工商局2009年區(qū)縣局機(jī)構(gòu)改革情況匯報

目錄/提綱：……
一、精心準(zhǔn)備，夯實機(jī)構(gòu)改革的工作基礎(chǔ)
一是通過調(diào)查研究摸清情況，做好工作準(zhǔn)備
二是通過干部調(diào)整加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提供組織保障
三是通過動員大會統(tǒng)一思想，深化干部認(rèn)識
二、精心謀劃，突出機(jī)構(gòu)改革的核心內(nèi)容
一是謀劃了區(qū)縣局新的職能定位
二是謀劃了區(qū)縣局新的機(jī)構(gòu)布局
三是謀劃了區(qū)縣局新的編制分配
三、精心實施，確保機(jī)構(gòu)改革的突出成效
一是宣傳發(fā)動廣泛深入，營造良好氛圍
二是內(nèi)容核定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)規(guī)范操作
三是人員調(diào)整突出競爭，形成正確導(dǎo)向
……

　　**市工商系統(tǒng)區(qū)縣局新一輪機(jī)構(gòu)改革在**市工商局“三定”規(guī)定框架內(nèi)，按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，對各區(qū)縣局的主要職責(zé)任務(wù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進(jìn)行重新明確和核定，進(jìn)一步理順了區(qū)縣工商部門的職能職責(zé)，調(diào)整了區(qū)縣局的機(jī)構(gòu)設(shè)置，工商所數(shù)量從**個減少至**個，基本建立了權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的工商行政管理_，實現(xiàn)了機(jī)構(gòu)改革的預(yù)期目標(biāo)。主要采取了三項舉措：
　　一、精心準(zhǔn)備，夯實機(jī)構(gòu)改革的工作基礎(chǔ)
　　一是通過調(diào)查研究摸清情況，做好工作準(zhǔn)備。**市工商局組成*
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略400字，正式會員可完整閱讀）……　
工作要求，為區(qū)縣局開展機(jī)構(gòu)改革提供了有力的依據(jù)。
　　二、精心謀劃，突出機(jī)構(gòu)改革的核心內(nèi)容
　　一是謀劃了區(qū)縣局新的職能定位。新“三定”突出了區(qū)縣局職能職責(zé)表述的統(tǒng)一性，做到內(nèi)容完全一致、表述全部統(tǒng)一；堅持了職責(zé)內(nèi)容的法定性，實現(xiàn)了法律法規(guī)賦予工商部門職能的全到位、不越位；堅持了職能分配的效能性，明確了法律法規(guī)規(guī)定以及總局、市局授權(quán)下放給區(qū)縣局的各類職責(zé)權(quán)限。二是謀劃了區(qū)縣局新的機(jī)構(gòu)布局。根據(jù)各單位人員、規(guī)模大小，明確了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)量，提出了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的整合原則和名稱規(guī)范，對國有資產(chǎn)管理、12315以及信息中心等業(yè)務(wù)進(jìn)行了明確歸位。參照**市執(zhí)法局模式，在各區(qū)縣局成立了經(jīng)濟(jì)檢查執(zhí)法支（大）隊。按照“精局強(qiáng)所”的思路，對少數(shù)布局設(shè)置明顯不合理、已經(jīng)影響監(jiān)管執(zhí)法效能的工商所作了適當(dāng)調(diào)整，并設(shè)置了部分專業(yè)所。三是謀劃了區(qū)縣局新的編制分配。按照“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、整體平穩(wěn)、局部微調(diào)、逐步到位”的原則，綜合考慮地區(qū)、人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、監(jiān)管任務(wù)等*項指標(biāo)，重新核定了各區(qū)縣局公務(wù)員編制的目標(biāo)控制數(shù)。共調(diào)整**個區(qū)縣局的公務(wù)員編制，其中調(diào)增**個，調(diào)減**個，并力爭在5年內(nèi)實現(xiàn)實際人員與控制數(shù)相匹配的目標(biāo)。
　　三、精心實施，確保機(jī)構(gòu)改革的突出成效
　　一是宣傳發(fā)動廣泛深入，營造良好氛圍。各區(qū)縣局在機(jī)構(gòu)改革中成立工作班子，學(xué)習(xí)政策文件，召開動員大會。堅持把思想政治工作擺在首位，充分聽取各方面的意見，特別注意傾聽群眾的_，做細(xì)思想工作。整個機(jī)構(gòu)改革期間，系統(tǒng)干部隊伍思想情緒穩(wěn)定、積極支持擁護(hù)上級決策，為實現(xiàn)改革的目標(biāo)任務(wù)營造了良好的工作氛圍。二是內(nèi)容核定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)規(guī)范操作。各區(qū)縣局嚴(yán)格按照《實施意見》的要求上報“三定”草案，中層干部職數(shù)按照**市編辦原則性規(guī)定的“2n+*”（其中n是科室及工商所數(shù)量，*是執(zhí)法支（大）隊科室數(shù)量）統(tǒng)一核定，共核定中層干部職數(shù)**名，比機(jī)構(gòu)改革前增加**名，核定執(zhí)法支（大）隊下設(shè)科室**個，設(shè)立*個下設(shè)科室的區(qū)縣局*個，*個科室的區(qū)縣局**個。在區(qū)縣局機(jī)關(guān)與工商所人員比列分配上，堅持體現(xiàn)向基層傾斜 ……（未完，全文共1765字，當(dāng)前僅顯示1122字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商局2009年區(qū)縣局機(jī)構(gòu)改革情況匯報》）