鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、目標(biāo)任務(wù)
三、主要措施
（一）完善選拔任用制度
（二）建立考核評(píng)價(jià)制度
（三）強(qiáng)化監(jiān)督管理
（四）加大后備人員建設(shè)力度
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
……

　　為全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平，促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康持久繁榮發(fā)展，根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生人才工作的意見》精神，現(xiàn)就加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長隊(duì)伍建設(shè)制定本實(shí)施意見。
　　一、指導(dǎo)思想
　　以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的相關(guān)要求，圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培養(yǎng)、選拔、使用等環(huán)節(jié)，加大工作力度，努力建設(shè)一支思想政治素質(zhì)好、文化層次高、管理能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮泥l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長隊(duì)伍，為
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衛(wèi)生單位掛職，擴(kuò)大選人用人視野，促進(jìn)人才交流。要按照年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的要求，選聘有能力、有責(zé)任、有活力的年輕干部擔(dān)任院長。
　�。ǘ┙⒖己嗽u(píng)價(jià)制度�？h級(jí)衛(wèi)生行政部門要制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉測(cè)評(píng)制度，每年對(duì)院長進(jìn)行述職述廉測(cè)評(píng)，通過聽取匯報(bào)、談話、測(cè)評(píng)等方式，對(duì)院長德、能、勤、績、廉方面進(jìn)行全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)，形成科學(xué)的用人機(jī)制。要將院長思想政治素質(zhì)、工作業(yè)績、管理水平和衛(wèi)生院的綜合發(fā)展納入績效考核，參與工資和獎(jiǎng)金分配，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。要把疾病預(yù)防、婦幼保健、醫(yī)療質(zhì)量、社會(huì)效益等方面列入任期目標(biāo)責(zé)任書，每年對(duì)院長進(jìn)行一次考核，聘任期滿進(jìn)行一次綜合考核，考核合格可繼續(xù)聘任，對(duì)于任期內(nèi)年度考核不合格的要提前解聘。
　　（三）強(qiáng)化監(jiān)督管理。要全面推行院務(wù)和財(cái)務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律和院長任期目標(biāo)責(zé)任制、年度工作報(bào)告制度，實(shí)行院長離任和任期經(jīng)濟(jì)審計(jì)制度。同時(shí)，院長在任期內(nèi)要履行合同規(guī)定的義務(wù)，對(duì)任期內(nèi)由于不負(fù)責(zé)任等主觀因素造成衛(wèi)生院工作嚴(yán)重滑坡的、或因管理不善發(fā)生醫(yī)療事故的，要對(duì)當(dāng)事人及院長做出相應(yīng)處理，或解除聘用，其衛(wèi)生主管部門應(yīng)負(fù)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。計(jì)劃用三年時(shí)間對(duì)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長進(jìn)行衛(wèi)生基本政策和有關(guān)法律法規(guī)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位和作用、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有關(guān)的衛(wèi)生管理和衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)知識(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥服務(wù)及管理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革與發(fā)展及其他相關(guān)知識(shí)輪訓(xùn)一遍。各地應(yīng)有計(jì)劃地組織衛(wèi)生院院長到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，開擴(kuò)他們的眼界，并開展經(jīng)常性的交流和探討，逐步提高衛(wèi)生院長的管理水平。同時(shí)，各地應(yīng)積極鼓勵(lì)并創(chuàng)造條件支持衛(wèi)生院長進(jìn)一步進(jìn)修學(xué)習(xí)和深造，提高學(xué)歷層次，到2010年，全省衛(wèi)生院長90％取得大專以上學(xué)歷，10％以上取得副高級(jí)職稱。
　�。ㄋ模┘哟蠛髠淙藛T建設(shè)力度。在衛(wèi)生系統(tǒng)建立衛(wèi)生院院長后備人才庫，通過衛(wèi)生院推薦、公開考試等形式把一些優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員列為院長后備人選，采取多種措施加強(qiáng)后備院長的培養(yǎng)和鍛煉，努力建立一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力精、組織 ……（未完，全文共1737字，當(dāng)前僅顯示1104字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)》）