如何加強黨委對經(jīng)濟工作的科學領導

目錄/提綱：……
一、積極創(chuàng)新黨委領導_，進一步提高領導班子決策水平
一是四套班子會議議事、常委會議決策的制度
二是“一個決策中心，幾套班子落實”的制度
三是先說好再干的制度
二、重點解決群眾關注的突出問題，大力優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境
三、切實改進地方黨委領導經(jīng)濟工作的方式方法，構(gòu)建促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的長效機制
一是創(chuàng)新市四套班子成員重點工作分工負責機制
二是創(chuàng)新重大項目推進機制
三是創(chuàng)新工作成果倒逼機制
四是創(chuàng)新獎懲機制
四、以服務項目建設為目標，注重在經(jīng)濟工作中提高干部的能力
一是注重培養(yǎng)和選拔懂經(jīng)濟的干部
二是注重在經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場中衡量干部實績
三是注重圍繞項目建設聚人才
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　　**市委在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，積極創(chuàng)新黨委領導_和工作運行機制，加強黨委對經(jīng)濟工作的科學領導，做好保增長、保民生、保穩(wěn)定的各項工作，促進了全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
　　一、積極創(chuàng)新黨委領導_，進一步提高領導班子決策水平
　　一是四套班子會議議事、常委會議決策的制度。市委強調(diào)，在日常工作中，四套班子會議是最高層次的議事平臺，在全委會閉會期間，常委會是最高決策機構(gòu)。常委會決定重大事項之前，召開四套班子會議進行商議和討論，集思廣益。常委會決策按照民主集中制的原則進行。今年初，在充分調(diào)查研究和廣泛征求各方面意見的基礎上，從**現(xiàn)階段的實際出發(fā)，確定了當前和今后一個時期的工作重點和奮斗目標，并圍繞實現(xiàn)趕超目標，確定了六項趕超措施。這些目標、重點、措施，就是市委常委會根據(jù)四套班子的集體意見作出的決策。
　　二是“一個決策中心，幾套班子落實”的制度。堅持黨委作
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8小時以外的生活圈、娛樂圈進行了暗訪，對干部上班遲到早退，工作時間脫崗串崗、上網(wǎng)玩樂、打牌“帶彩”等現(xiàn)象進行嚴肅處理。
　　以促進市場公平競爭為突破口，大力整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。市委出臺了《關于集中整治市場秩序優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見》，重點整治一些行業(yè)存在的欺行霸市、壟斷經(jīng)營等帶有“霸”性質(zhì)的行為。依法依規(guī)查處一批案件，處理一批違法犯罪的人和事。
　　三、切實改進地方黨委領導經(jīng)濟工作的方式方法，構(gòu)建促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的長效機制
　　在學習實踐活動中，市委堅持總攬全局、協(xié)調(diào)各方，積極創(chuàng)新工作運行機制，在改進領導經(jīng)濟工作的方式方法中破解發(fā)展難題，在邊學邊改的實踐中積累制度成果。
　　一是創(chuàng)新市四套班子成員重點工作分工負責機制。針對當前經(jīng)濟工作中出現(xiàn)一些難協(xié)調(diào)、難推進、難突破的問題，安排市四套班子成員分工負責具體經(jīng)濟工作，合力共為抓好經(jīng)濟工作任務的落實。為進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，由市委一位副書記擔任市整治和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作領導小組組長；為進一步加大招商引資力度，由另一位市委副書記主抓開放型經(jīng)濟；為打好全市國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，成立由市委副書記任組長、常委及副市長任副組長的市國企改制工作領導小組，對國有企業(yè)改革實行整體運作、統(tǒng)籌改制。
　　二是創(chuàng)新重大項目推進機制。實行項目建設“六個一”的推進機制，即對每一個城建項目實行一個領導、一個責任人、一套工作班子、一個實施方案、一支好的施工隊伍。一名領導，就是由一名班子成員對項目負總責，從征地拆遷到項目建成全過程負責。主要任務是負責征地拆遷，搞好項目周邊環(huán)境，親自組織施工，對合同、施工隊伍、工程質(zhì)量等關鍵環(huán)節(jié)把關，對難題要親自破解。
　　三是創(chuàng)新工作成果倒逼機制。以目標倒逼進度、時間倒逼程序、項目倒逼部門、下級倒逼上級、督查倒逼落實。市里成立項目建設督查小組，由市部門負責人任組長，對全市項目建設的推進工作進行督查，準確掌握重點工程建設情況，實行全程督查，確保每一項重點工作按照時間節(jié)點順利推進。
　　四是創(chuàng)新獎懲機制。制定縣域經(jīng)濟發(fā)展、招商引資、工業(yè)上臺階三個獎勵辦法，市財政拿出1000萬獎金，分別獎勵。對縣（市、區(qū)）和市直部門，工作沒起色的不提拔干部，任務不落實的追究領導責任，班子不團結(jié)的進行組織處理。
　　四、以服務項目建設為目標，注重在經(jīng)濟工作中提高干部的能力
　　市委將學習實踐活動與經(jīng)濟建設緊密結(jié)合，把理論學習與具體實踐緊密結(jié)合。
　　一是注重培養(yǎng)和選拔懂經(jīng)濟的干部。市委堅持“為業(yè)謀才，不為人謀官”，始終站在實現(xiàn)**趕超發(fā)展的高度去選人用人。注重選用實踐經(jīng)驗豐富、操作能力強、善于破解難題的干部，特別注重在項目建設中檢驗和識別干部的能力，努力把各級干部引向發(fā)展一線、招商一線、項目一線。繼去年底公開選拔了3名正縣級和3名副縣級領導干部之后，今年上半年又面向全市，從500多名符合條件的報名人員中公開選拔了20名熟悉工業(yè)經(jīng)濟、熟悉企業(yè)管理、熟悉金融工作的副縣級干部。
　　二是注重在經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場中衡量干部實績�？疾旄刹恐攸c了解其在招商引資、項目建設、園區(qū)建設等經(jīng)濟建設一線的表現(xiàn)，本領大小看項目，能力大小看招商，功勞大小看稅收。衡量干部的實績，縣區(qū)干部主要看項目的落戶、財政的增長、民生的改善、城鄉(xiāng)面 ……（未完，全文共2759字，當前僅顯示1754字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何加強黨委對經(jīng)濟工作的科學領導》）