新形勢下如何當好村主任

目錄/提綱：……
一、要有帶領村民共同致富的發(fā)展力
一要務，把帶領群眾致富是作為第一責任
一是盤活集體資產，走以存量換增量的路子
二是開發(fā)自然資源
三是興辦工副業(yè)項目，拓寬集體經濟增收的渠道
四是依法經營集體土地，走以地生財?shù)穆纷?br>五是招商引資上項目，走借力發(fā)展的路子
一是要加大科技指導
二是要勇于開拓創(chuàng)新
二、要有正派為人公道辦事的凝聚力
二是權與利：村主任雖然官不上“品”，但手中也有或大或小的權力
四是主與仆：要擺正自己的位置，增強公仆意識，盡職盡責當好村民的勤務員
五是原則與人情：決不能只講人情，不講原則只講關系，不講黨性
三、要有應對處理村級事務的協(xié)調力
一是必須處理好與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的關系
二是必須處理好與黨支部的關系
三是必須處理好新老干部的關系
四是必須處理好新舊工作的關系
五是必須處理好競選對象之間的關系
六是必須處理好干部和群眾的關系
二是學習先進，比照自身，認識差距，趕超先進
三是學習技能
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新形勢下如何當好村主任

　　我國村民委員會的發(fā)展從1983年開始，經過二十多年的探索、培育和引導，已經取得了引人矚目的可喜成就。面對新形勢，作為農村建設關鍵環(huán)節(jié)的村委會建設也必須與時俱進、更新觀念、強化功能、改進方法、提高能力，更好地發(fā)揮作用。村委會主任是由村民群眾選舉產生出來的“一村之長”，其本身素質的好壞和工作水平的高低，直接關系到本村村民自治和為村民服務的質量和水平，關系到本村經濟的發(fā)展和社會的和諧。因此，充分認識村委會主任這一角色的重要性，明確其權利和義務，具有十分重要的意義。
筆者認為在新的時期，村主任應當具備以下四種能力：

一、要有帶領村民共同致富的發(fā)展力

“生產發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主”， 新農村建設的“五句話”目標要求為我們描繪出了一幅未來農村發(fā)展的美麗畫卷，從中不難看出“發(fā)展”是前提，是核心。作為一名村委會主任，要牢牢把握住這個核心，要把發(fā)展農村經濟是作為第一要務，把帶領群眾致富是作為第一責任。

首先要制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃。村委會主任是廣大村民的“當家人”。要把村子治理好，帶領群眾奔富路，必須有一個清晰的思路。你這
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須從大局出發(fā)，從群眾利益出發(fā)，做到公平公正，決不化公為私，侵占集體和群眾的利益。凡是要求群眾做到的，自己要首先做到；凡是要求群眾不做的，自己首先不做。二是權與利：村主任雖然官不上“品”，但手中也有或大或小的權力。正確用權，是全村群眾之福；濫施權力，是全村群眾之禍。三是苦與樂：要樹立正確的苦樂觀，事業(yè)有成，雖苦猶樂，樂在其中，把“學習上講究刻苦，工作上樂于吃苦，生活上甘于清苦”作為座右銘。四是主與仆：要擺正自己的位置，增強公仆意識，盡職盡責當好村民的勤務員。五是原則與人情：決不能只講人情，不講原則；只講關系，不講黨性。

其次要民主管理，秉公辦事。村民委員會是村民“自我管理、自我教育、自我服務”的群眾自治組織，它的主要特點就體現(xiàn)在“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”上。村委會主任是人民群眾的代言人和村委會決策的執(zhí)行者。村里重大事項的決策，都要征求村民的意見，絕不能獨斷專行，搞一言堂。講民主，必須從實際出發(fā)，因地制宜制定發(fā)展規(guī)劃，不搞盲目建設，不做表面文章，充分尊重農民的意愿，建設農民心目中的新農村。同時，村主任的言行要光明磊落，處事公平、公正，這樣，在各種矛盾面前才能于碰硬。只要是有利于農村經濟發(fā)展的事，再難也要理直氣壯地宣傳發(fā)動，凡是不利于和諧穩(wěn)定、阻礙新農村建設的行為，要堅決予以制止，不能怕得罪人。要同村民打成一片，增進感情，盡量取得村民的理解和支持，為開展工作打下良好的基礎。

再次要堅持行之有效的制度。充分發(fā)揮村委會自我管理、自我教育、自我服務的自治功能，特別是要充分發(fā)揮村委會下屬的人民調解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生委員會的作用，做到組織健全、活動經常、制度堅持。認真落實“三公開”，即：財務公開，讓大家放心；議事公開，讓大家齊心；責任待遇公開，讓大家安心。要努力提高民主決策、科學管理的能力。要充分認識到，村級事務實行“民主化”是維護農村穩(wěn)定，給群眾一個明白、還干部一個清白的好途徑，大家的事情要讓大家定奪，大家的事情要讓大家管理，大家的事情要讓大家清楚。

三、 要有應對處理村級事務的協(xié)調力

采取“海選”的辦法對村民委員會進行換屆，無疑是充分發(fā)揮廣大群眾的民主權利，進一步推動農村民主政治建設的一個有效辦法。但是，通過“海選”上任的村委會主任，必須正確處理好以下六個關系：

一是必須處理好與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的關系。村委會要在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委的領導下、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的指導下開展工作。村委會主任絕不能錯誤地認為，自己是由村民選舉產生而不是由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府任命的干部，就可以就目無政府，把鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府置于腦后而隨心所欲，甚至和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府對著干。村委會是群眾自治組織，具有“三個自我”和“四個民主”的特點。但是，要認識到村民委員會的自治，是黨領導下的自治，不能背離黨的領導另搞一套。重大事項特別是涉及到政策性、原則性的問題，要向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府報告，取得鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的支持與幫助。同時，村委會有協(xié)助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府開展工作的義務。例如：環(huán)境與資源保護、土地管理、公共衛(wèi)生、治安保衛(wèi)、計劃生育、優(yōu)撫救濟等等。所以，要積極營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍，真正做到讓組織放心、讓群眾滿意。

二是必須處理好與黨支部的關系。黨支部在農村各項工作中是處于核心地位，這是任何時候也不可動搖的。村委會領導干部特別是村委會主任不能認為黨支部書記是在黨內選舉產生或是上級任命的，而自己是由村民選舉產生的，就可以在工作中凌駕于支部之上，大權獨攬，我行我素。村主任必須增強黨的觀念，自覺接受黨支部的領導，始終堅持村委會在黨支部的領導下開展工作，維護“一班人”的威信，樹立“一班人”的形象。既要執(zhí)行黨支部集體領導下的分工負責制，又要注重班子團結，做到心往一處想，勁往一處使。既要搞好村委會成員的團結，更要注意搞好與村黨支部成員的團結，尤其要注意搞好與村黨支部書記的團結，形成工作合力。

三是必須處理好新老干部的關系。村委會主任要正確對待落選的原村委會干部，要肯定他們的成績，總結他們的經驗，學習他們的長處，同時還要正確處理好原任干部的遺留問題，不應對其進行人身攻擊和全盤否定。

四是必須處理好新舊工作的關系。通過換屆選舉 ……（未完，全文共4586字，當前僅顯示2316字，請閱讀下面提示信息。收藏《新形勢下如何當好村主任》）