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經(jīng)營管理部班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)演講稿

發(fā)表時(shí)間:2009/10/28 15:09:23


  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
  
  您們好!
  本人**,現(xiàn)任經(jīng)營管理一部副班長(zhǎng),并任新一屆團(tuán)支部委員。今天,我很高興能夠參與這次競(jìng)爭(zhēng)。感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!在2008年度,本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任,提升我為經(jīng)營管理部副班長(zhǎng),使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗(yàn)。在這一年里,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),并能夠克服工作上遇到的困難。
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略302字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
我認(rèn)為,大家能夠?yàn)楣餐墓ぷ髂繕?biāo)走到一起,本身是一種緣份,我始終比較珍惜。因此,日常工作我都注意待人處事以誠相待,我深有感觸的是我是如此待人,大家更是如此待我。
  當(dāng)然,在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí),還存在著許多不足之處,工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累。不過我有信心,憑著我的年輕和魄力,在今后工作中我會(huì)克服不足,把工作做得更好。
  
  
  因此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作:
  第一方面: 努力提高綜合管理水平
  作為班長(zhǎng),必須努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作管理能力。能夠做到以身作則、身先士卒,用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員。而且,我將保證在處理棘手的投訴時(shí),能冷靜、果斷地解決問題,并及時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷,不能解決的要及時(shí)報(bào)告主任;平時(shí)注意靈活掌握管理理論知識(shí),同時(shí)注意學(xué)以致用,與實(shí)際相結(jié)合。
  第二方面:做好日常管理工作,
  抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律,大膽管理,在懲罰方面能夠做到以理服人,并能保證不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。再者,做好新入職員工的崗前培訓(xùn)和消防培訓(xùn),特別是崗前培訓(xùn),已經(jīng)交給我們班長(zhǎng)來做,這樣又鍛煉了我們的能力,使整個(gè)培訓(xùn)更加有針對(duì)性。
  第三方面:做好安全防范工作
  安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展最大的效益,針對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的不良現(xiàn)象及檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時(shí)抵制各種不安全因素發(fā)生,加大力度巡場(chǎng),做好安全經(jīng)營工作,晚上清場(chǎng)不留死角,力爭(zhēng)把問題解決在萌芽狀態(tài),為創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境,提供了保證。
  第四方面:善于觀察,善于總結(jié) ……(未完,全文共1333字,當(dāng)前僅顯示847字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《經(jīng)營管理部班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)演講稿》
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