供電公司企業(yè)黨建工作iso質(zhì)量管理體系情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容
二、質(zhì)量管理體系的運(yùn)作方法
六是領(lǐng)導(dǎo)班子成員準(zhǔn)備書(shū)面發(fā)言提綱，避免會(huì)上發(fā)言蜻蜓點(diǎn)水、草草了事的現(xiàn)象發(fā)生
四是根據(jù)考核情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，與單位年終評(píng)比和干部管理考核掛鉤
三、質(zhì)量管理體系運(yùn)作的考核方法
四、質(zhì)量管理體系的實(shí)施效果
五、質(zhì)量管理體系運(yùn)作的體會(huì)
一是原則定向和具體要求的關(guān)系
二是規(guī)范程序與實(shí)際操作的關(guān)系
三是檢查考核與持續(xù)改進(jìn)的關(guān)系
……

　　無(wú)錫供電公司黨委下設(shè)二級(jí)黨委3個(gè)，黨總支1個(gè)，黨支部58個(gè)，黨員1198人。近年來(lái)，我們堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作的新路子。2001年，公司在全國(guó)供電系統(tǒng)率先通過(guò)iso9001∶2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2002年，公司黨委大膽將iso9001∶2000國(guó)際質(zhì)量管理體系引用到黨建工作中，開(kāi)展了數(shù)字化黨建的創(chuàng)新探索，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建工作規(guī)范化建設(shè)，取得了明顯成效。公司先后獲得全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、江蘇省先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。根據(jù)省委組織部的要求，現(xiàn)就我們引用iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系，開(kāi)展數(shù)字化黨建的情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
　　一、質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容
　　黨建質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件，引用的相關(guān)法律法規(guī)、章程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，工作記錄等。質(zhì)量手冊(cè)是質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，是黨建工作運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)、行為的規(guī)范，也是質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的準(zhǔn)則。
　　質(zhì)量方針依據(jù)iso9001∶2000所闡述的質(zhì)量管理八項(xiàng)原則并結(jié)合公司實(shí)際制定，由全公司職工認(rèn)真討論，并經(jīng)公司黨委會(huì)討論批準(zhǔn)。無(wú)錫供電公司黨建工作的質(zhì)量方針為：育人為本、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先、滿(mǎn)足需求、提供保證�！坝藶楸尽憋@示了黨組織對(duì)黨員、職工自身發(fā)展需求
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略867字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
　　黨員管理控制程序主要明確了民主評(píng)議黨員、黨員聯(lián)系群眾、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接管理和黨費(fèi)管理的相關(guān)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、工作程序、工作要求和工作流程圖。
　　作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是規(guī)定體系文件運(yùn)作途徑的操作性文件，是程序文件的細(xì)化和補(bǔ)充，是對(duì)具體工作的意見(jiàn)和要求。
　　二、質(zhì)量管理體系的運(yùn)作方法
　　質(zhì)量管理體系建立后，各類(lèi)程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)就是企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展的依據(jù)。公司黨建工作的各項(xiàng)活動(dòng)都按照“pdca”（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)）的要求，環(huán)環(huán)相扣，有檢查、有考核，對(duì)查出的問(wèn)題認(rèn)真分析原因，制定糾正措施加以改進(jìn)，努力做到凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。對(duì)質(zhì)量體系的具體運(yùn)作，下面以黨內(nèi)民主生活會(huì)控制程序?yàn)槔f(shuō)明。
　　在接到上級(jí)通知后，公司黨委組織部下發(fā)召開(kāi)年度領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知是p（計(jì)劃）環(huán)節(jié)。黨委組織部根據(jù)上級(jí)通知精神，結(jié)合公司黨委要求，下發(fā)召開(kāi)年度領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知，明確本年度民主生活會(huì)的主題、內(nèi)容和要求。
　　基層單位接到通知后按照程序文件要求開(kāi)展會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的各項(xiàng)工作是d（執(zhí)行）環(huán)節(jié)。會(huì)前，主要有以下六個(gè)工作程序：一是結(jié)合工作實(shí)際制定時(shí)間計(jì)劃表，統(tǒng)籌安排工作進(jìn)度；二是通過(guò)各種渠道廣泛征求群眾意見(jiàn)，形成書(shū)面匯總材料，原汁原味地反饋給領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員；三是自查上一年度民主生活會(huì)職工意見(jiàn)的整改情況，形成書(shū)面專(zhuān)題匯報(bào)材料；四是書(shū)記與領(lǐng)導(dǎo)班子的每個(gè)成員分別進(jìn)行談心交流，指出存在問(wèn)題，為會(huì)上順利開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)打好基礎(chǔ)；五是領(lǐng)導(dǎo)班子有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)；六是領(lǐng)導(dǎo)班子成員準(zhǔn)備書(shū)面發(fā)言提綱，避免會(huì)上發(fā)言蜻蜓點(diǎn)水、草草了事的現(xiàn)象發(fā)生。準(zhǔn)備工作就緒后，黨組織書(shū)記在會(huì)議召開(kāi)7天前分別向黨委組織部和紀(jì)委報(bào)告會(huì)議準(zhǔn)備情況，待上級(jí)審核同意后召開(kāi)會(huì)議。會(huì)中，主要有三個(gè)工作程序：一是黨組織書(shū)記匯報(bào)會(huì)前準(zhǔn)備工作情況、黨組織去年民主生活會(huì)查找到的問(wèn)題的整改情況；二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)個(gè)人存在問(wèn)題的整改情況進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)結(jié)合今年征求到的意見(jiàn)開(kāi)誠(chéng)布公、與人為善的開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；三是參加會(huì)議的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民主生活會(huì)作評(píng)價(jià)，對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層反映的困難和問(wèn)題談想法、提要求。會(huì)后，基層單位要將領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人發(fā)言提綱、會(huì)議記錄、群眾意見(jiàn)以及針對(duì)存在問(wèn)題制定的整改措施在15天內(nèi)報(bào)送組織部和紀(jì)委。
　　組織部、紀(jì)委按照程序文件規(guī)定的職責(zé)派人參加基層民主生活會(huì)、匯總會(huì)議情況、進(jìn)行工作講評(píng)是c（檢查）環(huán)節(jié)。主要有四個(gè)工作程序：一是召開(kāi)會(huì)前準(zhǔn)備會(huì)，組織部、紀(jì)委對(duì)參加各單位民主生活會(huì)進(jìn)行分工，并對(duì)民主生活會(huì)上需要做的工作提具體要求；二是召開(kāi)會(huì)后總結(jié)會(huì)，對(duì)各單位民主生活會(huì)會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后工作中好的做法和存在的不足進(jìn)行匯總，對(duì)各單位民主生活會(huì)的總體情況作出評(píng)價(jià)；三是形成專(zhuān)題講評(píng)材料，在匯總各單位情況的基礎(chǔ)上由組織部形成講評(píng)材料，在書(shū)記例會(huì)上進(jìn)行講評(píng)，對(duì)好的做法給予表?yè)P(yáng)，對(duì)完成不到位的情況進(jìn)行批評(píng)，講評(píng)材料還在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行公示；四是組織部對(duì)照《基層黨組織工作考核細(xì)則》，對(duì)各單位民主生活會(huì)工作完成情況進(jìn)行考核�？己饲闆r作為基層黨組織年度評(píng)比的依據(jù)之一，也作為評(píng)比“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)績(jī)考核的依據(jù)之一。
　　各單位針對(duì)存在問(wèn)題制定整改措施、公司辦公室督辦落實(shí)整改是a（改進(jìn)）環(huán)節(jié)。主要有四個(gè)程序：一是由公司辦公室對(duì)各單位存在問(wèn)題及整改措施進(jìn)行匯總；二是按照公司《重點(diǎn)工作、交辦事項(xiàng)督辦制度》，將整改措施列入督辦范圍；三是由公司績(jī)效考核辦公室對(duì)整改完成情況進(jìn)行考核；四是根據(jù)考核情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，與單位年終評(píng)比和干部管理考核掛鉤。從而保證存在問(wèn)題能整改落實(shí)到位，達(dá)到民主生活會(huì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目的。民主生活會(huì)就按照以上環(huán)節(jié)和程序進(jìn)行運(yùn)作，每個(gè)環(huán)節(jié)都明確相應(yīng)的責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，無(wú)論是執(zhí)行者操作，還是檢查者考核都一目了然。黨建工作其它幾個(gè)文件控制程序與此類(lèi)似，這里就不一一說(shuō)明了。
　　三、質(zhì)量管理體系運(yùn)作的考核方法
　　公司在每年初簽訂業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)時(shí)，將黨建工作指標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)一同下達(dá)相關(guān)職能部室和基層單位，如：“三會(huì)一課”完成率、無(wú)黨員班組比例、基層黨組織建設(shè)考核合格率等。公司在每月的黨群部門(mén)工作布置會(huì)、支部書(shū)記例會(huì)上對(duì)月度工作進(jìn)行檢查和講評(píng)。與考核配套的辦法有《無(wú)錫供電公司基層黨組織工作考核細(xì)則》、《無(wú)錫供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則》、《無(wú)錫供電公司文明單位建設(shè)考核實(shí)施辦法》等。我們還在全公司各基層黨組織推廣使用黨務(wù)管理信息系統(tǒng)，對(duì)記錄的完成時(shí)限、記錄要求在《基層黨組織工作考核細(xì)則》中給予 ……（未完，全文共4821字，當(dāng)前僅顯示2435字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《供電公司企業(yè)黨建工作iso質(zhì)量管理體系情況匯報(bào)》）