建筑公司優(yōu)秀項(xiàng)目管理者事跡材料

　　
　　盛夏冒著酷暑，嚴(yán)冬頂著嚴(yán)寒，無論是節(jié)假日還是在深夜，在一公司***高速公路路面二標(biāo)項(xiàng)目工地，人們總可以看到一幅忙碌的身影，他就是項(xiàng)目經(jīng)理、共產(chǎn)黨員***，一個(gè)不知疲倦、在工作中求真務(wù)實(shí)，率先垂范的優(yōu)秀項(xiàng)目管理者。
　　勇者無畏 敢挑重?fù)?dān)擔(dān) 
　　一公司在2006年4月中標(biāo)***高速公路路面工程二標(biāo)，項(xiàng)目工期要求緊，質(zhì)量要求高，是公司在建的最大路面工程項(xiàng)目。如何順利完成工程項(xiàng)目，在安徽市場(chǎng)打一個(gè)漂亮仗，需要一個(gè)合適的人選來挑起***路面二標(biāo)的大梁？這時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)將目光投向了年輕的路面專家***。
　　***大學(xué)畢業(yè)后便投入了筑路大軍的隊(duì)伍，先后參加過秦沈、連霍、合徐、許平南等項(xiàng)目的建設(shè)，由于他理論知識(shí)扎實(shí)，在工作中虛心好學(xué)，勤于思考，業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平迅速提高，并先后擔(dān)任過工程部長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理的職務(wù)，路面施工水平在以
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本壓力與工期壓力。面對(duì)這種情況，經(jīng)理***積極做好打突擊的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定詳盡的組織安排和施工計(jì)劃，并做好超前預(yù)想，科學(xué)布點(diǎn)，果斷的新增一處水穩(wěn)拌和站，實(shí)行兩個(gè)工作面同時(shí)施工，24小時(shí)連續(xù)作業(yè)搶抓工期，同時(shí)避免了管段距離長(zhǎng)造成的混合料運(yùn)輸費(fèi)用的加大，機(jī)械利用率實(shí)現(xiàn)高效化，降低了成本。在水穩(wěn)基層施工過程中，***運(yùn)用pdca循環(huán)的管理方法，不斷優(yōu)化施工工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，有力地推進(jìn)了水穩(wěn)基層的施工。
　　2006年11月份***所在地區(qū)連續(xù)降雨近二十天，使氣溫下降到10℃以下，如果不能在0 ℃以上將水穩(wěn)基層干完，不但會(huì)影響第二年的通車目標(biāo)，而且會(huì)使已施工的石灰土路基受到影響。業(yè)主著急了，監(jiān)理頭痛了，經(jīng)理***憑著多年的經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)主、監(jiān)理面前保證：即使我個(gè)人脫掉兩層皮，也要在0 ℃以前將水穩(wěn)基層拿下來。困難面前已經(jīng)沒有退路了，經(jīng)理***在雨后果斷加大投入維護(hù)便道，以確保運(yùn)輸車輛正常行駛。夜里兩三點(diǎn)鐘仍舊到工地，給職工鼓勁，將施工中存在的困難及時(shí)排除。
　　“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，為了確�；鶎拥蜏厥┕べ|(zhì)量，經(jīng)理***采用了下面用薄膜，上面用無紡?fù)凉げ純蓪痈采w方法，既保證了基層的養(yǎng)生質(zhì)量，又可將養(yǎng)生材料周轉(zhuǎn)使用，一舉兩得。
　　工夫不負(fù)有心人，***二標(biāo)的水穩(wěn)基層在幾個(gè)路面標(biāo)中率先完成，經(jīng)過省質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)97%以上，業(yè)主一舉給項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)30萬，安徽交通集團(tuán)董事長(zhǎng)一行在了解到項(xiàng)目部所取得的成績(jī)后大加贊賞，并在交通集團(tuán)三個(gè)春節(jié)慰問工地中專程挑選到六合二標(biāo)項(xiàng)目部。
　　高揚(yáng)黨旗 堅(jiān)固堡壘
　　經(jīng)理***在大學(xué)時(shí)期就已經(jīng)入黨，具有較深的黨性修養(yǎng)，較強(qiáng)的政治覺悟。為了推進(jìn)項(xiàng)目黨建的順利進(jìn)行，他協(xié)助項(xiàng)目黨工委開展了“干一項(xiàng)工程，育一批人才；讀一本好書，學(xué)一門技能；寫一篇心得，獻(xiàn)一條良策”為主題的“六個(gè)一”黨建活動(dòng)，他在活動(dòng)中以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目為契機(jī)，鼓勵(lì)職工通過讀書學(xué)習(xí)增長(zhǎng)技能，崗位練兵，自主創(chuàng)新，并不斷把“六個(gè)一”活動(dòng)貫徹到施工生產(chǎn)當(dāng)中，充分發(fā)揮“六個(gè)一”活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目管理和施工生產(chǎn)的促進(jìn)作用，努力使每個(gè)員工成為各自崗上愛崗敬業(yè)的學(xué)習(xí)型員工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的生產(chǎn)積極性，不斷在實(shí)踐中提高勞動(dòng)技能和崗位技能。
　　在經(jīng)理***的倡導(dǎo)下，經(jīng)理部每月對(duì)“六個(gè)一”活動(dòng)中的先進(jìn)個(gè)人和集體進(jìn)行考評(píng)、表彰，每月拿出1800元獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)員工。
　　以人為本 和諧管理
　　***經(jīng)常說：人才是最寶貴的財(cái)富，項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)都離不開全體員工的努力，只有不斷發(fā)揮員工的潛能才會(huì)推進(jìn)工作的不斷發(fā)展。為此，在項(xiàng)目員工的管理中提出了：關(guān)心人，尊重人，以人為本的管理口號(hào)。為了讓員工衣食住行能夠解決好，項(xiàng)目部為每一名員工配備了床上用品，生活用品；食堂聘請(qǐng)了五名不同特色的廚師，不斷變換花樣改善員工伙食；路面工程存在二十四小時(shí)連續(xù)施工的特點(diǎn)，為了讓換班的員工能夠洗上熱水澡，項(xiàng)目部專門安裝了五臺(tái)電熱水器供大家使用；夏天到了，項(xiàng)目部為員工發(fā)放電扇、花露水、驅(qū)蚊藥等物品，冬天為員工發(fā)放軍大衣、電熱毯。這些舉措使得員工能夠排除后顧之憂安心工作，全身心投入到工作當(dāng)中。
　　特別是對(duì)困難職工更是進(jìn) ……（未完，全文共3346字，當(dāng)前僅顯示1690字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《建筑公司優(yōu)秀項(xiàng)目管理者事跡材料》）