目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化_和送溫暖工程競賽,增強(qiáng)思想政治工作的預(yù)見性
二、強(qiáng)化廠務(wù)公開,增強(qiáng)思想政治工作的科學(xué)性
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè),做到干部收入、通迅費(fèi)用的使用等公開
三、強(qiáng)化群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性
一是要堅(jiān)持正面教育和自身教育相結(jié)合
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強(qiáng)化工會活動載體 做好職工思想政治工作
思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是我們黨的工作的一個重要組成部分,也是工會工作的重要職責(zé)。加強(qiáng)職工的
思想政治工作是新形勢的客觀要求,也是由工會組織的性質(zhì)和職能所決定的。我個人認(rèn)為,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,工會組織理應(yīng)強(qiáng)化各項(xiàng)工作,服從服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展中心,有的放矢地做好職工的思想政治工作。
一、強(qiáng)化_和送溫暖工程競賽,增強(qiáng)思想政治工作的預(yù)見性
“組織起來,切實(shí)_”是工會組織一貫堅(jiān)持的工作方針,維護(hù)是工會“四項(xiàng)職能”中的一項(xiàng)最重要的職能,特別在改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,要做好職工的思想政治工作,必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益,這不僅能調(diào)動職工建功立業(yè)的積極性,而且能保持企業(yè)穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在維護(hù)職工合法權(quán)益方面要做到機(jī)制上保證,行動上到位。做到機(jī)制上保證,就是建立健全平等協(xié)商,簽訂集體合中石化中原油田石油化工總廠 閔 學(xué)同制度。目的是建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關(guān)系,維
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了第一手資料。掌握了職工的思想動態(tài),把解決職工的思想問題同解決職工的實(shí)際困難緊密結(jié)合起來,增強(qiáng)了思想政治工作的效果,實(shí)現(xiàn)了局工會提出的“三不”目標(biāo)。
二、強(qiáng)化廠務(wù)公開,增強(qiáng)思想政治工作的科學(xué)性
推行廠務(wù)公開,實(shí)行民主管理,是全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的重要保證,解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,做好職工思想政治工作,是調(diào)動職工生產(chǎn)積極性的關(guān)鍵。要實(shí)行廠務(wù)公開,一是要提高職代會質(zhì)量,把職代會作為廠務(wù)公開的主渠道,做到重大決策公開,工資獎金分配公開,人事調(diào)整使用公開,評議干部公開,計(jì)劃財(cái)務(wù)公開,業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況公開等。總廠民主評議干部,采用科級以上干部在職代會進(jìn)行評議,評議結(jié)果在全廠公布,力求好的效果;二是提高職工和職工代表的參政議政能力,以靈活多樣的形式,做到廠務(wù)、隊(duì)務(wù)和班務(wù)“三公開”,認(rèn)真解決好職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題;=三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的
黨風(fēng)廉政建設(shè),做到干部收入、通迅費(fèi)用的使用等公開?倧S的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作多次受到局黨委、局紀(jì)委的表彰,并在全局范圍上交流經(jīng)驗(yàn),這一切得益于職工代表直接監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)以身作則;四是要使公開的內(nèi)容真實(shí)可靠,讓職工真正明白,總廠工會把廠務(wù)公開內(nèi)容由10個方面擴(kuò)展到14個方面,不斷向安全、質(zhì)量、效益等領(lǐng)域拓展,基本形成了以職代會為主要形式,以廠情通報(bào)會、廠內(nèi)信息、廠務(wù)公開欄、隊(duì)務(wù)公開欄等為輔助形式的廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)。2005年,根據(jù)局工會的布署,總廠工會進(jìn)行廠務(wù)公開機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn),科學(xué)地將IS09~0的八項(xiàng)管理原則及運(yùn)行模式,嫁接總廠的廠務(wù)公開工作中,健全了“黨委領(lǐng)導(dǎo),行政主抓,工會運(yùn)作,紀(jì)委監(jiān)督,有關(guān)部門全力配合,職工群眾全員參加”的領(lǐng)導(dǎo)_和工作機(jī)制,將廠務(wù)公開納入企業(yè)日常管理考核體系,實(shí)行逐級逐項(xiàng)考核,形成了具有總廠特色的廠務(wù)公開工作五大原則及控制程序和“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,各級比著干,公開重實(shí)效,習(xí)慣成自然” 的科學(xué)發(fā)展態(tài)勢。通過廠務(wù)公開,拓展職工民主管理、民主監(jiān)督的內(nèi)容,使職工知廠情、議廠事、參廠政,人人都是增效的責(zé)任人,有效地激發(fā)全員的主人翁責(zé)任感,促進(jìn)了總廠黨風(fēng)廉政建設(shè),促使總廠持續(xù)有效和諧發(fā)展。
三、強(qiáng)化群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性
開展勞動競賽的目的是充分發(fā)揮人的潛力,所以,要搞好社會主義勞動競賽,首先要做好人的工作,加強(qiáng)職工的思想教育,重視職工對勞動競賽的參與率,增強(qiáng)職工的競爭意識、憂患意識、主人翁意識。通過開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,把勞動競賽提高到一個新水平。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,引導(dǎo)教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念,樹立創(chuàng)新意識,積極參加經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,最大限度吸引和組織廣大職工圍繞技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,企業(yè)文化創(chuàng)新,在提高油汽產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高效益等方面做文章。開展勞動競賽活動,著力加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè),充分發(fā)揮職工在企業(yè)改革和發(fā)展中的主力軍作用,實(shí)現(xiàn)“企業(yè)增效益,職工增收入”的目標(biāo)。2005年,總廠工會積極推廣開展日常小指標(biāo)勞動競賽的成功經(jīng)驗(yàn),把勞動競賽同車間經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來,抓住目標(biāo)制定,量化分解,督導(dǎo)考核3個關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取靈活多樣,短、平、快的競賽方式,變自上而下為自下而上的競賽形式。根據(jù)主要生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)單位和后勤單位的生產(chǎn)性質(zhì)及工作特點(diǎn),開展獨(dú)具特色的勞動競賽活動,在設(shè)備大檢修和裝置開工時(shí)還開展主題立功勞動競賽活動,卓有成效的勞動競賽活動,使總廠的經(jīng)濟(jì)效益一年上一個新臺階。同時(shí),每年還開展一次工人技術(shù)比武 ……(未完,全文共3623字,當(dāng)前僅顯示1830字,請閱讀下面提示信息。
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