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不同招聘方式的比較及選擇

發(fā)表時間:2009/12/5 21:01:46


  不同招聘方式的比較及選擇
  
  摘要:招聘工作是人力資源管理的第一步,影響到企業(yè)各項決策的執(zhí)行。每個企業(yè)都有自己獨特的用人標(biāo)準(zhǔn),但共同點是已越來越不只憑借應(yīng)聘者的簡歷來判斷其是否勝任一個職位,往往需要通過討論細節(jié)來判斷這個應(yīng)聘者是否適合自己的企業(yè)。本文對目前運用比較多的幾種招聘方式進行了比較,對不同企業(yè)采用哪種招聘方式更合適進行了分析。
  關(guān) 鍵 詞:招聘方式;比較分析;企業(yè)招聘
  
  1、招聘的原則及作用
  1.1 招聘的含義
  招聘,是指通過多種方法,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到企業(yè)或組織空缺崗位上的過程。它由兩個相對獨立的過程組成,一是招募;二是選撥聘用。招募是聘用的基礎(chǔ)和前提,聘用是招募的目的。招募主要是以宣傳來擴大影響,達到吸引人應(yīng)征的目的;而聘用則是使用各種選擇方法和技術(shù)挑選合格員工的過程。
  綜上,我們可以將招聘的含義表達為:招聘是指企業(yè)為了生存與發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析提出的人員需求數(shù)量與任職資格要求,通過需求信息的發(fā)布來尋找、吸引那些有能力、又有興趣到本企業(yè)任職者,通過科學(xué)甄選從中選出適宜人員予以錄用,并將他們安排到企業(yè)所需崗位的過程。
  1.2招
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招聘工作就位于人力資源系統(tǒng)的輸入環(huán)節(jié)。也就說,招聘工作的質(zhì)量直接影響著組織人才輸入和引進的質(zhì)量,它是人力資源管理的第一關(guān)口。
  1.3.2 招聘人員的素質(zhì)影響著企業(yè)今后的發(fā)展
  招聘的結(jié)果表現(xiàn)為企業(yè)是否獲得所需要的優(yōu)秀人才,而人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素,F(xiàn)代社競爭的制高點是人才的競爭,只有擁有高素質(zhì)的人才,企業(yè)才能繁榮昌盛,才能在競爭中立于不敗之地。
  1.3.3 招聘工作對擴大企業(yè)的影響力具有重要作用
  招聘工作涉及面廣,企業(yè)可以采用各種各樣的招聘方式,如利用電視、報紙、廣播等媒體來開展招聘活動,不但可以使企業(yè)招到所需的人才,同時也可以在一定程度上起著推銷企業(yè)、樹立企業(yè)良好形象的作用。
  1.3.4 有效的招聘有利于降低人事管理的費用
  有效的招聘工作,能是企業(yè)招聘活動的開支即經(jīng)濟又有效,且由于招聘到員工能勝任工作,又能減少培訓(xùn)與能力開發(fā)的支出。
  2.幾種主要招聘方式的比較
  招聘方式有現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、媒體招聘獵頭公司招聘、內(nèi)部招聘,每種方式都有它的優(yōu)缺點,本文就幾種常用的招聘方式進行比較、分析。
  2.1 現(xiàn)場招聘
  現(xiàn)場招聘是一種企業(yè)和人才通過第三方提供的場地,進行直接面對面對話,現(xiàn)場完成招聘面試的一種方式,F(xiàn)場招聘一般包括招聘會及人才市場兩種方式。
  優(yōu)點:
  招聘會一般由各種政府及人才介紹機構(gòu)發(fā)起和組織,較為正規(guī),同時,大部分招聘會具有特定的主題,比如“應(yīng)屆畢業(yè)生專場”、“研究生學(xué)歷人才專場”或“it類人才專場”等,通過這種畢業(yè)時間,學(xué)歷層次,知識結(jié)構(gòu)等的區(qū)分,企業(yè)可以很方便的選擇適合的專場設(shè)置招聘攤位進行招聘。
  現(xiàn)場招聘的方式不僅可以節(jié)省企業(yè)初次篩選簡歷的時間成本,同時簡歷的有效性也較高?傮w上效率比較高,可以快速淘汰不合格人員;控制應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量;
  現(xiàn)場招聘通常會與媒體廣告同步推出,并且有一定的時效性?梢耘c求職者直接面對面交流(相當(dāng)于初試),可以直觀展示企業(yè)實力和風(fēng)采。對于這種招聘會,組織機構(gòu)一般會先對入會應(yīng)聘者進行資格的審核,這種初步篩選,節(jié)省了企業(yè)大量的時間,方便企業(yè)對應(yīng)聘者進行更加深入的考核。
  缺點:
  現(xiàn)場招聘也存在一定的局限,首先是地域性,現(xiàn)場招聘一般只能吸引到所在城市及周邊地區(qū)的應(yīng)聘者。其次這種方式往往受到展會主辦方宣傳推廣力度的影響,求職者的數(shù)量和質(zhì)量難以有效保證。
  現(xiàn)場招聘大部分具有特定的主題,在目標(biāo)人群的細分方便了企業(yè)的同時,也帶來一定的局限性,如果企業(yè)需要同時招聘幾種人才,那么就要參加幾場不同的招聘會,這在另一方面也提高了企業(yè)的招聘成本。
  現(xiàn)場招聘由于時間較短,不能當(dāng)場對應(yīng)聘者進行詳細的審查和評測,還需要進行下一個面試或者筆試的環(huán)節(jié)。由于現(xiàn)場招聘者個人的因素(現(xiàn)場招聘人員往往是秘書或者助理),也容易造成對應(yīng)聘人員的把握不準(zhǔn),造成真正優(yōu)秀人員的流失,F(xiàn)場應(yīng)聘人員一般以剛剛畢業(yè)的學(xué)生居多,從業(yè)經(jīng)驗缺乏,平均素質(zhì)也不會太高。
  
  2.2網(wǎng)絡(luò)招聘
  網(wǎng)絡(luò)招聘一般包括企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息甚至進行簡歷篩選、筆試、面試。企業(yè)通常可以通過兩種方式進行網(wǎng)絡(luò)招聘,一是在企業(yè)自身網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息,搭建招聘系統(tǒng),二是與專業(yè)招聘網(wǎng)站合作,如中華英才網(wǎng),前程無憂,智聯(lián)招聘等,通過這些網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,利用專業(yè)網(wǎng)站已有的系統(tǒng)進行招聘活動。
  優(yōu)點:
  信息量大;ヂ(lián)網(wǎng)一直被認為是海量信息平臺,信息容量大且更新快捷、方便。據(jù)了解,一些知名招聘網(wǎng)站每日的有效職位信息發(fā)布保有量可達上萬條。再加上一些品牌知名度較高的招聘網(wǎng)站,職位信息經(jīng)常更新,對于求職者來說,上網(wǎng)不僅可以同時看到幾十甚至上百家用人單位的招聘信息,而且始終能看到最新的待招聘空缺。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,如各地人才市場網(wǎng)站、公司的網(wǎng)站,可以快捷、海量的接受到求職者的信息,而且各網(wǎng)站提供的格式簡歷和格式郵件可以降低簡歷篩選的難度,加快處理簡歷的速度。
  快捷方便。招聘者不用去招聘會勞神,求職者也可以不出家門輕松求職。求職者在網(wǎng)站輸入了個人簡歷之后,就可供用人單位瀏覽了。合適的工作機會隨時可能找上門來。能夠突破時空限制,是網(wǎng)絡(luò)招聘的突出優(yōu)勢,不同地域的求職者和用人單位可以通過這個平臺實現(xiàn)信息溝通。這也是各類跨地域網(wǎng)上招聘會興起的主要原因。
  經(jīng)濟實惠。用人單位成本 ……(未完,全文共8720字,當(dāng)前僅顯示2382字,請閱讀下面提示信息。收藏《不同招聘方式的比較及選擇》
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