guò)執(zhí)行最高或最低庫(kù)存量的規(guī)定,保持一定的糧源,在糧食市場(chǎng)供求異常波動(dòng)時(shí),服從國(guó)家的統(tǒng)一安排和調(diào)度,這是輔助調(diào)控層。
。ǘ┱{(diào)整產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu) 。糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)要適應(yīng)區(qū)域生產(chǎn)力空間布局和現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)布局的一般規(guī)律。按照“縮短戰(zhàn)線(xiàn)、加強(qiáng)重點(diǎn),減少布點(diǎn)、提高質(zhì)量”的思路,以整合行業(yè)資源為新的切入點(diǎn),從有利于國(guó)家宏觀調(diào)控,有利于提高國(guó)有控制力的目標(biāo)出發(fā),通過(guò)行政力和市場(chǎng)力雙向推動(dòng)行業(yè)資源的重組,構(gòu)建以國(guó)有獨(dú)資的糧食儲(chǔ)備庫(kù)為基礎(chǔ),以批發(fā)市場(chǎng)為傳導(dǎo),以產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和國(guó)有或國(guó)有控股的中心(骨干)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)為支撐,以多種所有制形式的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)為節(jié)點(diǎn)的布局結(jié)構(gòu)。
1、結(jié)合產(chǎn)銷(xiāo)區(qū)實(shí)際,構(gòu)建我市國(guó)有糧食儲(chǔ)備企業(yè)的布局結(jié)構(gòu)。根據(jù)我市的實(shí)際,掌握和控制交通便利、倉(cāng)容適宜、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施較好的*和*國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)、*省級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)和*糧食二庫(kù)(市級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)),承擔(dān)所轄區(qū)域糧食供應(yīng)的安全保障任務(wù)。
2、優(yōu)化資源配置,組建中心購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)。打破原來(lái)依托行政區(qū)劃一鄉(xiāng)一站的布局,重新調(diào)整購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的布局。綜合考慮地域、糧源條件、交通條件、企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài)等因素,從有利于做大做強(qiáng)出發(fā),通過(guò)行政和市場(chǎng)化手段把系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)秀人才等要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)聚集,組建股份制形式的中心購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)。根據(jù)我市區(qū)域特點(diǎn),可將山南的*、*糧食購(gòu)銷(xiāo)中心與*糧食購(gòu)銷(xiāo)公司合并組建成一個(gè)中心購(gòu)銷(xiāo)企業(yè),輻射鄰近的*、*和*等主產(chǎn)區(qū);以*糧食工業(yè)園為基礎(chǔ),將*糧食購(gòu)銷(xiāo)中心與之合并,組建成集購(gòu)銷(xiāo)、存儲(chǔ)、加工和物流為一體的股份制購(gòu)銷(xiāo)企業(yè),輻射鄰近的*、*等主產(chǎn)區(qū);*區(qū)是我市的產(chǎn)糧中心,土地資源、糧食產(chǎn)量占有優(yōu)勢(shì),*糧食購(gòu)銷(xiāo)公司應(yīng)利用自身已有的條件,與控股的省級(jí)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)*公司工商一體,大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),提高糧食加工附加值。
(三)調(diào)整企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 。 按照規(guī)范的公司制改革方向,大力推進(jìn)企業(yè)的_、技術(shù)和管理創(chuàng)新,完善法人治理結(jié)構(gòu),建立起產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體。
1、推進(jìn)多種形式的產(chǎn)權(quán)改革。調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),要與企業(yè)布局結(jié)構(gòu)的調(diào)整相對(duì)應(yīng),將購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)單一的國(guó)有形式調(diào)整為國(guó)有、國(guó)有控股的混合所有制和民營(yíng)并存的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)形式。為掌控糧食儲(chǔ)備和部分中心(骨干)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)來(lái)發(fā)揮對(duì)糧食流通的控制力,服務(wù)于宏觀調(diào)控,必須對(duì)承擔(dān)儲(chǔ)備糧等政策性用糧購(gòu)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的儲(chǔ)備公司(庫(kù))實(shí)行國(guó)有獨(dú)資;對(duì)中心(骨干)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)實(shí)行國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股;對(duì)大多數(shù)已不具備競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)逐步退出國(guó)有資產(chǎn),實(shí)行民營(yíng)化改造。
2、建立規(guī)范的法人治 ……(未完,全文共3491字,當(dāng)前僅顯示1763字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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