目錄/提綱:……
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位存在問題
2、事業(yè)單位編制外用人形式工作人員有時承擔(dān)更重的工作任務(wù)
3、在工資待遇問題上,事業(yè)單位工作人員與公務(wù)員工資待遇存在差別
二、解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位存在問題的對策
1、建立健全事業(yè)單位法律法規(guī)體系
2、建立健全事業(yè)單位編制外用人形式人員_的法律渠道
3、切實解決工作人員的實際問題,做到以人為本
4、利用文化的管理功能,塑造積極的單位文化
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員隊伍存在問題和對策
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位存在問題
1.多種用人形式產(chǎn)生多種考核體系,“錄用”用人形式的行政編制
公務(wù)員、“聘用”用人形式的事業(yè) 編制人員、“招用”用人形式的合同制職員、“勞務(wù)派遣”用人形式的人員的考核體系各不相同,增加了事業(yè)單位人事工作的工作量,工作任務(wù)繁重。而且,各種用人形式的工作人員考核工作結(jié)束之后,根據(jù)考核結(jié)果所接受的獎勵和懲處標(biāo)準(zhǔn)
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況,在法律層面上對其加以保護。根據(jù)事業(yè)單位不同的屬性,建立不同行業(yè)的不同保障標(biāo)準(zhǔn)。盡快制定出臺適合事業(yè)單位人事管理的暫行法規(guī),在事業(yè)單位改革深入推進的過程中
總結(jié)經(jīng)驗,逐漸改進和完善,加快健全社會保障制度步伐,逐步建立事業(yè)單位養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保障制度。
2.建立健全事業(yè)單位編制外用人形式人員_的法律渠道。當(dāng)事業(yè)單位編制外用人形式人員的合法權(quán)益受到侵害時,應(yīng)該有一定的法律渠道確保其維護自身的合法權(quán)益。如人事行政部門或事業(yè)單位的業(yè)務(wù)主管部門紀檢監(jiān)察部門等,有責(zé)任保護編制外用人形式人員的合法權(quán)益,追究侵害編制外用人形式人員合法權(quán)益的單位和單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。重點保障編制外用人形式人員的勞動報酬權(quán).勞動休息權(quán).平等權(quán)、受教育權(quán)等權(quán)益。
3.切實解決工作人員的實際問題,做到以人為本。為全體人員提供同等的培訓(xùn)提升機會。根據(jù)事業(yè)單位所屬行業(yè)的不同特點,根據(jù)國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要,對全體工作人員有計劃有組織地進行培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。不斷建立和完善事業(yè)單位工作人員培訓(xùn)的法律法規(guī)依據(jù),如培訓(xùn)的規(guī)定、培訓(xùn)的綱要等。培訓(xùn)工作應(yīng)結(jié)合工作人員錄用晉升、日常工作和更新知識等各個階段有針對性地開展,充分利用現(xiàn)代化的手段.通過媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開展遠程培訓(xùn),讓全體工作人員隨時隨地接受培訓(xùn),增長知識。
4.利用文化的管理功能,塑造積極的單位文化。塑造單位文化是促進單位管理有效開展的一種重要手段,也是滿足工作人員的精神需要,增強其幸福感的重要途徑!胺e極向上,奮發(fā)進取,努力創(chuàng)新,和諧共處”的單位文化 ……(未完,全文共1312字,當(dāng)前僅顯示834字,請閱讀下面提示信息。
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