加強電視播音員隊伍的科學管理
電視播音員、主持人作為一個特殊的人才_在電視事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用,從某種意義上來說,雖然這個人才_在電視整體人員構(gòu)成中所占比例還不大,但它卻是電視臺自身的“臉”,發(fā)揮著“門面”的作用。因此,切實加強播音員、主持人隊伍的科學管理,不但十分迫切、及時,而且具有十分重要的現(xiàn)實性。
第一、要重視人才的選拔和培養(yǎng)。為他們成才創(chuàng)造條件。電視播音員主持人的選拔較之電臺播音員的選拔要難得多,除了思想素質(zhì),文化素質(zhì)、_條件、語言表達能力的要求以外,形
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懂得怎么管理部下最能使人服氣。正因為部、組領(lǐng)導是內(nèi)行,很多關(guān)系可以得到有效協(xié)調(diào)、理順;一些應得的待遇也可以由部門出面去爭取;一些業(yè)務上的難題可以及時解決,這樣播音員就無后顧之憂。
第三。建立競爭機制,優(yōu)勝劣汰。電視播音員的崗位是競爭激烈的崗位,新聞或其他節(jié)目播得不好,不被觀眾接受,就應該被淘汰。客觀要求上播音隊伍應該是一支有序流動的隊伍,在保證相對穩(wěn)定的情況下,經(jīng)常地優(yōu)勝劣汰,使觀眾保持新鮮感,播音隊伍才能充滿活力。
第四。播音主持要分工明確或相對固定。業(yè)務學習應由專人統(tǒng)一組織。隨著主持人節(jié)目越來越受歡迎,一部分播音員改行作了主持人,目前在許多城市臺的大部分播音員都是兼任欄目的主持人,而且欄目一旦選定了,就會根據(jù)其特點相對固定,這樣有利于主持人主持風格的形成,有利于出精品,出名播、名主持。主持人不論是分在欄目內(nèi)管理,還是在播音部、組統(tǒng)一管理,都應該有專人組織業(yè)務學習,因為由播音員改行做主持人的大都語言基本功扎實、規(guī)范,這是其他主持人所不及的,因此要鼓勵播音員主持人一如繼往地苦練基本功.加強專業(yè)技能的學習,同時鼓勵他們對專業(yè)理論進行
總結(jié)、研究和探討,使播音隊伍的整體水平有較大提高。
第五。制定目標,集中考核或研討。工作目標的制定應同創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)工作結(jié)合起來,既應有短期目標,又要有長年目標。短期就是一個季度或半年邀請一些專家和一些有經(jīng)驗的播音員、主持人、編輯、記者組成的考評組集中聽、看、評播音作品,對優(yōu)劣作品分別評析,以利今后注意和提高。這樣,播音員學有目標,趕有方向,對快出多出精品,對提高一個臺整體的播音實力,提升整體屏幕形象等大有好處。
第六。健全有效的激勵機剛。這是解決干多干少、干好干壞、干與不干都一樣的平均主義問題的有效辦法。對鉆研業(yè)務,成績突出的播音員不僅要精神鼓勵,還要有較高的物質(zhì)獎勵;對在省、市、全國參評獲獎的作品要組織相關(guān)人員進行研討,對優(yōu)秀作品的獲得者,臺里的獎勵措施應明確,且應按期兌現(xiàn)。組織優(yōu)秀播音員主持人評選、社會收視率調(diào)查等活動,把 ……(未完,全文共1712字,當前僅顯示1088字,請閱讀下面提示信息。
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