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2010年電力公司春節(jié)過后收心會講話

發(fā)表時間:2010/3/14 18:31:27
目錄/提綱:……
一要明確職責(zé)
二要量化目標(biāo)
三要強(qiáng)化督查
四要嚴(yán)格考核
一是春季安全大檢查工作
二是營銷服務(wù)反違章評價工作
三是始終落實(shí)好“安全第一”
四是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作
五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理
六是扎實(shí)開展好教育培訓(xùn)工作
七是加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳工作
……

  全局員工同志們:
  今天是正月初十了,是我們上班的第一天。首先向同志們拜年,祝大家在新的一年里,家庭和睦,工作愉快,績效顯著。
  春節(jié)雖然多休息了三天,但不少員工堅(jiān)守在值班和搶修崗位,大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心,就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來,從節(jié)日的放松中緊張起來,將心思用到工作中去,迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
  年前,我們已經(jīng)召開了電力“兩會”,農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議,市局也召開了電力“兩會”,對全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排。對我們澧縣電力局而言,2010年工作和奮斗的方向有了,目標(biāo)有了,任務(wù)有了,措施有了,現(xiàn)在的全部工作就是抓落實(shí)。我想借今天開收心會的機(jī)會,談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問題:
  抓落實(shí),一要明確職責(zé)。我們每一個部門、每一個員工,其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé),之所以還要說明確
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會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查,每月要通報一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情況,并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對績效合約的實(shí)施情況進(jìn)行督辦),要對各班組工作落實(shí)情況心中有數(shù),對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進(jìn)行解決,確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”,順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。
  抓落實(shí),四要嚴(yán)格考核。在我們澧縣電力局,一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外,還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去,通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度。考核一定要先有制度和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原則,嚴(yán)格兌現(xiàn)。
  為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求,為了確保全局各項(xiàng)工作落實(shí)到位,有必要在全局形成濃厚的抓落實(shí),重執(zhí)行的氛圍,我想,用八個字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求,那就是:重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘。
  關(guān)于當(dāng)前的工作,我想強(qiáng)調(diào)以下幾件具體事情:
  一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候,市局下發(fā)了專門文件,做了安排部署。這項(xiàng)工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭,局安監(jiān)配合,各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計(jì)在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點(diǎn)抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排,才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法,對照上級制定的檢查重點(diǎn),將任務(wù)分解落實(shí)到部門、到班組,要將所有的問題和重要的缺陷查找出來,并分門別類的進(jìn)行匯總,落實(shí)到部門和班組,拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z,而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們澧縣局自身的工作。
  二是營銷服務(wù)反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作,年前市局“兩會”結(jié)束的當(dāng)天下午,我和陳局長就一起專門召開了會議進(jìn)行了部署,提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),對2009年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改,所有的問題必須形成閉環(huán)。
  農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實(shí)進(jìn)行。公司本部、各供電所2009年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題要有歸類,要有整改措施和安排(時間表),要形成閉環(huán)。
  以上兩項(xiàng)工作在迎接上級檢查時,不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評價工作等進(jìn)行重點(diǎn)的督查和宣傳。
  三是始終落實(shí)好“安全第一”。安全第一,不是一句空泛的口號,而是有著實(shí)在的內(nèi)涵。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理,安全是各級一把手工程,安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況,必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制,必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法,建議你們召開各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會議進(jìn)行研究,一致通過后,要抓好落實(shí)。相關(guān)安全 ……(未完,全文共3266字,當(dāng)前僅顯示1649字,請閱讀下面提示信息。收藏《2010年電力公司春節(jié)過后收心會講話》
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