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理論探討:抓住機(jī)遇積極推動(dòng)民營銀行發(fā)展

發(fā)表時(shí)間:2013/12/1 13:19:17

理論探討:抓住機(jī)遇積極推動(dòng)民營銀行發(fā)展

一、民營銀行設(shè)立的背景
改革開放三十多年來,銀行業(yè)對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用,銀行的資產(chǎn)規(guī)模和競爭能力有了質(zhì)的飛躍。但隨著經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,市場化程度的逐步深化,現(xiàn)行商業(yè)銀行以國有控股為主的弊端與缺陷逐步凸現(xiàn),以銀行業(yè)為代表的金融_改革日顯迫切。統(tǒng)計(jì)顯示,當(dāng)前我國373家主流商業(yè)銀行中96%都是中央政府、地方政府、大型國有企業(yè)和地方政府平臺(tái)公司控股,在12家股份制商業(yè)銀行中,只有民生銀行屬于民營銀行。大型商業(yè)銀行的發(fā)展與民營企業(yè)、小微企業(yè)、新型市場的信貸需求難以有效契合,后者難以得到及時(shí)有效的資金支持和融資服務(wù)。
正是在這種背景下,2013年7月5日,國務(wù)院辦公廳正式發(fā)布《關(guān)于金融支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》,提出“嘗試由民間資本發(fā)起設(shè)立自擔(dān)風(fēng)
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表1 2012年安徽、江蘇、浙江銀行業(yè)機(jī)構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對比
地區(qū) 安徽 江蘇 浙江
營業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)(個(gè)) 6612 12078 11259
從業(yè)人數(shù)(人) 105038 206117 210220
資產(chǎn)總額(億元) 29796.7 96582.5 84969.0
注:以上銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)包括大型商業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行和政策性銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、城市信用社、小型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)公司、信托公司、郵政儲(chǔ)蓄銀行、外資銀行、新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)和金融租賃公司等。
數(shù)據(jù)來源:中國人民銀行《2012中國區(qū)域金融運(yùn)行報(bào)告》。

表2 2012年中部六省銀行業(yè)機(jī)構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對比
地區(qū) 安徽 山西 河南 湖北 湖南 江西
營業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)(個(gè)) 6612 6618 11948 7035 9164 6345
從業(yè)人數(shù)(人) 105038 105852 183289 116980 112866 88330
資產(chǎn)總額(億元) 29796.7 28915.6 39186.0 35776.0 29912.9 21523.8
注:同上
數(shù)據(jù)來源:中國人民銀行《2012中國區(qū)域金融運(yùn)行報(bào)告》。
和江浙地區(qū)相比,我省股份制商業(yè)銀行和外資銀行發(fā)展相對薄弱,大力發(fā)展民營銀行,引入具有活力的競爭力量,促進(jìn)國有商業(yè)銀行銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行等各類型的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在競爭中共同發(fā)展是提高我省金融業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、壯大金融業(yè)整體實(shí)力的有效途徑。
2.優(yōu)化城鄉(xiāng)金融格局
2012年,我省大型商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)、從業(yè)人數(shù)和資產(chǎn)總額分別占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總數(shù)的34.7%、44.8%和41.9%,股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行合計(jì)占比分別僅為6.1%、8.9%和21.1%。可以看出城市的銀行業(yè)格局中,一方面是中小銀行仍然總體實(shí)力較弱,另一方面中小銀行以較少的機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)和從業(yè)人數(shù)帶來了較多的資產(chǎn)總額,具有較高的運(yùn)營效率。小型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)和新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)(包含村鎮(zhèn)銀行)合計(jì)占比分別為45.5%、30.4%和17.4%,其中新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)占比分別為1.0%、1.2%和0.5%。由此可見,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額相對較低,新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),特別是村鎮(zhèn)銀行發(fā)展不足。
發(fā)展民營銀行有利于壯大中小銀行的在銀行業(yè)機(jī)構(gòu)中實(shí)力,逐步打破國有大型商業(yè)銀行對金融業(yè)的壟斷局面,有助于建立高效、穩(wěn)定的金融體系,激發(fā)金融業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的活力。在農(nóng)村金融格局中,設(shè)立民營銀行將有助于打破村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展瓶頸,促進(jìn)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展,提升農(nóng)村的金融服務(wù)水平。
3.化解民營企業(yè)融資難題
安徽的民營企業(yè)發(fā)展與東部沿海地區(qū)相比仍存在較大差距,以合肥為例,每萬人擁有企業(yè)數(shù)量只有蘇州、無錫等城市的一半左右;2012年,合肥財(cái)政總收入超過福州97億元,但城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)村居民純收入分別比福州少3965元和2411元。究其原因, ……(未完,全文共3188字,當(dāng)前僅顯示1611字,請閱讀下面提示信息。收藏《理論探討:抓住機(jī)遇積極推動(dòng)民營銀行發(fā)展》
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