市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、全市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍基本情況
二、主要做法
1、健全工作機(jī)制，凝聚各方面力量形成合力
2、完善制度，營(yíng)造良好培養(yǎng)環(huán)境
3、強(qiáng)化能力培養(yǎng)，提升開(kāi)發(fā)水平
4、注重作用發(fā)揮，形成培養(yǎng)效益
三、存在問(wèn)題及對(duì)策建議
一是人才總量不足，結(jié)構(gòu)不盡合理
二是農(nóng)村實(shí)用人才整體素質(zhì)不高
三是農(nóng)村實(shí)用人才作用發(fā)揮不充分
四是農(nóng)村實(shí)用人才流失比較嚴(yán)重
……
市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告

近年來(lái)，我市充分利用武漢城市圈區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展主題，以新農(nóng)村建設(shè)為主線(xiàn)，在農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村人才資源開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了積極的探索，促進(jìn)了農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍日益壯大。

一、全市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍基本情況

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市現(xiàn)有農(nóng)村人才23.5萬(wàn)人，占全市農(nóng)業(yè)從業(yè)人數(shù)的21.7%，人才分布涉及科技、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、信息等諸多領(lǐng)域；高中以上學(xué)歷18萬(wàn)余人，占農(nóng)村人才總數(shù)的80%，其中大專(zhuān)以上17275人；省管、市管、鎮(zhèn)管鄉(xiāng)土人才達(dá)4750人，農(nóng)村人才的不斷涌現(xiàn)，為新農(nóng)村注入了新的活力，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

二、主要做法

1、健全工作機(jī)制，凝聚各方面力量形成合力。市委堅(jiān)持把黨對(duì)人才的宏觀管理納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，納入年度社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任管理，由市委組織部牽頭，農(nóng)業(yè)局主要負(fù)責(zé)抓農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)黨委、行業(yè)主管部門(mén)、基層單位和社會(huì)團(tuán)
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新農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程”、“農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人素質(zhì)提升計(jì)劃”，鞏固市農(nóng)廣校、農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地、**技校、就業(yè)訓(xùn)練中心等12家定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)能力，加快市綜合職業(yè)技能培訓(xùn)中心建設(shè)步伐，進(jìn)一步打造“荊楚縫紉妹”、“**廚師”等特色培訓(xùn)品牌。同時(shí)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特色，打造“張溝養(yǎng)鱔”、“劉口電氧焊”、“沙嘴電工”、“鐵匠灣鉗工”、“新里仁口機(jī)修”、“芭簍灣水暖”等一批勞務(wù)培訓(xùn)品牌。近年來(lái)，全市共培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才25100人。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合，邀請(qǐng)專(zhuān)家教授來(lái)我市講學(xué)，開(kāi)展“院士專(zhuān)家壟上行”等活動(dòng)，與農(nóng)村技能人才面對(duì)面交流。實(shí)施“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”，2006年以來(lái)共選派223名農(nóng)村優(yōu)秀人才參加“一村一名大學(xué)生”脫產(chǎn)班和函授班學(xué)習(xí)。組織農(nóng)村實(shí)用人才到高�！俺潆姟�，2008年共選派50名農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人到華中農(nóng)業(yè)大學(xué)短期培訓(xùn)，取得很好的培訓(xùn)效果。

4、注重作用發(fā)揮，形成培養(yǎng)效益。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求，把有一定專(zhuān)業(yè)技能、分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村人才聯(lián)結(jié)起來(lái)，組建協(xié)會(huì)、公司、合作社等經(jīng)濟(jì)組織，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基地，組織農(nóng)民參與規(guī)模經(jīng)營(yíng)，形成“基地+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶(hù)”的連鎖經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)揮_優(yōu)勢(shì)，幫助農(nóng)民致富。先后組建了水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、家禽養(yǎng)殖協(xié)會(huì)等20多個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，共聚集各類(lèi)農(nóng)村人才4000余人。還有一批農(nóng)村實(shí)用人才通過(guò)不斷創(chuàng)新傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)_和經(jīng)營(yíng)方式，采取“能人+農(nóng)戶(hù)”、“公司＋農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)形式，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，給傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)帶來(lái)新的生機(jī)。湖北省萬(wàn)荷堂蓮業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)黃洲創(chuàng)辦湘蓮加工企業(yè)，采取企業(yè)提供連種，負(fù)責(zé)加工銷(xiāo)售，農(nóng)戶(hù)負(fù)責(zé)種植，初步形成了“公司＋農(nóng)戶(hù)＋基地”的發(fā)展模式，取得了企業(yè)與農(nóng)戶(hù)“雙贏”的效果。張溝鎮(zhèn)先鋒村黨支部書(shū)記、養(yǎng)鱔專(zhuān)家陳江啟，自己養(yǎng)鱔成功后帶領(lǐng)村民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)鱔，全村共有523戶(hù)發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)鱔2400畝，全村實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000萬(wàn)元，創(chuàng)收1500多萬(wàn)元，人均純收入達(dá)7000多元。積極推行“用一位能人、傳一項(xiàng)技術(shù)、興一方經(jīng)濟(jì)”的人才振興計(jì)劃，充分發(fā)揮了各類(lèi)領(lǐng)軍人才的作用，加速了經(jīng)濟(jì)和人才的快速增長(zhǎng)。毛嘴鎮(zhèn)丁紀(jì)平是我市遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)豬能人，在鎮(zhèn)黨委的大力扶持下，投資建起了現(xiàn)代化養(yǎng)豬基地，以此為依托，與當(dāng)?shù)?0多戶(hù)養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)戶(hù)成立了“養(yǎng)豬聯(lián)盟”，每年出欄優(yōu)質(zhì)牲豬近萬(wàn)頭，同時(shí)帶出了近200多人的養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。結(jié)合黨員“雙建雙帶”活動(dòng)，采取“一戶(hù)帶多戶(hù)、一村帶多村”的措施，積極引導(dǎo)農(nóng)村實(shí)用人才與農(nóng)戶(hù)結(jié)對(duì)子，確定對(duì)口幫扶關(guān)系，有效地增強(qiáng)了農(nóng)村實(shí)用人才的帶動(dòng)效應(yīng)。沙湖原種場(chǎng)火腦溝分場(chǎng)黨員胡常德大力發(fā)展甘蔗種植，成立了甘蔗銷(xiāo)售協(xié)會(huì)，積極帶領(lǐng)群眾著手農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，分場(chǎng)甘蔗種植連片面積達(dá)到500多畝。鼓勵(lì)并支持一部分農(nóng)村實(shí)用人才成為農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)經(jīng)紀(jì)人帶一村，多個(gè)經(jīng)紀(jì)人帶一鎮(zhèn)。**鎮(zhèn)是一個(gè)網(wǎng)箱養(yǎng)鱔大鎮(zhèn)，由于農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)把握不準(zhǔn)，每年黃鱔銷(xiāo)售都低價(jià)賤賣(mài)，利益甚薄。近幾年，**鎮(zhèn)積極鼓勵(lì)以養(yǎng)鱔專(zhuān)家王立新_一批頭腦靈活、市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)、信息靈通的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人和種養(yǎng)大戶(hù)跳出農(nóng)門(mén)，專(zhuān)搞農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，切實(shí)為廣大農(nóng)戶(hù)當(dāng)好經(jīng)紀(jì)人，產(chǎn)前抓信息、跑訂單，產(chǎn)后抓營(yíng)銷(xiāo)，成為農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系中的骨干力量。

三、存在問(wèn)題及對(duì)策建議

我市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題：一是人才總量不足，結(jié)構(gòu)不盡合理。手工技術(shù)類(lèi)、直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人才相對(duì)較多，經(jīng)營(yíng)管理型、復(fù)合 ……（未完，全文共2930字，當(dāng)前僅顯示1863字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告》）