新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織“兩新”組織黨建工作的調(diào)查與思考

目錄/提綱：……
一、“兩新”組織黨建工作的基本情況
二、“兩新”組織黨建工作存在的問題及原因
1、思想認(rèn)識(shí)難統(tǒng)一——“老板”思想認(rèn)識(shí)問題
3、組織建設(shè)難到位——黨組織組建難
4、黨員教育管理難開展——組織生活開展不正常
三、“兩新”組織黨建工作的對(duì)策思考
……
新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織“兩新”組織黨建工作的調(diào)查與思考

【關(guān)鍵詞】“兩新”組織 黨建工作 黨工共建 “四難” 積極融入 有機(jī)結(jié)合

隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度的確立和政府職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，各種類型的新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織（以下簡稱“兩新”組織）應(yīng)運(yùn)而生，蓬勃發(fā)展。到2006年底，**區(qū)已登記注冊(cè)個(gè)體工商戶22803戶，從業(yè)人員51443人；已登記注冊(cè)私營企業(yè)1804戶，從業(yè)人員25780人�！皟尚隆苯M織日益成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中的一支重要力量，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。
“兩新”組織的發(fā)展，既豐富了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下黨建工作的內(nèi)涵，拓寬了黨建工作的領(lǐng)域，同時(shí)也對(duì)黨建工作提出了新的挑戰(zhàn)：作為執(zhí)政黨，如何占領(lǐng)這塊陣地，確保其沿著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展?這是黨建工作中一個(gè)無法回避的重大現(xiàn)實(shí)課題。加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作，成為擺在我們面前的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。
一、“兩新”組織黨建工作的基本情況
**區(qū)主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展變化，在“兩新”組織中堅(jiān)持“黨工共建”：黨建帶工建，工建促黨建，帶促互動(dòng)雙贏發(fā)展，在黨的基層組織設(shè)置形式、黨建工作運(yùn)行機(jī)制、黨員教育管理方式等多方面
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略868字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
福、珞磺工業(yè)園區(qū)片區(qū)黨的基層組織；采取行業(yè)管理，相應(yīng)建立區(qū)殘聯(lián)企業(yè)總支和民區(qū)政局機(jī)關(guān)黨委管理本系統(tǒng)基層黨組織；對(duì)一部分規(guī)模、影響較大，黨建工作基礎(chǔ)較好的新經(jīng)濟(jì)組織，進(jìn)行直管。從而形成了覆蓋全區(qū)、上下貫通的“兩新”組織黨建工作管理體系。
——?jiǎng)?chuàng)新黨組織設(shè)置形式。按照“有利于黨的領(lǐng)導(dǎo)、有利于黨組織和黨員發(fā)揮作用、有利于‘兩新’組織發(fā)展和壯大”的原則，**區(qū)根據(jù)“兩新”組織黨建基礎(chǔ)、黨員數(shù)量和分布情況的差異，采取“建、聯(lián)、掛、派”等方式靈活設(shè)置黨組織，做到成熟一個(gè)、組建一個(gè)、鞏固一個(gè)�！敖ā保磳�(duì)有3名以上正式黨員的，單獨(dú)建立黨組織；“聯(lián)”，即對(duì)黨員人數(shù)不足3人的，本著便于聯(lián)系和管理的原則，與同行業(yè)或地域鄰近的企業(yè)聯(lián)合建立黨支部；“掛”，即對(duì)僅有個(gè)別黨員的，采取掛靠的方式，編入企業(yè)主管部門或?qū)俚氐哪硞�(gè)支部；“派”，即對(duì)固定職工人數(shù)50人以上，僅有個(gè)別黨員，或固定職工50人以下，但發(fā)展較快、效益較好的非公經(jīng)濟(jì)組織，選派黨建工作聯(lián)絡(luò)員，為建立黨組織創(chuàng)造條件。
——改進(jìn)黨組織活動(dòng)方式。按照“兩新”組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的規(guī)律，**區(qū)組織開展“共產(chǎn)黨員示范崗”和“先進(jìn)基層黨組織”創(chuàng)建活動(dòng)、無職黨員設(shè)崗定職活動(dòng)和“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，為“兩個(gè)作用”的發(fā)揮搭建平臺(tái)。按照“業(yè)余、小型、分散、務(wù)實(shí)”的原則，創(chuàng)新工作載體，探索企業(yè)需要、業(yè)主認(rèn)同、職工擁護(hù)、黨員歡迎的黨建活動(dòng)形式，形成了社會(huì)化的黨務(wù)工作者配備方式、網(wǎng)絡(luò)化的黨務(wù)工作方式和“小型、業(yè)余、靈活、多樣”的活動(dòng)方式，并與工會(huì)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽、“雙愛雙評(píng)”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，增強(qiáng)了黨建工作的時(shí)效性和吸引力。
——靈活黨組織管理方法。按照“黨員受教育，企業(yè)增效益，群眾得利益”的原則，**區(qū)建立健全“兩新”組織黨建工作責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系企業(yè)黨建工作制度和“黨員先鋒指數(shù)”評(píng)價(jià)體系，不斷推進(jìn)“兩新”組織黨建工作的長效機(jī)制的建立。圍繞黨的中心任務(wù)和企業(yè)的發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，努力提高黨員的素質(zhì)，積極發(fā)揮先鋒模范作用。
3、帶促互動(dòng)雙贏發(fā)展
按照“黨工共建”的工作路數(shù)，**區(qū)建立了聯(lián)席會(huì)議制度，把基層工會(huì)組織建設(shè)列入黨的基層組織固本強(qiáng)基工程重要內(nèi)容，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，形成了帶促互動(dòng)雙贏發(fā)展的生動(dòng)局面：
——增強(qiáng)了黨工組織的工作活力。黨組織和工會(huì)組織聯(lián)合開展為企業(yè)所需、為經(jīng)營者認(rèn)同、受黨員歡迎、得到職工擁護(hù)的豐富多彩的活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，利華貿(mào)易有限公司黨支部開展“一個(gè)系統(tǒng)一個(gè)主題實(shí)踐活動(dòng)”，川江車輛制造有限公司黨委開展黨員“三帶頭”活動(dòng)實(shí)施“凝聚力工程”，推進(jìn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。區(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)黨總支開展“共產(chǎn)黨員經(jīng)營門市（攤位）”公開掛牌活動(dòng)，亮出黨員身份，接受社會(huì)監(jiān)督，樹立信譽(yù)的同時(shí)也提高了效益。**區(qū)“兩新”組織中廣泛深入開展的合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、“雙愛雙評(píng)”、創(chuàng)建“黨員示范崗”、“在職黨員進(jìn)社區(qū)”等主題活動(dòng)和豐富多彩的文體活動(dòng)，有效地增強(qiáng)了黨組織和工會(huì)組織的工作活力。
——提高了黨工組織的活動(dòng)能力。大多數(shù)“兩新”組織黨組織和工會(huì)組織充分利用現(xiàn)有資源，廣泛開展工作和活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，黨工工作聯(lián)動(dòng)發(fā)展。有的黨支部辦公室和工會(huì)辦公室合署辦公室，黨員活動(dòng)室和職工活動(dòng)室合并安排，黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和工會(huì)會(huì)員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)合理使用，使“兩新”組織黨組織和工會(huì)組織做到有牌子，有辦公場(chǎng)所，有活動(dòng)陣地，有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。未建立黨組織的工人醫(yī)院等“兩新”組織，積極依托工會(huì)組織培養(yǎng)入黨積極分子，把職工中的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來，為建立黨組織創(chuàng)造條件；建立黨組織的禾豐化工有限公司等“兩新”組織，則依托工會(huì)廣泛開展黨的工作，提高黨在職工群眾中的影響力。
——促進(jìn)了“兩新”組織的和諧發(fā)展。多數(shù)黨組織和工會(huì)組織能認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，為職工排憂解難，營造向上的企業(yè)文化和和諧的勞資關(guān)系。工會(huì)組織堅(jiān)持“五必訪”，廣泛開展為困難職工“送溫暖”活動(dòng)，為職工辦實(shí)事好事，體現(xiàn)“職工之家”的溫暖。金橋房地產(chǎn)公司黨支部和工會(huì)努力解決職工的“四難”問題，抓好職工勞動(dòng)合同和集體合同的簽訂，保障困難職工的基本生活，設(shè)立了助學(xué)基金資助困難職工子女上大學(xué)，讓職工感受到了企業(yè)黨組織和工會(huì)的關(guān)懷，拉近了企業(yè)主與職工的距離。海倫地毯有限公司發(fā)揮黨委和工會(huì)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)妥善調(diào)處勞資糾紛，化解企業(yè)內(nèi)部矛盾，促進(jìn)企業(yè)的和諧和發(fā)展。
二、“兩新”組織黨建工作存在的問題及原因
“兩新”組織在市場(chǎng) ……（未完，全文共8930字，當(dāng)前僅顯示2439字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織“兩新”組織黨建工作的調(diào)查與思考》）